培訓(xùn)時間：

戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項調(diào)整

  培訓(xùn)講師：彭家生 陸寧

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項調(diào)整詳細內(nèi)容

戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項調(diào)整
在產(chǎn)品多元化、組織柔性化、服務(wù)理念顧客化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、市場競爭全球化等各種內(nèi)外環(huán)境變化的同時，企業(yè)必須重新審視傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)，理解并掌握各種成本方法的應(yīng)用前提，使之與組織的戰(zhàn)略緊密相連。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對稅收加強重視和管理勢在必行，提高年終財務(wù)決算及匯算清繳的實際操作水平，正確調(diào)整企業(yè)利潤，正確處理財稅體系和納稅體系之間的差異，真正做到依法納稅、合理籌劃、正確節(jié)稅。
為此定于2011年11月在昆明舉辦“戰(zhàn)略成本管理與所得稅匯算清繳與年終決算帳項調(diào)整培訓(xùn)班”。望各相關(guān)單位積極派員參加。

研修安排及費用
時間地點：2011年11月18-25日     云南●昆明（18日全天報到）
收費標準：4800元/人（含培訓(xùn)費、場地費、資料費、食宿費、考察費等
學員對象
上市公司、國有企業(yè)、大中型企業(yè)單位、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外商獨資企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)（CFO、CIO和C00），會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官，中、高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)部門負責人和企事業(yè)單位高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員。
授課專家
彭家生 著名成本管理專家，會計學博士，云南財經(jīng)大學教授。
陸  寧 著名稅務(wù)專家，中央財經(jīng)大學客座教授。中國納稅人權(quán)利維護協(xié)會專家。

【一】課程大綱
模塊一、戰(zhàn)略成本管理與有效控制
一、戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點
1、戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解
(1)戰(zhàn)略定位  (2)戰(zhàn)略取舍
(3)戰(zhàn)略配稱  (4)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2、戰(zhàn)略成本管理要達到什么目標
(1)戰(zhàn)略成本分析，支撐戰(zhàn)略
(2) 獲取成本方面的競爭優(yōu)勢
(3)構(gòu)造與戰(zhàn)略最匹配的成本管理構(gòu)架 
二、戰(zhàn)略成本管理的挑戰(zhàn)
1、環(huán)境的挑戰(zhàn)
2、成本重心的兩端化
3、集團化、全球化、電子化帶來的挑戰(zhàn)
三、戰(zhàn)略成本管理實施
1、影響企業(yè)成本的內(nèi)外環(huán)境分析
2、價值鏈管理與成本動因
3、成本要素本身特征分析
4、不斷構(gòu)造成本最低化的成本結(jié)構(gòu)
5、 引到成本開支方式
模塊二、所得稅匯算清繳與年終決算帳項調(diào)整
一、所得稅匯算清繳與年終決算程序和方法
二、企業(yè)所得稅問題與處理
三、新稅制下企業(yè)面臨的主要稅收風險
四、新稅法下，年度所得稅匯算清繳的有關(guān)規(guī)定及應(yīng)注意的問題
五、新準則體系下，會計準則與稅法差異協(xié)調(diào)、相關(guān)納稅調(diào)整處理
六、新稅法下，年終決算中稅項調(diào)整與節(jié)稅技巧及利潤調(diào)整辦法
七、會計利潤與納稅所得的差異分析
八、新稅法下，企業(yè)會計決算前納稅籌劃的總體思路
九、新稅法下，企業(yè)所得稅的納稅籌劃方法及案例分析與稅務(wù)調(diào)整
十、銷售收入確認與帳項調(diào)整
十一、成本費用確認與帳項調(diào)整
十二、投資損益確認與帳項調(diào)整
十三、納稅調(diào)整增加的計算及稅務(wù)處理技巧
十四、企業(yè)所得稅申報表填報疑難問題解析
十五、企業(yè)所得稅匯算清繳中的自查工作
十六、企業(yè)所得稅匯算清繳風險控制

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