金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
培訓(xùn)講師:姜老師
時間地點(diǎn):
2024年09月10-11日 杭州
2024年10月22-23日 深圳
2024年11月12-13日 北京
2024年12月17-18日 杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元
贈送積分:4580
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
時間地點(diǎn):2023年
12月14-15日北京
24年1月16-17日深圳
24年1月31-2月1日上海
成都:2024年03月12日-13日
杭州:2024年03月26日-27日
深圳:2024年04月16日-17日
北京:2024年05月14日-15日
上海:2024年06月18日-19日
廣州:2024年07月16日-17日
成都:2024年08月13日-14日
杭州:2024年09月10日-11日
深圳:2024年10月22日-23日
北京:2024年11月12日-13日
杭州:2024年12月17日-18日
課程概述/Overview
課程介紹
《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者的熱愛。
課程目的
身為繁忙職場人士的您,是否在為這些問題煩惱?
思考事情——腦子一團(tuán)亂,根本理不清思路!
當(dāng)眾說話——總說不到點(diǎn)子上,對方聽不進(jìn)去!
工作展示——辛辛苦苦熬大夜,領(lǐng)導(dǎo)還不滿意!
項目管理——花了大把時間,還有不少紕漏!
以上所有問題,都可以通過金字塔原理的思維訓(xùn)練,得到解決和優(yōu)化
課程收獲
想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化,復(fù)雜問題抓住要害!
說話更清晰——重點(diǎn)突出,層次分明,別人一聽就能懂!
做事更漂亮——無論管項目還是管人,有思路,有章法!
展示更出彩——讓PPT、報告、文章,都變成精彩表演!
記事更清楚——事情千頭萬緒,到你這里變得條理分明!
課程對象
企業(yè)管理者
各級骨干人員
對思維訓(xùn)練及高效表達(dá)有興趣的人士
課程大綱/Outline
1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維
職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則
實戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化對工作的益處和威力
2.什么是金字塔原理
一種結(jié)構(gòu)
一種系統(tǒng)管理信息的方式
探究金字塔的核心定義
金字塔原理應(yīng)用的四大場景
邏輯思考——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?
高效表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上,讓對方對你的觀點(diǎn)感興趣?
有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
問題解決——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
3.思考的邏輯——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?
思考方式的3個階段
四個原則搞定金字塔原理
結(jié)論先行——思考表達(dá)的靈魂
什么是好的結(jié)論?
提出洞見的關(guān)鍵工具——5SO追問法
自下而上得出結(jié)論——演繹推理
自下而上得出結(jié)論——?dú)w納推理
實戰(zhàn)演練:如何得出有價值的結(jié)論
以上統(tǒng)下——金字塔結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵
歸類分組——如何從繁雜的信息中脫身
用MECE法則驗證拆分要素
相互獨(dú)立,完全窮盡
五種分類方法快速上手
邏輯遞進(jìn)——如何讓論點(diǎn)按照邏輯排列
人類組織信息的3個邏輯:
①因果關(guān)系
②整體和部分的關(guān)系
③類似事物歸類關(guān)系
實戰(zhàn)演練:邏輯關(guān)系如何解決工作問題
4.極致高效的表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上,讓對方對你的觀點(diǎn)感興趣?
書面表達(dá)——怎么說清楚復(fù)雜事件?
如何寫出吸引人的工作匯報
用SCQA模型吸引讀者
公眾表達(dá)——怎么讓你演講的要點(diǎn)在30秒之內(nèi)讓聽眾明白?
提升工作表達(dá)能力的回報
極致公眾表達(dá)的六化口訣
公眾表達(dá)的核心結(jié)構(gòu)化模型:
①PREP——有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)
②時間軸——講清楚事情來龍去脈
③金字塔——聚焦于問題的對策
④黃金圈——職場底層思考結(jié)構(gòu)
⑤NPA——讓領(lǐng)導(dǎo)做判斷題
⑥POP——讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題
5.有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
書面
通過掌握好上下文的過渡,讓書面表達(dá)有節(jié)奏感
講一個好故事
好故事的兩個核心
寫好故事的六個步驟
PPT
PPT學(xué)習(xí)效果持續(xù)提升四步法
結(jié)構(gòu)化演示目的是第一步
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的思考步驟來捋清思路
演示中的結(jié)構(gòu)化保持觀眾專注力
簡單易上手的演示結(jié)構(gòu)化工具——SMART ART
6.解決問題的邏輯——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
如何界定問題?
如何結(jié)構(gòu)化分析問題?
如何檢驗解決方案的有效性?
沙盤實戰(zhàn)模擬
第五講 課堂內(nèi)容總結(jié)與回顧
培訓(xùn)講師:姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān)
資深客戶服務(wù)顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團(tuán)隊』
情境體驗式培訓(xùn)專家
世界500強(qiáng)企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強(qiáng)生藥業(yè)等大型集團(tuán)企業(yè)提供服務(wù)
專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團(tuán)隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運(yùn)營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。
課程特色
實戰(zhàn)性強(qiáng),案例豐富前沿,大部分取自真實經(jīng)歷,干貨滿滿。
情境體驗式教學(xué)模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。
課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強(qiáng),絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強(qiáng),配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。
擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):
職場軟技能:
《掌控溝通力》
《引爆視覺力》
《職場新人生存指南》
《新晉主管難題訓(xùn)練營》
銷售類:
《電銷成長日記》
客戶服務(wù)類:
《照亮客戶 – 卓越客戶服務(wù)》
《客戶投訴救火隊》
客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團(tuán)高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強(qiáng)生藥業(yè)、中國郵政
推薦課程
SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 2024-09-05
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講師:司老師詳情
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3PL物流商的選擇、管理與成本控制(第三方物流)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年5月2324日(星期四 星期五)/上 海2024年9月56日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐前言:本課程主要面向有物流服務(wù)需求并且物流費(fèi)用管理是痛點(diǎn)的公司和...
講師:周老師詳情
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《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》主講老師:唐國華老師時間安排:2024年5月16-17日 廣州 2024年6月20-21日 深圳 7月11-12日 上海2024年9月05-06日 廣州 10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳 12月19-20日 上海費(fèi) 用:3800元/人 (包含:授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)不含午餐培訓(xùn)對象:技術(shù)...
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智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)課程安排2024年06月17-18日 上海 2024年09月05-06日 蘇州課程費(fèi)用¥5,000/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互...
講師:李老師詳情
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 2024-09-05
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程課程安排09月05-06日上海課程費(fèi)用¥5,000/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景采購價格降不下來?是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠?本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。課程對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)...
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物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化課程安排2024年05月23-24日上海 09月05-06日 上海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)) 前言本課程主要面向有物流服務(wù)需求并且物流費(fèi)用管理是痛點(diǎn)的公司和人群?!?制造和零售行業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流服務(wù)采購經(jīng)理,如何系統(tǒng)性管理企業(yè)的物流費(fèi)用?■...
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2024診斷級經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力 2024-09-05
2024診斷級經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力——凝心聚力,高效協(xié)同,提質(zhì)增效————————楊天河老師事半功倍的領(lǐng)導(dǎo)力三級開發(fā)體系————————明確個人領(lǐng)導(dǎo)力自主開發(fā)責(zé)任,推動員工領(lǐng)導(dǎo)力快速晉級明確上級領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)教練責(zé)任,加速領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力明確專員領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)創(chuàng)效責(zé)任,以行動學(xué)習(xí)開發(fā)組織能力,提升企業(yè)績效和競爭力—————————楊天河老師領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)全面解決方案...
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