咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班詳細內(nèi)容
◆ 如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力?
◆ 如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力?
◆ 如何有效吸引并留住核心人才,讓他們與公司不離不棄?
◆ 如何在股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一?
◆ 如何避免員工激而不勵,躺在股權(quán)上睡大覺?
◆ 如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)?……
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咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
----留駐、吸引、激勵核心人才
2012年8月9-10日(兩天一晚) 北京·清華園
已服務(wù)典型客戶(部分):
上市公司:
中興通訊(000063) 海普瑞(002399) 浙大網(wǎng)新(600797) 正泰電器(601877) 海信電器(600060)
盾安環(huán)境(002011) 新華都(002264) 用友軟件(600588) 中天科技(600522) 齊心文具(002301)
江西銅業(yè)(600362) 中山公用(000685) 紅日藥業(yè)(300026) 大洋電機(002249) 萊茵置業(yè)(000558)
…………
●學(xué)員心聲:
【中天科技(股票代碼:600522)董事長薛濟萍】江蘇中天科技股份有限公司作為“中國特種光纜第一股”于2002年10月24日在上海證券交易所上市。通過“股權(quán)激勵法”的學(xué)習(xí)及股權(quán)激勵項目的實施,我們完善的解決了新老員工、管理層的激勵問題,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合績效管理、崗位梳理,建立了一套切實可行的激勵機制。上市后,員工身價多倍增值,獲得了豐厚的個人收益,更堅定了員工與企業(yè)共同發(fā)展的信心。
【亞士漆中國 總經(jīng)理 李金鐘】課程很實用,讓我很快掌握了股權(quán)激勵方案設(shè)計的要領(lǐng),沒想到入門這么快,讓我擔(dān)心的法律和稅收問題也在課堂上解決了,這幾天的收獲勝過我之前投入大量的學(xué)費和時間學(xué)習(xí)股權(quán)激勵相關(guān)知識,要是能早一點得知這個股權(quán)激勵課程就好了。
從業(yè)經(jīng)歷10年,一直致力于人力資源管理、股權(quán)激勵、金融創(chuàng)新等方面的研究,擁有豐富的項目咨詢和運作經(jīng)驗。擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其是股權(quán)激勵課程,平均培訓(xùn)滿意度高達96%以上,多次參與證監(jiān)會和國資委有關(guān)薪酬分配、股權(quán)激勵、企業(yè)改制等政策的草擬和修訂工作?!缎仑敻弧?、《董事會》、《第一財經(jīng)》、《每日經(jīng)濟新聞》等多家財經(jīng)媒體的常年顧問。
曾主持東風(fēng)汽車、徐工機械、招商銀行、青島海爾、江西銅業(yè)、中投證券(原南方證券)、勝利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企業(yè)薪酬管理與股權(quán)激勵項目;曾主持國務(wù)院國資委分配局、中國證監(jiān)會上市部、江西省國資委、湖北省武漢市東湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等多個中長期激勵課題研究。實實在在解決了企業(yè)股權(quán)激勵難題。特別是剛剛創(chuàng)立的中國創(chuàng)業(yè)板市場上,第一個創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵方案——“探路者”,就是
導(dǎo)師授課風(fēng)格
理論聯(lián)系實際、深入淺出;
實操性極強,有實例、有工具,學(xué)能致用;
風(fēng)趣幽默、注重互動、鼓勵參與。
【課程背景】
目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵”問題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題,何志聰“手把手”教您運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價值的“金鑰匙”。
很多企業(yè)所遇到的文化問題、管理問題和執(zhí)行問題,其根源是個以股權(quán)為核心的制度設(shè)計問題,有了股權(quán)制度,團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。
很多公司的股權(quán)激勵方案不能落地的原因是因為其缺乏自執(zhí)行機制,因此方案本身不僅要完善、科學(xué),還需要具有自執(zhí)行的制度設(shè)計。
【課程特色】
Ø 咨詢式培訓(xùn)---學(xué)員帶著問題來,帶著答案回,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到進而做到;
Ø 創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個第一;
Ø 系統(tǒng)性與全面性---本課程結(jié)合當前股權(quán)激勵在法律,法規(guī),財務(wù),稅務(wù)等各方面內(nèi)容進行系統(tǒng)而全面的闡述;
Ø 真實性與實用性---課程中的股權(quán)設(shè)計模式及案例均為
◆參課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)中高層管理人員。
【課程大綱】
(2天內(nèi)結(jié)合多個真實案例詳細剖析)
《股權(quán)激勵—留駐、吸引、激勵核心人才》 主講:何志聰 8月9日(早9點-晚5點) | |
