時間管理及實踐
時間管理及實踐詳細內(nèi)容
時間管理及實踐
企業(yè)急需修煉的實戰(zhàn)型課程
時間管理及實踐
主講:許 濤
時間:2011年6月16-18日 西安
費用:1600元
課程核心內(nèi)容:分析時間管理誤區(qū) 學(xué)習時間管理方法 使用有效工具 提高工作績效
一、時間管理的概念
1.時間管理的概念
2.什么是時間
3.什么是時間管理——時間減法
二、時間管理的誤區(qū)
1.工作缺乏計劃
2.組織工作不當
3.時間控制不夠
4.整理整頓不足
5.進取意識不強
三、時間管理的原則
1.明確目標
2.有計劃、有組織的進行工作
3.分清工作的輕重緩急——四象限法
4.合理的分配時間
5.與別人的時間取得協(xié)作
6.制定規(guī)則、遵守
四、分析自己使用時間的方式和狀況
1.時間使用的檢測
五、時間管理的技巧和方法
1. 如何應(yīng)對時間管理中的“黑天鵝”
來自上司的打斷
來自同事的打斷
來自下屬的打斷
2. 時間管理的七條魔法
改變你的想法
學(xué)會列清單
遵循20比80定律
安排“不被干擾”時間
嚴格規(guī)定完成期限
做好時間日志
六、有效實踐方法
1. 時間管理原理與實踐
收集——組織——執(zhí)行——檢視——更新
2. 七天學(xué)會高效時間管理
講師簡介:
許濤老師簡歷
亞洲商務(wù)學(xué)院客座教授;
國內(nèi)著名實戰(zhàn)派管理咨詢培訓(xùn)師;
歐特素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校首席咨詢培訓(xùn)師;
曾擔任企劃、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行副總等職。在10多年的培訓(xùn)、企業(yè)管理生涯中積累了大量的經(jīng)驗,在企業(yè)文化建設(shè)、員工素質(zhì)教育、管理及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、營銷培訓(xùn)/咨詢、團隊組建及培訓(xùn)、產(chǎn)品市場定位及市場開發(fā)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與顧客滿意系統(tǒng)建設(shè)咨詢/培訓(xùn)等領(lǐng)域積累了廣泛的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗。
曾為中國電信、艾默生、正大集團、神華集團、西安教育電視臺、西安新東方、新華人壽、西安交大、西安外貿(mào)大學(xué)、西安石油大學(xué)、西安教育學(xué)院等數(shù)高校、中國綠色產(chǎn)業(yè)(控股)集團、天潤柏川投資管理集團、德商網(wǎng)、安利中國等數(shù)十家大中企業(yè)和機構(gòu)做過多場次企業(yè)文化、團隊建設(shè)、管理技能、銷售培訓(xùn)、潛能激發(fā)、培訓(xùn)師培訓(xùn)等;
培訓(xùn)的行業(yè)涉及金融投資、房地產(chǎn)、快速消費品銷售、保健品、保險、直銷業(yè)、廣告業(yè)、連鎖業(yè)等;培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)達數(shù)萬左右人次,培訓(xùn)效果滿意度達95%以上;并擔任多家企業(yè)管理、營銷咨詢顧問;
從業(yè)經(jīng)歷:
歐特素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校 執(zhí)行校長 瀚昭國際文化(北京)有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
海銀集團 總裁辦主任/總裁助理 北京天潤柏川投資管理集團 培訓(xùn)總監(jiān)
北京丘比(中日合資)食品公司企劃總監(jiān) 亞洲商務(wù)學(xué)院 客座教授
現(xiàn)有課程:
n MEG管理特訓(xùn)營
n 潛能激發(fā)訓(xùn)練
n 企業(yè)管理者教練技術(shù)
n 品牌營銷
n 全員營銷戰(zhàn)略
n 素質(zhì)訓(xùn)練與績優(yōu)團隊建設(shè)
n 企業(yè)文化與人才戰(zhàn)略
n 時間管理
n
管理溝通
n 目標制定及管理實務(wù)
n 理財與投資
n 職業(yè)規(guī)劃
n 在新經(jīng)濟下的營銷
n 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與管理
n 營銷與銷售促進
n 培訓(xùn)師培訓(xùn)
推薦課程
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
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講師:劉老師詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升培訓(xùn)師 嚴家明培 訓(xùn) 費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);食宿費自理。課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習一年學(xué)習平臺PC端:https...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-02-18
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
大客戶銷售致勝策略 2025-02-19
《大客戶銷售致勝策略》課程費用:3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗的客戶經(jīng)理課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日課程背景:如何根據(jù)銷售目標制定每一步策略?什么樣的單子可以直接放棄?項目中沒有線人影響大嗎?怎么發(fā)展線人?...
講師:季婉詳情
Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實踐 2025-02-19
《Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實踐 》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:本課程的受眾是想要學(xué)習如何使用 Power BI 準確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報告的人員,這些報告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部部署中的數(shù)據(jù)平臺技術(shù)的數(shù)據(jù)。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二...
講師:宋禹詳情
市場營銷創(chuàng)新的破局與落地 2025-02-19
《市場營銷創(chuàng)新的破局與落地》主講:鄢老師培 訓(xùn) 費:3200元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);食宿費用自理。課程背景:以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國和世界商業(yè)社會造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢,獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。同時,也可以積極學(xué)習他人成功的經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成...
講師:鄢老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-02-19
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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