培訓時間：

企業(yè)內部講師的招選、培養(yǎng)與激勵

  培訓講師：李老師

  時間地點：
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  培訓費用：1280元

  贈送積分：1280

    服務電話：010-82593357

企業(yè)內部講師的招選、培養(yǎng)與激勵詳細內容

課程價格：1280元/人

課程對象：企業(yè)中具有一定培訓管理基礎經驗的專兼職培訓管理者

備注：小班授課，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

課程大綱：

導入 1.培訓工作核心任務討論 內外訓效果比較：學習效果公式 澄清幾個有關內訓的誤區(qū) 2.現(xiàn)場調研：內訓師工作重點與難點討論 3.聚焦需求，明確2-3個交流重點

模塊一：內訓師建設整體思路 1.明確組織架構、分工職責、工作流程 2.確定培養(yǎng)目標（范圍、對象……） 3.內訓師招募與啟動 4.內訓師培養(yǎng)模式與步驟 5.內訓師考核與激勵 6.課程固化于滾動輸出

模塊二：內訓師招募選拔 1.內訓師招募范圍 2.內訓師級別與發(fā)展通道 3.內訓師課程計劃 4.組織架構與分工職責

模塊三：內訓師培養(yǎng) 1.培養(yǎng)機制固化于創(chuàng)新 2.內訓師工作拆分與項目制 3.培養(yǎng)模式選擇 理論學習 實踐演練 分享/探討/讀書會 4.內訓師培養(yǎng)流程運作

模塊四：內訓師激勵與考核 1.激勵 物質方面：課酬激勵/項目獎金 精神方面：總裁頒證、內訓師輸出、年度匯報 2.考核 考核維度：課時、開課門數(shù)、學員滿意度 考核機制

模塊五：優(yōu)秀公司時間與現(xiàn)場行業(yè)交流 1.標桿企業(yè)優(yōu)秀實踐案例分享 2.現(xiàn)場交流討論

講師介紹 李老師

高級顧問集團公司學習與發(fā)展中心負責人，人力資源管理師歷任外資咨詢公司項目經理 500強公司、上市集團公司培訓經理 12年人力資源項目咨詢與企業(yè)培訓管理、員工發(fā)展實戰(zhàn)經驗。目前負責集團三千余人的培訓管理，逐步搭建培訓體，完善流程，組建以集團為中心的多地培訓基地學習型組織，在企業(yè)內部成功開發(fā)和內化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程。擔任集團任職資格項目經理，負責開發(fā)了企業(yè)內部通用能力素質模型，搭建了企業(yè)內部人才管理體系。在企業(yè)內訓師隊伍搭建上投入較多，經歷了集團公司內訓師團隊從招募組建到批量化、基于崗位的專業(yè)化培訓項目產出，在學習文化營造與內訓師培養(yǎng)激勵方面較有實踐心得。

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