公關(guān)活動(dòng)策劃與管理
公關(guān)活動(dòng)策劃與管理詳細(xì)內(nèi)容
課程費(fèi)用：5800元 北京
公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意，但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息，那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目，只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系，創(chuàng)造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的，并且成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話題。我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā)，先是頭腦風(fēng)暴最后完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資，但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
日程安排
第一天
9：30-9：40 課程介紹及推選小組長
9:40-12:00
知其然——營銷傳播新趨勢(shì)
a) 權(quán)利的轉(zhuǎn)移
b) 80后一代的新消費(fèi)行為
c) 體驗(yàn)時(shí)代的到來
d) 營銷2.0——從5P到ABCDE
e) 傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)背景下的AISAS
知其所以然——理論知識(shí)ABC
f) 傳播學(xué)
g) 消費(fèi)心理學(xué)
h) 組織行為學(xué)
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00
不是活動(dòng)是生活——活動(dòng)創(chuàng)意策劃
i) 尋找四高人群 （高感度、高傳播、高原創(chuàng)、高價(jià)值）
j) 那就是我的生活——找到共鳴點(diǎn)
k) 探求受眾的心跳時(shí)刻
l) 合唱而非獨(dú)唱
m) 主角是他們不是我們
n) 創(chuàng)造難忘一刻
o) 留下永久的記憶
十面埋伏一網(wǎng)打盡——活動(dòng)的整合傳播
p) 碎片化的注意力
q) 傳播中的馬太效應(yīng)
r) One Voice & One Image
s) 線上線下如何結(jié)合
t) 二八原則和長尾理論
不鳴則已一鳴驚人——制造新聞效應(yīng)
u) 媒體要什么？
v) 什么能成新聞？
w) 媒體和輿論的需求特點(diǎn)
x) 買來的新聞價(jià)值有多大？
y) 制造新聞的5個(gè)方法 （傍大款、借東風(fēng)、讓他說、爭(zhēng)上游、黑天鵝）
z) 預(yù)判新聞效果的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn) （新聞點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、討論點(diǎn)）
9:30-12:00
小活動(dòng)，大傳播－如何制造新聞效應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)策劃
1、經(jīng)典案例賞析
2、策劃思維訓(xùn)練法
a、積木法則
b、亂點(diǎn)鴛鴦譜
c、獵人心理
d、我是黑社會(huì)
3、實(shí)戰(zhàn)演練
13：30-17：00
花少錢，辦大事：公關(guān)活動(dòng)的組織和管理
1、企業(yè)公關(guān)部的角色和職責(zé)
2、活動(dòng)供應(yīng)商的角色和職責(zé)，如何選擇和管理供應(yīng)商
3、活動(dòng)組織和管理中經(jīng)常碰到的問題
a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦？
b、人手不夠怎么辦？
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性？
d、如何爭(zhēng)取管理層的支持？
e、如何爭(zhēng)取其他部門的配合？
4、問答、自由討論
5、課程總結(jié)
講師介紹
賀詠光
國家勞動(dòng)部與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》雜志特聘顧問
《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員
BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師
曾主持策劃并執(zhí)行50多個(gè)公關(guān)活動(dòng)，其中“IBM PC二十周年整合傳播活動(dòng)”、“ThinkPad十周年整合傳播活動(dòng)”、“IBM PC贊助首次北極科考活動(dòng)”榮獲中國國際公關(guān)協(xié)會(huì)案例大賽金、銀獎(jiǎng)。對(duì)公關(guān)活動(dòng)創(chuàng)意策劃和執(zhí)行管理有國際化、系統(tǒng)化的總結(jié)和獨(dú)到見解。
李琤潔
凱德置地企業(yè)傳播及品牌策略部副總經(jīng)理
02年加入凱德置地，見證并主導(dǎo)了凱德從品牌移植、品牌發(fā)展到品牌整合的各個(gè)階段。負(fù)責(zé)掌管凱德中國在整個(gè)中國地區(qū)的品牌建設(shè)及傳播，對(duì)外資企業(yè)在中國的發(fā)展及品牌融入擁有深刻見地，并在品牌策略、大型公關(guān)活動(dòng)策略與執(zhí)行、立體傳播體系構(gòu)建與運(yùn)用、公關(guān)效果評(píng)估等多方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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