中國企業(yè)人才戰(zhàn)略與對策
中國企業(yè)人才戰(zhàn)略與對策詳細內(nèi)容
主 講： 原華為人力資源副總裁 吳建國
課程費用：2000元/人
人才是企業(yè)最大的戰(zhàn)略資源，對于企業(yè)來講，人才決定著企業(yè)的成敗與發(fā)展。有的企業(yè)迅猛發(fā)展，有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，其差異在于人才戰(zhàn)略與決策是否正確。因此，許多管理者對于如何制定及實施有效的人才戰(zhàn)略感到困惑——
如何有效部署轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人才戰(zhàn)略？
如何抓住轉(zhuǎn)型期人才管理的核心要素？
如何培養(yǎng)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的六類核心人才？
如何抓住人才戰(zhàn)略的執(zhí)行要點？
針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總裁吳建國先生，與我們一同分享《中國企業(yè)人才戰(zhàn)略與對策》的精彩課程，從中國企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，闡述企業(yè)人才戰(zhàn)略及對策之精髓，為企業(yè)制定人才戰(zhàn)略提供思路，指導企業(yè)管理者學習人才管理的核心要素，助其制定正確的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及對策！
陳述不同轉(zhuǎn)型模式的人才需求特點
描述人才戰(zhàn)略的執(zhí)行要點
分析從核心制造到品牌經(jīng)營的秘訣
描述如何制定核心人才的獲取方案
本課程適合企業(yè)的人力資源管理者及各級管理人員，比如人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓總監(jiān)/經(jīng)理、中高層管理者，以及其他負責人才培養(yǎng)和組織發(fā)展的高管等
課程大綱
【上午】
一、中國企業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型時代
1、30年的“野蠻增長”遭遇瓶頸
2、轉(zhuǎn)型-價值鏈遷移與重整
3、人才戰(zhàn)略關(guān)乎轉(zhuǎn)型成敗-IBM、華為的變革實踐
二、轉(zhuǎn)型期的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行
1、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的六類核心人才
【下午】
2、不同轉(zhuǎn)型模式的人才需求特點
（1）從核心制造到品牌經(jīng)營
（2）從產(chǎn)品經(jīng)營到提供解決方案
（3）從獨立經(jīng)營到資源平臺管理
（4）從本土化走向國際化
3、核心人才的獲取方案
4、人才戰(zhàn)略的執(zhí)行要點
5、人才戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)型成功——典型案例分享
專家介紹
原華為人力資源副總裁 吳建國
實戰(zhàn)經(jīng)驗
1996年加入華為公司，歷任人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)等，期間主持或參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備等項目。
他對企業(yè)組織變革與人力資源管理有豐富經(jīng)驗，先后為多家企業(yè)提供組織設(shè)計方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵方案的咨詢服務(wù)。此外，他也是管理暢銷書《華為的世界》第一作者。
專業(yè)背景
專注于組織設(shè)計方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵方案等領(lǐng)域的研究與實踐，具有深厚的專業(yè)底蘊。
授課特點
他親和力強，授課生動活潑，深入淺出，擅于理論與實踐相結(jié)合的案例討論、角色扮演、團隊活動等互動教學，讓學員在思考、分享和多樣化的活動中有深刻的感悟和體會。
主要課程
中國企業(yè)的人才戰(zhàn)略與執(zhí)行、任職資格與員工能力發(fā)展、戰(zhàn)略人力資源管理……
服務(wù)客戶
西門子（中國）、中國電信、聯(lián)想集團、萬科地產(chǎn)……
>>費用為 2000 元/人，包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理。
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務(wù)一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
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