培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

  培訓(xùn)講師:李新生

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2200

  贈(zèng)送積分:2200

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

課程時(shí)間 2011年8月20日
課程地點(diǎn) 蘇州
課程講師 李新生
課程費(fèi)用 個(gè)人票價(jià) 2200元
3人套票 6270元
5人套票 9900元
10人套票 18700元
15人套票 26400元

備注:所有價(jià)格均為實(shí)價(jià),絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用


一、【課程背景】
◆ 企業(yè)員工勞動(dòng)關(guān)系緊張,糾紛不斷,如何緩解企業(yè)、員工之間的矛盾?
◆ 競(jìng)業(yè)禁止要求的誠(chéng)信原則日益重要,當(dāng)競(jìng)業(yè)協(xié)議有瑕疵時(shí),能否合理補(bǔ)救?
◆ 異地仲裁訴訟的競(jìng)業(yè)限制案,企業(yè)腹背受敵,究竟為何?
◆ 在多元化的勞動(dòng)力市場(chǎng)中,合同簽訂的操作風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?
◆ 在直接涉及勞動(dòng)雙方切身利益的規(guī)章制度中,HR部門如何加強(qiáng)證據(jù)意識(shí)?
◆ 為何解除、終止合同后,并非一終了事?
◆ 欺詐訂立勞動(dòng)合同和事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系之異同在哪?
◆ 勞動(dòng)者欺詐、失誤、過(guò)錯(cuò)情況下造成的工傷事故如何處理?
勞動(dòng)法是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范總稱,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,勞動(dòng)爭(zhēng)議不斷涌現(xiàn),企業(yè)管理者如何面對(duì)勞動(dòng)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,如何掌握勞動(dòng)法的要點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn),避免直撞法律?本課程即由此展開!

二、【華制介紹】
華制國(guó)際(Made In China International,以下簡(jiǎn)稱MICI)是中國(guó)領(lǐng)先的精益咨詢、全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),是中國(guó)規(guī)模最大的精益咨詢和全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)公司。全球總部設(shè)在美國(guó)紐約,亞洲總部設(shè)在日本名古屋,中國(guó)總部設(shè)在北京,并設(shè)有上海、廣州、杭州、蘇州、無(wú)錫、青島、鄭州、成都、天津、重慶等分公司及美國(guó)格林集團(tuán)、美國(guó)CCOE公司、日本JMC株式會(huì)社、日本精益軟件株式會(huì)社等合資公司。
憑借強(qiáng)大的課程研發(fā)能力和超過(guò)60位專職講師團(tuán)隊(duì),華制集團(tuán)可為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)及個(gè)性化的公開課課程,從高、中、基三個(gè)層次入手,覆蓋全價(jià)值鏈、全職級(jí),并聯(lián)合推動(dòng)認(rèn)證體系的整合,保證課程的權(quán)威性和有效性。
迄今為止,MICI已在中國(guó)36個(gè)城市成功舉辦公開課1300場(chǎng),服務(wù)企業(yè)8000家,客戶滿意率為95%以上,重復(fù)培訓(xùn)率為70%,是中國(guó)最大的制造業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。


三、【課程目的】
本課程通過(guò)剖析勞動(dòng)法中競(jìng)業(yè)限制、勞動(dòng)合同、工傷等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,旨在讓企業(yè)管理者明確管理中可能存在的法律漏洞及其對(duì)企業(yè)的影響,在以法規(guī)規(guī)定情形為前提的基礎(chǔ)條件上,合理運(yùn)用法律法規(guī),完善企業(yè)管理,規(guī)避企業(yè)員工管理中的風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。

四、【課程受益】
1. 及早正確掌握企業(yè)需要關(guān)注的勞動(dòng)法問題,以更好的遵守國(guó)家的政策法規(guī)
2. 獲得人力資源管理的新方法、新理念,完善人力資源管理戰(zhàn)略方案
3. 有效控制企業(yè)與員工之間的關(guān)系,降低企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
4. 提升預(yù)防、處理勞動(dòng)法相關(guān)問題的能力,構(gòu)建更規(guī)范的人才隊(duì)伍
5. 幫助企業(yè)在法制環(huán)境下及時(shí)調(diào)整管理思路,維持勞動(dòng)關(guān)系和諧
6. 維護(hù)企業(yè)合法利益,保證運(yùn)營(yíng)管理有序化,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

五、【課程特色】
1. 摒棄枯燥的法律理論,不逐條解讀法律條文,而以親自代理的勞動(dòng)法案件現(xiàn)身說(shuō)法,深入淺出
2. 熱烈,幽默的課堂氣氛,活躍,重點(diǎn)介紹實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧,切實(shí)解決企業(yè)具體問題
3. 為企業(yè)提供的法律思路、策略,合法、合理、務(wù)實(shí)、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)
4. 現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng),形象生動(dòng),知識(shí)性、趣味性和互動(dòng)性相結(jié)合
5. 典型案例分析討論,激活學(xué)員思維,被眾多財(cái)富五百?gòu)?qiáng)企業(yè)譽(yù)為“操作性最強(qiáng)、最實(shí)用的培訓(xùn)課程”

六、【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人事經(jīng)理(總監(jiān)、主管、專員)、行政經(jīng)理(總監(jiān)、主管、專員)

