培訓(xùn)時(shí)間:

如何成為出色的生產(chǎn)主管

  培訓(xùn)講師:周云

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

周云
    服務(wù)電話:010-82593357

如何成為出色的生產(chǎn)主管詳細(xì)內(nèi)容

課程目標(biāo): 1. 樹(shù)立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo); 2. 了解良好工作意識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性; 3. 掌握在工作中提升知識(shí)與技能的方法; 4. 學(xué)會(huì)提升業(yè)績(jī)的訣竅; 5. 學(xué)會(huì)如何把握晉升的機(jī)會(huì)。 課程特色:   通過(guò)本課程,學(xué)員可以了解如何運(yùn)用“目標(biāo)”進(jìn)行生產(chǎn)管理,幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理者的角色,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人同企業(yè)共同成長(zhǎng)的愿景,當(dāng)中有很多日常工作中可掌握、可操作的知識(shí)及技巧,值得借鑒。   課程融合小組討論、角色扮演、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)手段,且內(nèi)容條理性強(qiáng)、深入淺出,講師豐富的生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),必將給您提供全新的視角來(lái)審視現(xiàn)在的管理工作。 培訓(xùn)對(duì)象: 生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管、工程主管、采購(gòu)主管、物流主管等

第一部分:目標(biāo)決定出路 
職業(yè)生涯規(guī)劃
運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
運(yùn)用OGSM確定努力目標(biāo)

第二部分:著眼微觀,練好內(nèi)功 
正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的角色
生產(chǎn)管理從計(jì)劃開(kāi)始
? SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
? 生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)
? 用統(tǒng)計(jì)手法改善生產(chǎn)表現(xiàn)
? 管好下屬等于管好你的業(yè)績(jī)
? 別忽略日常事務(wù)管理

第三部分:掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)
? 熟悉公司業(yè)務(wù)流程
? 關(guān)注生產(chǎn)以外的活動(dòng)
? 學(xué)會(huì)成本管理
? ISO與EHS
? 對(duì)任何新的系統(tǒng)傾注熱情
? 對(duì)外的溝通技巧

第四部分:恰如其分地表現(xiàn)自己
? 研究并學(xué)習(xí)你的上司
? 別期望面面俱到
? 讓業(yè)績(jī)說(shuō)話
? 做得好,還要說(shuō)得動(dòng)聽(tīng)

第五部分:把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想
? 坦率地表達(dá)你的愿望
? 與企業(yè)共同成長(zhǎng)
? 尋找更適合的發(fā)展空間

講師介紹:
周云:AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師,曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際及環(huán)球食品廠長(zhǎng)、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國(guó)接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門研究,總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到,論述精辟,曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個(gè)方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領(lǐng)潮流, 深受好評(píng)。

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關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

 講師:鄢老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

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 講師:張老師Richard詳情


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