◆模塊一:理論篇 “以人為本”的公司治理 股權(quán)激勵本質(zhì):投資股與激勵股 人力資源的管理工具 股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負面效應(yīng) ---激勵過度與激勵不足 ---員工成為真正的股東 ---業(yè)績下滑員工收入上漲 ---激勵一部分人打擊了另外一大部分人 行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構(gòu)建 ---競爭性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵方式的區(qū)別 ---現(xiàn)金或者股權(quán),企業(yè)不同發(fā)展階段,方式不一 ---可替代性員工 ---與薪酬體系的匹配,選擇激勵方式 ◆模塊二:實務(wù)篇:股權(quán)激勵操作 1、榮正模型(Realize Model) ---短期激勵:月度 ---中期激勵:年度 ---長期激勵:三~五年以上 股權(quán)激勵與一般薪酬收入的區(qū)別及關(guān)系 2、基本原則 ---內(nèi)部公平性 ---外部競爭性 ---結(jié)構(gòu)完整性 ---考核科學(xué)性 | 股權(quán)激勵的本質(zhì)是人力資源的落地工具 3、“股權(quán)”之“權(quán)”內(nèi)涵 ---基本權(quán)益 ---占有權(quán) ---收益權(quán) ---衍生權(quán)益 ---管理權(quán) ---處置權(quán) 最核心的權(quán)限是什么,避免掉入法律陷阱 4、具體方式 ---實股 ---虛擬股份(分紅權(quán)、虛擬股票、增值權(quán)) ---期權(quán)(認股權(quán)) ---獎勵基金(延期支付、周期計量、兌現(xiàn)方式) ---福利性——>激勵性——>控制權(quán)轉(zhuǎn)移 不同激勵方式的選用 巧婦難為無米之炊 5、股權(quán)激勵的作用 ---基本作用 ---改善公司治理,長期激勵機制,減少代理成本,調(diào)節(jié)收入分配…… ---衍生作用 ---提高外部投資者信心 ---促進新老交替 ---保護企業(yè)家 |
《股權(quán)激勵—留駐、吸引、激勵核心人才》 主講:何志聰 8月9日(晚6點-晚8點) | |
1、回顧總結(jié)白天所講內(nèi)容,對有疑問的地方可提問交流; 2、學(xué)員根據(jù)白天所學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實際情況,總結(jié)所在公司在人才激勵方面存在哪些問題? | 3、案例分享:擬上市公司股權(quán)激勵案例以及激勵計劃框架的基本思路及要點分析; 4、提問、交流,答疑解惑。 |
《股權(quán)激勵—留駐、吸引、激勵核心人才》 主講:何志聰 8月10日(早9點-晚5點) | |
◆模塊三:股權(quán)激勵操作方法篇 1、實施股權(quán)激勵計劃的四個要素: ■人:“重在人力資本投資” ---對"崗"還是對"人"? ---從精英到員工,多大范圍股權(quán)激勵才合適? ---工作性質(zhì)與股權(quán)激勵:高管,核心技術(shù)人員,還是營銷骨干? ---股權(quán)激勵留人的核心在哪里? ■價:“人力資本可計量” ---如何給企業(yè)合理估值定價? ---如何給人員合理估值定價? ---技術(shù)管理要素如何合理入股? ---如何合理設(shè)計激勵杠桿? 思考1:內(nèi)部市場價格VS 外部評估價格? 思考2:市盈率 ■量:“過猶不及,與時俱進” ---你的蛋糕有多大? ---從1%到10% ---六十年后看你的企業(yè) 思考:如何合理分配股份,期權(quán)額度和數(shù)量?既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵,稀釋股權(quán)。股權(quán)激勵的相對數(shù)論。 ■時:“嵌套與循環(huán)” ---生命周期vs行業(yè)特點 ---股權(quán)激勵的長周期與短周期 ---延期支付與股權(quán)激勵 2、實施股權(quán)激勵計劃的兩個來源 ---股份來源問題 ---資金來源問題 思考:股權(quán)激勵綁架股東說。 | 3、退出機制 ---回到原點 ---老有所養(yǎng) ---離職成本 4、持股載體 ---自然人與持股公司:約束性的極致 思考:公司上市最可能破壞激勵體系 5、財務(wù)與稅收 ---財務(wù)公開的處理方式 ---企業(yè)所得稅 ---個人所得稅 6、股權(quán)激勵的雙重特征 ---人力資源的激勵與約束——企業(yè)內(nèi)部管理機制創(chuàng)新 ---產(chǎn)權(quán)多元化和建立有效均衡的公司治理結(jié)構(gòu)——企業(yè)外部產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新 7、實施股權(quán)激勵的原則 ---度身定制 ---多層次 ---公正、中立 ---戰(zhàn)略性與全面性 ---企業(yè)戰(zhàn)略角度 ---人力資源角度 ---財務(wù)角度 ---法律政策角度 ◆模塊四:股權(quán)激勵實踐及案例篇 1、非上市公司股權(quán)激勵:創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等 2、擬上市公司股權(quán)激勵:法律、財務(wù)要求 3、A股上市公司股權(quán)激勵 |
【學(xué)習(xí)指引】
課程費用:¥6900元 /人(含2天1晚學(xué)費、教材費、會務(wù)費、咨詢費、午餐費);
交費方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學(xué)員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶,也可現(xiàn)場繳納;
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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