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北京大學管理高級研修班

  培訓講師:張智勇 李心愉 陳少峰 張玉杰 孫培俊 胡玄能

  時間地點:
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  培訓費用:15000

  贈送積分:15000

    服務電話:010-82593357

北京大學管理高級研修班詳細內容

北京大學創(chuàng)于1898年,初名京師大學堂,是中國第一所國立綜合性大學,也是當時中國的最高教育行政機關。改革開放以來,北京大學進入了一個前所未有的大發(fā)展、大建設的新時期,并成為國家211工程重點建設的兩所大學之一?,F(xiàn)有199個博士點、221個碩士點、100個本科專業(yè),以及覆蓋139個專業(yè)的35個博士后流動站。北京大學擁有的教授、博士生導師、中科院院士及國家重點學科和國家重點實驗室的數(shù)量均居全國高校之首。北京大學公共經濟管理研究中心致力于提高國內公共管理與企業(yè)管理的整體水平,使企事業(yè)機構高級管理人員能夠直接接觸國內外先進的經營與管理理念,提高企事業(yè)機構的整體管理水平,切實推進我國企事業(yè)機構的發(fā)展,迎頭趕上世界先進企業(yè)管理水平。 知識創(chuàng)造價值,讓您的人生、事業(yè)與北大同行! 課程設置理念: 立足北京大學在管理、經濟、哲學等學科的雄厚師資力量與學科優(yōu)勢,北京大學企業(yè)管理高級研修班采用國內外先進的高級管理人員短期不脫產的培訓方式,學員在強大的師資陣容和先進的教學模式下可以學習系統(tǒng)的管理知識,重新梳理工作思路,激發(fā)創(chuàng)新能力。同時我們也為學員們搭建了一個高端人才聚集的思想交流與商業(yè)合作的最佳平臺,通過開設論壇與座談,團隊拓展訓練及大型名牌企業(yè)的觀摩考察等活動,使資深教授、專家和學員之間進行全方位的深層的交流,并建立起長遠的友誼。 參加對象: (1)企事業(yè)機構董事長、總裁、總經理 (2)企事業(yè)機構經理級高級管理人員或培養(yǎng)提升對象 (3)中層人員的企業(yè)管理培訓,面對企事業(yè)機構所有中層主管人員 (4)政府機關單位的領導干部
精彩授教: 立足北京大學的綜合優(yōu)勢,以北京大學優(yōu)秀師資為主,另外聘請知名院校的優(yōu)秀教授與知名經濟學家、管理專家、培訓師。
睢國余 北京大學經濟學院黨委書記、副院長、教授、博士生導師,我國著名經濟學家。授課嚴謹、系統(tǒng)、講授全面、深入淺出。
張智勇 北京大學心理學系副教授,著名人力資源專家,北京社會心理學會理事、副秘書長。
章 政  著名戰(zhàn)略管理與信用管理專家,北京大學經濟學院教授,日本東京大學經濟學部客座研究員,香港中文大學日本研究中心兼職教授,聯(lián)合國國際貿易促進委員會中國部委員。
李心愉 著名財務管理專家,北京大學經濟學院教授,博士生導師,中國國民經濟核算學會常務理事
陳少峰 北京大學哲學系教授、博士生導師,北大文化產業(yè)研究所副所長。
張玉杰 清華大學經濟管理學院博士后,清華大學中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究中心研究員,國家經貿委中國企業(yè)管理培訓中心教授。
孫培俊 著名銷售管理專家,臺灣人,國際激勵大使,授課風格幽默、風趣,案例演說生動有趣。
胡玄能 工商管理博士后。財務專家,注冊會計師,擔任多家上市公司財務顧問。專長于企業(yè)財務診斷,業(yè)界資深專家。
郭天祥 北京大學歷史文化研究所研究員、高級企管咨詢顧問,著名心理學、情商學、成功學教育專家,人力資源管理學教授。
金正昆 中國人民大學國際關系學院外交系主任、教授。
程社明 南開大學兼職MBA教授、工商管理碩士、管理學博士。
課程內容: 開班第一單元課程為開學典禮及拓展訓練,其后每個月的課程(模塊一中內容)期間有論壇及講座(模塊三中內容),中間會穿插名優(yōu)大型企業(yè)觀摩和同學聚會等活動。

