培訓(xùn)時間:

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班

  培訓(xùn)講師:何其琛

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:6980

  贈送積分:6980

    服務(wù)電話:010-82593357

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班詳細內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實操班
  時間:2011年11月26——28日(共3天)                     地點:深圳
  學習方式:1天實操學習+1天案例分析+1天商業(yè)名盤考察    

舉辦單位:香港華信地產(chǎn)研究中心、   中國商業(yè)地產(chǎn)協(xié)會
課程日期:2011年11月26、27、28日共3天   (外地學員25日報到)
培訓(xùn)地點: 深圳(具體地點,開課前兩日內(nèi)發(fā)報到通知)     
培訓(xùn)費用::人民幣6980元/人/3天;3980元/人/2天,(含講師費、場地費、午餐費、茶歇、資料費、項目考察集體活動交通費等)會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明,會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理。
培訓(xùn)形式:  行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)驗分享、經(jīng)典案例剖析、商業(yè)名盤考察
培訓(xùn)對象: 地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);營銷策劃總監(jiān)、招商總監(jiān)等中高層管理人員;各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷、規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)及相關(guān)業(yè)界人士等。(可攜帶項目和開發(fā)難題參會)
導(dǎo)學內(nèi)容:                                                全案例解剖學習
26日 時間 題目 內(nèi)容
上午 9:00-12:00

商業(yè)地產(chǎn)實操開發(fā)理念

2012年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨勢
案例:娃哈哈、奧康的商業(yè)地產(chǎn)選擇
   二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)機會
案例:以明發(fā)、寶龍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為例
   商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)、房地產(chǎn)實操差異
案例:住宅化開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的誤區(qū)
  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位策略 商業(yè)地產(chǎn)的市場定位
案例:深圳喜薈城的定位
商業(yè)地產(chǎn)定位的10個體系
案例:上海五角場
商業(yè)地產(chǎn)定位的實操價值
案例:正大廣場的定位調(diào)整
下午 14:30-17:30     商業(yè)概念規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與建筑設(shè)計
案例:深圳東部華僑城
商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃
案例:大潤發(fā)選址
商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)建筑設(shè)計的對接
案例:海上海商業(yè)街
  商業(yè)地產(chǎn)主力招商難點 商業(yè)地產(chǎn)主力招商的誤區(qū)
案例:恒隆廣場
主力店引發(fā)大店綜合癥
案例:沈陽萬達廣場
主力店合同的細節(jié)
案例:世界500強的霸王合同

27日 時間 題目 內(nèi)容
上午 9:00-12:00
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實操案例 案例1:北京新光天地
案例2:臺北新月商場
案例3:香港又一城
案例4:新加波怡豐城
案例5:兒童主題商業(yè)
下午 14:30-17:30     深圳商業(yè)地產(chǎn)名盤考察
(備選) 考察1:華潤萬象城
考察2:中信城市廣場
考察3:益田假日廣場
考察4:東部華僑城
考察5:萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街
考察6:深圳東門步行街
考察7:KK.MALL京基。百納空間
  商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)神仙會 學員自帶項目資料,現(xiàn)場討論解疑
說明:以上案例主講老師會根據(jù)學員要求和與本次主題作局部次序和部分內(nèi)容的調(diào)整。


金牌講師
何其琛    中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員、中國城市商業(yè)網(wǎng)點聯(lián)合會學術(shù)委員.香港華信地產(chǎn)研究中心高級顧問。從業(yè)16年來先后主持或參與460余萬平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤人稱號。近年來,應(yīng)邀在浙大國際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講,先后為中建、萊鋼等開發(fā)集團做過精彩內(nèi)訓(xùn),綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項目高管評價他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課,滿意率95%以上。

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

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