培訓時間：

企業(yè)財務管控與資本運營研修班

  培訓講師：謝志華

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2200元

  贈送積分：2200

    服務電話：010-82593357

企業(yè)財務管控與資本運營研修班詳細內容

關于舉辦企業(yè)財務管控與資本運營研修班的邀請函 


各相關單位：
企業(yè)資本運營的風險控制體系是否完備，企業(yè)內部控制是否嚴密，以及企業(yè)的財務分析是否完善；這都是企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了幫助企業(yè)建立資本運營的風險體系，完善財務管控制度，杰聯(lián)咨詢定于2011年6月在新疆烏魯木齊舉辦“企業(yè)財務管控與資本運營” 高層研修班。
望各企業(yè)單位積極派員參加，具體課程信息詳見附件。


附件：
【研修主題】企業(yè)財務管控與資本運營
【課程安排】
一、通過財務報表透視企業(yè)運作
1、財務報表的五大缺陷
2、快速理解企業(yè)的三大財務報表
3、會計報表的衍生規(guī)律
4、如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
5、通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中的關鍵點，促進企業(yè)價值增長
二、構建現(xiàn)代化的預算管理體系
1、傳統(tǒng)預算管理面臨的困惑
2、以預算管理為中心的企業(yè)內部管理整合的目標
3、以預算管理為中心的企業(yè)內部管理整合的主要內容
（1）母公司的功能定位及其內部管理整合
（2）母公司對子公司（分公司、事業(yè)部）的功能定位及其激勵約束體系
（3）所屬企業(yè)（子公司、分公司、事業(yè)部）的功能定位及其內部管理整合
4、預算體系自身運轉的設計
5、信息體系的系統(tǒng)化和網絡化
6、以預算管理為中心的企業(yè)內部管理制度的形成
三、資本運營與財務戰(zhàn)略
（一）資本經營：高效擴張的手段
1、資本經營與資產經營、商品經營的比較
（1）資本經營（2）資產經營（3）商品經營
2、并購的終極狀態(tài)——行業(yè)整合與長期戰(zhàn)略（一個國際化的視角）
（二）資本經營的形式與財務戰(zhàn)略的制定
1、終極出資人的資本經營、專業(yè)資本經營和兼營資本經營
2、以資產重組為基礎的資本經營，以管理重組為基礎的資本經營,以經營重組或市場重組為基礎的資本經營和純粹的資本經營。
3、收購兼并型資本經營、合并型資本經營、分立型資本經營。
4、從資本經營的實現(xiàn)手段來分，可以分為以無搏有、以小搏大。
5、為謀求資本利得的資本經營和為謀求投資利潤的資本經營。
（三）資本重組效應
1、現(xiàn)金重組2、債務重組3、資產重組4、市場重組5、管理重組
【參加對象】各企業(yè)總經理、財務副總、總會計師、財務總監(jiān)、財務處長、部長、科長、財務經理、及投融資、預算等項目管理者與參與者。

【主講專家】謝志華 財經界旗幟人物，著名的財務學家、經濟學家。北京工商大學副校長、教授、博士生導師；現(xiàn)任教育部工商管理學科指導委員會副主任委員、中國商業(yè)會計學會副會長；中國航空第二集團、中國新興鑄管集團、北京昊華能源股份有限公司、京東方科技集團股份有限公司、中國長城基金公司、三一重工集團等大型企業(yè)獨立董事或顧問。
【研修安排】
時間地點：2011年6月17-19日 烏魯木齊（17日全天報到）
收費標準：人民幣2200元/人.食宿考察費用自理，會務組協(xié)助安排。
【出席程序】請及時回傳填好的《出席確認表》，為保證會議效果，所有出席人員都需提前將參會費用匯至組委會，以便統(tǒng)籌安排

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