七、【講師介紹】
李新生 老師
◆ 中國(guó)政法大學(xué)法律碩士
◆ 專職律師,勞動(dòng)法培訓(xùn)師
◆ 主要研究方向:企業(yè)、企業(yè)高管的法律需求及風(fēng)險(xiǎn)防范
◆ 曾任某律師事務(wù)所《勞動(dòng)法苑》總編,訴訟部負(fù)責(zé)人,執(zhí)業(yè)7年以來(lái),擔(dān)任過(guò)常年法律顧問的企業(yè)累計(jì)超過(guò)60家,提供專項(xiàng)法律服務(wù)超過(guò)1000件;代理包括債權(quán)債務(wù)等在內(nèi)的民商事案件100余件,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件200余件,提供刑事辯護(hù)100余件
◆ 在上海、杭州、寧波、蘇州、無(wú)錫、北京等地舉行勞動(dòng)法講座200余場(chǎng)次,參加企業(yè)超過(guò)3000家,代表性企業(yè)有德邦證券,柯尼卡美能達(dá),滬特航空,貝科涂料,拓樂(THULE),TOA(上海),金絲猴,上海煙草,商景(中國(guó)),松下微波爐,理光(中國(guó)),袋式除塵(上海), AB塑膠,寧波GQY,杭州雪花啤酒等
◆ 出版編著《行之有效的勞動(dòng)合同法解決方案》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方案》、《企業(yè)規(guī)章制度解決方案》等

八、【課程大綱】
第一部分:規(guī)約問題
1.企業(yè)需要關(guān)注的勞動(dòng)法問題
2.企業(yè)四門功課
A.制度 B.協(xié)議 C.員工檔案 D.依法管理
第二部分:競(jìng)業(yè)限制問題
1.競(jìng)業(yè)限制基本問題
2.競(jìng)業(yè)限制案例:一則上海、江蘇兩地仲裁訴訟的競(jìng)業(yè)限制案
A.上海仲裁、江蘇訴訟,企業(yè)腹背受敵。 B.今年糾紛、明年仲裁,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)延長(zhǎng)。
C.協(xié)議有瑕疵,能否補(bǔ)救?上海、江蘇異同規(guī)定。
3. 企業(yè)借鑒
A.公平約定,內(nèi)容全面 B.足額補(bǔ)償,按時(shí)兌現(xiàn)
C.選擇主體,有的放矢 D.三位一體,布局完整
4. 江蘇裁決審判意見的分析
第三部分:勞動(dòng)合同解除、終止問題
1. 解除合同的法律依據(jù)、約定依據(jù)
2. 解除合同的現(xiàn)實(shí)依據(jù),解除證據(jù)
3. 敗訴對(duì)企業(yè)的影響(面子問題,規(guī)章制度的合法性問題,經(jīng)濟(jì)損失,連鎖反應(yīng),后續(xù)管理)
4. 應(yīng)對(duì)訴訟的基本策略(協(xié)商為上、專業(yè)人員、訴前準(zhǔn)備)
5. 合同終止案例:公章管理漏洞引起
A. 終而不止的情形討論 B.如何彌補(bǔ)漏洞,沒有證據(jù)制造證據(jù)
第四部分:工傷問題
1.工傷基本問題
2.工傷案例:弟弟使用哥哥戶籍資料入工,發(fā)生“工傷”,如何處理?
A.欺詐訂立勞動(dòng)合同和事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系之異同 B.欺詐訂立勞動(dòng)合同之后果(對(duì)未來(lái);對(duì)既往)
C.工傷認(rèn)定以勞動(dòng)關(guān)系存在為前提,以法規(guī)規(guī)定情形為條件。
3. 用人單位借鑒
A.入職審核(冒用身份者:童工,偽學(xué)歷,偽經(jīng)歷,偽資格證書等)睜大眼,必要時(shí)盡職調(diào)查。
B.工傷責(zé)任不因勞動(dòng)者欺詐、失誤、過(guò)錯(cuò)等改變。
4. 現(xiàn)場(chǎng)答疑

九、【客戶見證】

德邦證券 —— 老師在授課中能舉一反三就案例加以分析,非常通俗易懂,使我對(duì)企業(yè)中可能存在的法律問題有了一些比較清晰的認(rèn)識(shí)與了解,這對(duì)于以后工作避免同樣的問題非常有借鑒意義。

上海金絲猴食品股份有限公司 —— 本課程易懂易學(xué),實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)活動(dòng)也很多,老師的理論水平非常的高,可以說(shuō)收獲很大,不虛此行,同時(shí),建議課程時(shí)間可更長(zhǎng)!

上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司 ——本次培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)管理中的法律通病,制定了一些很有效的策略,對(duì)用人單位正在應(yīng)對(duì)的仲裁、訴訟案件尤為重要和實(shí)用


柯尼卡美能達(dá)控股株式會(huì)社 ——老師講課風(fēng)格很有特色,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平也很高,抓住了勞動(dòng)法中的細(xì)節(jié)點(diǎn),案例分析得很好,有利于非法律專業(yè)學(xué)員的理解,希望其他的課程也能結(jié)合此種授課方式。

華潤(rùn)雪花啤酒(杭州)有限公司 —— 此次課程切中勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)、工傷等實(shí)際問題,并以豐富的案例相進(jìn)行解讀
與驗(yàn)證,通俗易懂,對(duì)依法管理企業(yè)及員工,具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義,尤其對(duì)于我們
人事部門來(lái)說(shuō),意義尤為重要。

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