培訓(xùn)時(shí)間：

人際關(guān)系技巧

  培訓(xùn)講師：應(yīng)恩德

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3280元

  贈(zèng)送積分：3280

    服務(wù)電話：010-82593357

人際關(guān)系技巧詳細(xì)內(nèi)容

課程收獲 ·增進(jìn)自我了解與自我開(kāi)拓的能力 ·提供一套了解別人做事方式的工具 ·避免不必要的沖突以提升組織效率 ·學(xué)習(xí)雙贏的溝通的技巧 ·掌握人際風(fēng)格特質(zhì)，促進(jìn)人際關(guān)系 參加對(duì)象 ·經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主管; 想增強(qiáng)對(duì)他人積極影響，提高與他人關(guān)系品質(zhì)的經(jīng)理人
講師簡(jiǎn)介：應(yīng)恩德
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
·歐瑞高級(jí)講師
·華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授
·華盛頓郵報(bào)全資子公司KAPLAN華東教育中心執(zhí)行董事兼總經(jīng)理
·復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)總裁班及EMBA授課教授
·中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)“營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證委員會(huì)專家”
·中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專業(yè)委員會(huì)理事

教育背景
·1981年華東師大情報(bào)專業(yè)畢業(yè)
·1993年天津大學(xué)研究生院工商管理研究生畢業(yè)

專業(yè)領(lǐng)域
早在九十年代初，應(yīng)老師就投入工商管理培訓(xùn)與顧問(wèn)工作，先后為數(shù)百家中外合資企業(yè)和股份公司策劃、主持培訓(xùn)課程

擅長(zhǎng)課題
人的管理、問(wèn)題的解決與決策、激勵(lì)技巧、授權(quán)與潛能、溝通技能、談判技巧、輔導(dǎo)技巧、沖突管理、演講技巧、講師培訓(xùn)、壓力管理、新任主管的管理技巧、組建高效團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、時(shí)間管理等。

個(gè)人風(fēng)格
應(yīng)老師性格開(kāi)朗，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富；善于與人溝通；培訓(xùn)融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、趣味性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性。

主要客戶
快速消費(fèi)品：柯達(dá)公司，光明乳業(yè)，英國(guó)吉百利公司，達(dá)能
制藥與化工：葛蘭素-史克，英國(guó)羅伯特紙業(yè)，歐萊雅，紐迪西亞，先靈葆雅制藥，法瑪西亞制藥，汽巴精化有限公司，阿斯特拉-捷利康，美國(guó)眼力健公司，應(yīng)用材料，百得
工業(yè)制造：美國(guó)通用汽車，上海大眾汽車，日立（中國(guó)），豐田通商，美能達(dá)，美國(guó)科勒,威圖機(jī)械，菲尼克斯電氣，天和汽車，克萊德貝爾格曼能源環(huán)保技術(shù)
IT及通訊：美國(guó)戴爾公司，美國(guó)微軟公司，美國(guó)蜂星電訊，阿爾卡特通訊，新浪網(wǎng)絡(luò)公司,TOM網(wǎng)絡(luò)公司，UT斯達(dá)康（中國(guó)），西門子，中國(guó)網(wǎng)通
銀行與金融保險(xiǎn)：中國(guó)銀行，金盛人壽保險(xiǎn)，中國(guó)工商銀行
其他：中外運(yùn)集團(tuán)，盧森地板，歐尚超市，世茂集團(tuán)，上海文廣,瑞安房地產(chǎn),艾利中國(guó)

內(nèi)容：
第一章：增進(jìn)自我了解與自我開(kāi)拓的能力
1. 自我發(fā)展3步驟
·依賴
·獨(dú)立
·互賴
2. 從單打獨(dú)斗到借力成功
·上司的權(quán)力
·同事的能力
·部下的潛力

3. 塑造自我品牌
·自我品牌的要點(diǎn)
·3個(gè)要素：獨(dú)特、相關(guān)與一致
·3個(gè)維度：資質(zhì)、規(guī)范與風(fēng)格

第二章：了解真實(shí)自我
1. 你的個(gè)人風(fēng)格
·果斷
·表現(xiàn)
·平易
·思維
2. 人際交往中的人格特性
·每個(gè)人都希望被對(duì)方所接受
·每個(gè)人各有特長(zhǎng)，都愿意貢獻(xiàn)出來(lái)
·每個(gè)人都希望得到尊重
·傾聽(tīng)是最佳武器
·人人都害怕孤獨(dú)
·希望帶來(lái)意義
3. 人際交往中的風(fēng)格匹配
·自我調(diào)整
·預(yù)測(cè)反應(yīng)
·情景設(shè)定

第三章：增強(qiáng)你的影響力
1. 什么是影響力
2. 擴(kuò)大你的影響力圈
·關(guān)注圈：你不可控制的
·影響圈：你可以控制的
3. 提升你的情商
4. 實(shí)施影響力策略
·基本策略
·建立可信度
·傾聽(tīng)與提問(wèn)

第四章：建立良好的人際關(guān)系
1. 常見(jiàn)的人際關(guān)系
·與上司的關(guān)系
·與同事的關(guān)系
·與部下的關(guān)系
2. 與難處的人打交道
·客觀分析
·換位思考
·化解憤怒
·獲得成效
3. 與不同個(gè)性的人快樂(lè)共處

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主題
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 講師：田勝波詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）?！緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng)：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對(duì)象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師：詳情

課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?！驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?！?..

 講師：余老師詳情

實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

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 講師：余老師詳情

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 講師：姜老師詳情

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