培訓時間:

商業(yè)模式創(chuàng)新

  培訓講師:金超

  時間地點:
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  培訓費用:1500

  贈送積分:1500

金超
    服務電話:010-82593357

商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內(nèi)容

商業(yè)模式創(chuàng)新
【培訓時間】2011年12月18日(AM9:30-PM5:30);
【培訓地點】廣州中山大學新留學生樓
【收費標準】1500元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)
【培訓對象】董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構(gòu)決策和管理者、行政總裁/總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關的高層決策人員、政府機關和事業(yè)單位行政主管等;
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

課程目標
1.學會優(yōu)化目前的商業(yè)模式,尋找新的盈利點,提高產(chǎn)品的獲利空間
2.掌握現(xiàn)有的商業(yè)模式優(yōu)缺點,學會設計長期高速發(fā)展的商業(yè)模式
3.學會整合和利用行業(yè)內(nèi)外的資源,提高企業(yè)核心競爭力和品牌控制力
4.降低企業(yè)經(jīng)營風險,找到獨特的產(chǎn)品賣點和客戶價值,提高利潤點
5.掌握目前最賺錢的、“賺大錢”的商業(yè)模式,為商業(yè)模式創(chuàng)新提供新思路
課程背景:
產(chǎn)品利潤空間越來越小,賺的越來越少。發(fā)展空間越來越小。市場份額在競爭對手的打壓下逐漸萎縮……業(yè)務拓展非常困難,客戶越來越難以琢磨?你的企業(yè)做了10年發(fā)展緩慢,而有的企業(yè)才5年就成功上市!——這是商業(yè)模式的問題!
你是“小商小販”的商業(yè)模式還是“賺大錢”的商業(yè)模式?
本課程帶您分析目前中國最賺錢的10大商業(yè)模式,結(jié)合案例傳授22種商業(yè)模式創(chuàng)新,幫您認清并優(yōu)化您的商業(yè)模式,幫您找到“賺大錢”、可持續(xù)高速發(fā)展的商業(yè)模式。
課程大綱:
模塊一:商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗
2.企業(yè)家應具備的賺錢的三大境界
模塊二:“賺大錢”的商業(yè)模式分析
1.“賺大錢”的商業(yè)模式三大基本特征
2.“賺大錢”的商業(yè)模式的流程圖
3.“賺大錢”的成功商業(yè)模式八要素
4.“賺大錢”的商業(yè)模式組成和分類
5.“賺大錢”的商業(yè)模式價值實現(xiàn)路徑
6.“賺大錢”的商業(yè)模式的核心原則
7.“賺大錢”的商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略
模塊三:如何設計商業(yè)模式
1.商業(yè)模式五大要素、四大類型
2.如何進行產(chǎn)品定位、市場定位
3.如何設計營銷模式和營銷渠道
4.如何打造企業(yè)核心能力
5.如何設計融資渠道
6.商業(yè)模式5G 模型
模塊四:如何優(yōu)化你的商業(yè)模式
模塊五:商業(yè)模式創(chuàng)新:22種商業(yè)模式,總有一種適合您
導師簡介:金超
國務院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導刊》專欄顧問
國務院國資委研究中心特邀專家
中央黨校國資委高管班授課專家
北京大學、中山大學總裁班授課教授
“商業(yè)模式6R模型”和“品牌塑造5A模型” 創(chuàng)建者

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