模塊一:企業(yè)管理學習模塊
1、中國宏觀經濟分析及企業(yè)面臨的機遇
當前人們關注的經濟熱點問題分析
城鄉(xiāng)經濟的變化帶來的市場商機
社會問題帶來的市場變革
社會主義市場經濟條件下,國有企業(yè)如何真正擺脫困境,提高競爭力
中國加入WTO面臨的挑戰(zhàn)和中國經濟政策調整

2、職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
職業(yè)生涯開發(fā)與管理對企業(yè)戰(zhàn)略的意義
個人目標與企業(yè)目標的關系
職業(yè)生涯危機產生的原因
外職業(yè)生涯、內職業(yè)生涯二者的關系
職業(yè)生涯角色對職業(yè)生涯規(guī)劃的影響
探求你的職業(yè)錨 
方陣協(xié)同式組織結構在企業(yè)中的運作

3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的展開及企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
企業(yè)競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略
企業(yè)成長戰(zhàn)略的展開及國際化戰(zhàn)略的展開
企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施

4、銷售管理與溝通技巧
銷售破冰與周哈里窗分析法
銷售行為學
銷售管理的基本概念
提升銷售領導力
強化溝通技能的有效培訓

5、人力資源管理
加入WTO后我國人力資源面臨的主要挑戰(zhàn)問題
戰(zhàn)略宗旨設計與人力資源體系的關系
企業(yè)在不同的發(fā)展階段應具備的人力資源體系
企業(yè)如何留住人才
如何發(fā)現(xiàn)和調動員工潛能
SWOT分析法及“四個P”的分析方法(自我診斷方法)

6、非財務人員的財務管理
財務會計與管理要點
財務報表分析
財務計劃與控制
流動資金管理

7、領導藝術與企業(yè)發(fā)展
什么是領導?什么是領導藝術?
領導藝術在企業(yè)發(fā)展中的核心價值
成熟的領導人需要具備的領導藝術
領導藝術之 ---- 平衡法則

模塊二:體驗及案例式管理模塊
1、團隊拓展訓練
體現(xiàn)團隊協(xié)作能力對達成結果的重要性
個人潛能的有效開發(fā)
組織行為學在現(xiàn)實生活中的體驗式培訓

2、管理案例分析及論文撰寫指導
管理中經典成功與失敗的案例分析
論文寫作格式與要求講座

模塊三:精品講座及論壇
1、易經與管理
易經中的管理智慧
易經中的和諧智慧
易經精髓在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用

2、企業(yè)文化研究與實踐
如何塑造企業(yè)文化
企業(yè)文化建設與企業(yè)的長足發(fā)展

3、商務禮儀
西餐禮儀及紅酒知識
商務社交禮儀

4、企業(yè)家的眼界與責任
國際視野下的中國經濟
國際資本市場與企業(yè)融資

5、現(xiàn)代企業(yè)法律實務
淺談處理商業(yè)糾紛的法律手段
商務合同的草擬要點解析

6、經理人的親子關系
經理人在子女教育問題上的誤區(qū)
經理人與子女溝通的技巧

費用標準: 報名費:300元/人
培訓費用:學費15000元/人、教材及其他雜費3000元/人(包括午餐,講義,拓展訓練及企業(yè)參觀的費用)報名時一次交清。
特別提示: 學員學業(yè)期滿,結業(yè)論文合格,頒發(fā)北京大學《企業(yè)管理高級研修班》鋼印結業(yè)證書, 并推薦續(xù)接學位班繼續(xù)攻讀學位課程。

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