培訓(xùn)時(shí)間:

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問題解析高研班

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2680

  贈(zèng)送積分:2680

    服務(wù)電話:010-82593357

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問題解析高研班詳細(xì)內(nèi)容


“房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問題解析高研班”
☆ 主 講:王老師
【課程背景】
2013年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn),房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)依然是檢查重點(diǎn)。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作需要,我們截止2013年7月31日前的稅收政策,結(jié)合稅務(wù)檢查中主要問題,系統(tǒng)分析地產(chǎn)開發(fā)不同階段的重要稅務(wù)問題,幫助您企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)掌握重點(diǎn)問題的的解決方案,以降低企業(yè)稅收成本和稅收風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)的資金緊張狀況,彰顯您的專業(yè)價(jià)值。
【課程綱要】
一:不同來源渠道取得土地成本的構(gòu)成差異
1、招拍掛<凈地出讓、非凈地出讓>成本構(gòu)成
2、劃撥用地的成本構(gòu)成
3、購買在建工程
4、合營式合作開發(fā)
5、融資型合作開發(fā)取得土地
6、土地置換
7、購買資產(chǎn)式收購項(xiàng)目公司
8、股權(quán)收購取得項(xiàng)目公司土地
9、投資者以土地出資
10、棚戶區(qū)改造取得土地
11、BT方式拿地
二:土地出讓金的分?jǐn)偡椒?br /> 1、占地面積法
2、建筑面積法
3、剩余法
4、樓面地價(jià)法
5、房地價(jià)值法
6、不同分?jǐn)偡椒▽?duì)土地增值稅清算的重大影響
三:開辦費(fèi)與前期工程費(fèi)的協(xié)調(diào)
1、開辦費(fèi)的構(gòu)成內(nèi)容
2、開辦費(fèi)的處理
3、前期工程費(fèi)構(gòu)成及處理
4、關(guān)鍵是能否加計(jì)扣除
四:土地增值稅清算單位的稅企爭議解決
1、建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的區(qū)別<建筑安裝工程質(zhì)量
驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>
2、企業(yè)成本計(jì)算對(duì)象的確定與清算單位的關(guān)系
3、清算單位確定的一般方法
4、按照面積法人為分解普通住宅與非普通住宅,分別清算導(dǎo)致企業(yè)多交土地增值稅的稅企爭議案例解析
五:建安階段的核心財(cái)稅問題解析
1、建安階段的會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)
2、合同與發(fā)票管理
3、電梯、空調(diào)、門、窗、排水設(shè)備、消防器具、智能化設(shè)備、幕墻、信報(bào)箱、潔具、
家具、五金、鋼結(jié)構(gòu)等,在總包合同中應(yīng)當(dāng)約定甲供還是乙供?
4、總包合同中建筑材料<鋼筋、混凝土>乙供,開發(fā)公司需承擔(dān)3.18%的營業(yè)稅及附加?
5、精裝修業(yè)務(wù),涂料、墻磚、電線、燈具、園林設(shè)備或林木應(yīng)當(dāng)甲供還是乙供?
6、幕墻、門窗、定制家具、鋼結(jié)構(gòu)向生產(chǎn)廠商直采的節(jié)稅原理
7、代墊水電費(fèi)的處理
8、裝修費(fèi)用的處理<商品房住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則>
9、精裝修家電和家具的處理<渝地稅(2011)221號(hào)>
10、扣留的質(zhì)保金需要繳納營業(yè)稅嗎?
11、對(duì)外付匯境外設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)費(fèi)<室內(nèi)設(shè)計(jì)、外立面設(shè)計(jì)、城市綜合體整體建筑設(shè)計(jì)>需要繳納10%的預(yù)提所得稅?
12、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套和開發(fā)間接費(fèi)的稅務(wù)審核
六:銷售階段的核心財(cái)稅問題解析
1、到底什么樣的收入無需繳納營業(yè)稅?<“應(yīng)稅收入”與“非應(yīng)稅收入”的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)>
2、預(yù)征模式存在的主要問題
3、如何建立企業(yè)的土地增值稅預(yù)征模型
4、普通住宅物業(yè)如何定價(jià)
5、租賃保證金是否應(yīng)繳營業(yè)稅
6、“交1000抵1萬”銷售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)如何操作業(yè)務(wù)流程、合同價(jià)款、開具發(fā)票?
7、老業(yè)主推薦新客戶贈(zèng)送免物業(yè)管理費(fèi)如何操作最節(jié)稅
8、物業(yè)公司免收的管理費(fèi)是否應(yīng)當(dāng)視同銷售仍然確認(rèn)會(huì)計(jì)收入、申報(bào)營業(yè)稅?是否還
負(fù)有代扣老業(yè)主20%的個(gè)人所得稅的義務(wù)?
9、開盤現(xiàn)場抽獎(jiǎng)品活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為“銷售費(fèi)用”還是“營業(yè)外支出”?公司是否負(fù)有代扣20%個(gè)人所得稅的義務(wù)?
10、“買房送車位”業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)如何約定合同條款以減少稅務(wù)糾紛
11、銷售精裝房按毛坯確認(rèn)收入并預(yù)提裝修成本,另簽無償贈(zèng)送裝修合同的危害
12、分時(shí)度假會(huì)員模式的稅收好處
13、房產(chǎn)稅的籌劃思路
14、會(huì)計(jì)亂用銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,預(yù)提部分費(fèi)用的危害
七:資金管理中的核心財(cái)稅問題
1、借款費(fèi)用或利息費(fèi)用的稅務(wù)處理解析
2、集團(tuán)企業(yè)資金集中的模式<轉(zhuǎn)貸的稅收利益>
3、工程墊資的稅務(wù)規(guī)劃——可以大大降低融資成本;
4、客戶融資需要注意的問題
5、混合性融資工具的對(duì)營業(yè)稅、土地增值稅和所得稅影響
6、民間借貸的利息費(fèi)用的稅前處理思路
