培訓(xùn)時間:

由內(nèi)而外的顧問式銷售

  培訓(xùn)講師:陳南宏

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

由內(nèi)而外的顧問式銷售詳細內(nèi)容

由內(nèi)而外的顧問式銷售
主   講:資深實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家、原宏基銷售總監(jiān)  陳南宏
課程費用:3800元/人
課程對象:本課程適合需要進一步提升銷售技巧的職業(yè)人士,比如售前/售后技術(shù)支持經(jīng)理/主管、客服經(jīng)理/主管、銷售經(jīng)理/主管等
課程概要

銷售是達到雙贏的過程,客戶得到所需的產(chǎn)品而銷售人員獲得應(yīng)得的報酬。然而,銷售并非點與點間的直線,而更像是一條曲線,是一個不斷周旋于磨合的過程。顧問式銷售不同于過往的“硬推”客戶銷售策略,它關(guān)注于產(chǎn)品本身對客戶的使用價值,甚至于為客戶提供一整套產(chǎn)品解決方案。但是,顧問式銷售更講究專業(yè)度,銷售人員對此銷售方式也存在不少疑惑——
 如何以“為客戶解決問題”的心態(tài)接觸客戶?
 如何與不同類型的客戶實施定向溝通?
 如何確定客戶的真實需求?
針對以上問題,我們特邀資深實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家、原宏基銷售總監(jiān)陳南宏先生,與我們一同分享《由內(nèi)而外的顧問式銷售》的精彩課程,課程著重于銷售是“為客戶解決問題”的觀點,教授在銷售關(guān)系中解決客戶問題的雙贏方法。強調(diào)從「換位思考,為客戶著想」的思維中「平等互利,創(chuàng)造雙嬴」,提供長期贏得交易并滿足客戶需求的銷售方法。

 課程收獲

 運用有效的顧問式拜訪的銷售方法
 詳述購買過程中客戶的心理活動
 描述打破需求差距障礙的方式
 運用了解處理客戶抱怨的技巧
課程對象

本課程適合需要進一步提升銷售技巧的職業(yè)人士,比如售前/售后技術(shù)支持經(jīng)理/主管、客服經(jīng)理/主管、銷售經(jīng)理/主管等

課程大綱

【第一天上午】
一、單元:顧問式銷售方法的理念
1、心理體驗:覺察買賣過程的心理認知
2、了解產(chǎn)品導(dǎo)向銷售與客戶導(dǎo)向銷售的不同之處
3、建立換位思考的思維方式,以“為客戶解決問題”的心態(tài)接觸客戶
【第一天下午】
二、單元:換位思考,建立信任關(guān)系,
1、心理體驗:如何與客戶建立信任關(guān)系
2、每次與客戶見面,設(shè)計簡單并且有結(jié)構(gòu)的開場白
3、在與客戶接觸時,盡量準備好對其各種期望的相應(yīng)答案
4、以換位思考、為客戶著想的方法打開局面
5、理解如何在整個銷售過程中與客戶建立信任關(guān)系
6、錄像觀摩:
(1)換位思考
(2)為客戶著想
  【第二天上午】
三、單元:了解客戶,發(fā)掘關(guān)鍵需求
1、心理體驗:了解四種溝通風(fēng)格的不同點
2、心理體驗:感受兩種聆聽層次的區(qū)別
3、我是哪種溝通風(fēng)格
(1)老虎
(2)孔雀
(3)考拉
(4)貓頭鷹
4、如何與其他風(fēng)格的人溝通?
5、評估商業(yè)機會,避免欺騙客戶;向客戶核實并確認購買機會,做能贏和值得贏的商機
6、心理體驗:溝通漏斗
7、打破需求差距的障礙:
(1)ERIC模型
(2)提問有效問題,全面地聆聽客戶的問題
【第二天下午】
四、單元:有效方案推薦,處理客戶抱怨
1、有成效地展示方案
2、推薦能解決客戶問題并且使客戶獲利的解決方案
3、對客戶的抵觸給予有效的回應(yīng)
4、了解處理客戶抱怨的技巧
5、請求客戶交易
五、單元:售后跟進,鞏固原有信心
1、心理體驗:客戶如何由不滿意轉(zhuǎn)化成不信任
2、明確客戶滿意度的重要性,以獲取未來更多的商業(yè)機會
專家介紹

資深實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家、原宏基銷售總監(jiān)  陳南宏

實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有25年的實戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗。在宏基工作的20多年里,他從總經(jīng)理助理到總監(jiān),再到大客戶銷售部總監(jiān)、產(chǎn)品市場部經(jīng)理,積累了豐富的實戰(zhàn)管理與銷售經(jīng)驗,并由此總結(jié)出一套完整的方法論。
他經(jīng)歷了宏基集團的變革整合過程,深悟宏基管理的“IBM模式”,多年的管理經(jīng)驗也讓他切實感受到了“IBM模式”給宏基帶來的改變,由此對這獨特的管理與銷售模式進行了深入的研究,并成為了IBM特聘顧問及講師。
授課風(fēng)格
他生動幽默,控場能力出眾,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀出了一個個代表性極強的案例,用案例引導(dǎo)學(xué)員思考,擺脫沉悶的演講式教學(xué)。
主要課程
由內(nèi)到外的顧問式銷售、特色銷售領(lǐng)導(dǎo)力、教練式管理、高效團隊建設(shè)……
服務(wù)客戶
施耐德電氣公司、HP公司、百度集團、聯(lián)想集團、金蝶軟件公司……
 

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