7、借款費(fèi)用的資本化與費(fèi)用化對(duì)兩稅清算的影響差異
8、資產(chǎn)證券化的一般程序和操作節(jié)點(diǎn)
9、不同資產(chǎn)證券化模式對(duì)真實(shí)銷售和破產(chǎn)隔離的處理
10、基礎(chǔ)資產(chǎn)的選擇<企業(yè)應(yīng)收款、信托受益權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施收益權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利,商業(yè)物業(yè)>
11、不同信用增級(jí)對(duì)證券化主體的財(cái)務(wù)的影響
12、資產(chǎn)證券化存在的主要問題解析及規(guī)避<法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)>
13、BT項(xiàng)目和BOT項(xiàng)目資產(chǎn)證券化存在的主要問題解析
◇:股權(quán)投資類企業(yè)開展私募融資的稅收套利機(jī)會(huì)
14、各省市股權(quán)投資類企業(yè)稅收優(yōu)惠政策比較
15、GP<普通合伙人>的財(cái)稅問題;
16、LP<有限合伙人>的財(cái)稅問題
17、有限合伙資金池的歸集
18、有限合伙與專項(xiàng)計(jì)劃的結(jié)合
19、物業(yè)管理公司的資產(chǎn)管理和財(cái)富管理
八:營業(yè)稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅的協(xié)調(diào)
1、三稅種的區(qū)別和聯(lián)系
2、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、拿地、建設(shè)和銷售等業(yè)務(wù)與稅務(wù)管理呼應(yīng)
3、土地增值稅和企業(yè)所得稅的主要差異
九:專家現(xiàn)場開放時(shí)間,與學(xué)員互動(dòng)交流、解答學(xué)員疑難問題。
【主講專家】王老師:本公司特聘首席財(cái)稅導(dǎo)師,教授、武漢大學(xué)在讀博士。注冊稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、注冊內(nèi)部審計(jì)師。資本運(yùn)作高手,地產(chǎn)私募專家,全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)研究員,國內(nèi)知名房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派納稅籌劃專家;《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異分析》主編,中國財(cái)務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證稅收籌劃課程首席講師,多家上市公司獨(dú)立董事,某會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師,多家銀行和多家證券公司的財(cái)稅顧問,多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(上市和非上市企業(yè)),國有企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)顧問。          
具有十多年財(cái)務(wù)稅收管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)參與多個(gè)地產(chǎn)私募基金的設(shè)立和運(yùn)作,參與部分企業(yè)的境內(nèi)外上市運(yùn)作。在多年的財(cái)稅咨詢實(shí)踐中,對(duì)各類企業(yè)的投融資運(yùn)作管理有非常深入的研究。先后在全國各大城市主講《稅收籌劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)融資之道》、《稅收政策深度解析》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)稅管理要點(diǎn)及節(jié)稅方案設(shè)計(jì)》、《如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》、《房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與稅務(wù)規(guī)劃》、《兼并收購》等課題500余場,受訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員多達(dá)上萬人。
培訓(xùn)風(fēng)格以實(shí)務(wù)見長,知識(shí)淵博、理論功底深厚。采用互動(dòng)教學(xué),內(nèi)容充實(shí)新穎、氣氛活躍、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評(píng),在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù),被譽(yù)為“財(cái)稅通”。
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)核算人員、
稅務(wù)主辦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員。
【資    料】本課題配套講義、政策輯要與案例集資料。
【培訓(xùn)時(shí)間】2013年09月25日至27日(09月25日全天報(bào)到,26-27日兩天課程)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶◇長城賓館(重慶市渝中區(qū)長江二路174號(hào))
【增值服務(wù)】☆參會(huì)學(xué)員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)的會(huì)員積分贈(zèng)送服務(wù);如稅法查詢、納稅輔導(dǎo)、在線專家答疑、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上信息檢索、QQ論壇交流等。
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2680元/人(含授課、場地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)等)。
           ↘如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見參會(huì)確認(rèn)函)。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...

 講師:宮同昌詳情


ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日報(bào)到)2025年1月7-10日北京(7日報(bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...

 講師:徐老師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有