演說制勝－當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)費用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點） 
培訓(xùn)方式：講授、訓(xùn)練、情景模擬、現(xiàn)場演練、分組討論等。
培訓(xùn)對象：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。
市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。
公司經(jīng)理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、
公眾媒體進行匯報或講話。

認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)
<<行政管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）；
2.凡參加認證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案?！　?br /> 陳君
實戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專家

職業(yè)經(jīng)歷
心理學(xué)碩士，國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗，曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、
港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機構(gòu)的中高級管理職務(wù)，涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè)，
經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。
長期的企業(yè)工作經(jīng)驗，讓陳老師意識到對人才的培訓(xùn)和管理，才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，所以投入到彼得?德魯克、
彼得?圣吉、大前研一、約翰?阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí)，并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知，
為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、
華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí)，熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法，為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
授課特點
陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學(xué)方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面，
更有大量的工具與方法，使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變，從而有效地提升工作績效，創(chuàng)造價值和成就。
主講課程
■《TTT－培訓(xùn)培訓(xùn)師》                 ■《贏在執(zhí)行－團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》
■《MTP－中層干部管理技能提升訓(xùn)練》   ■《高效溝通技巧》
■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》               ■《工作規(guī)劃與時間管理》
■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》            
■《高績效團隊的建設(shè)與管理》
服務(wù)客戶
廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風(fēng)汽車、
航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、
傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利，
通過合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——
? 是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度？
? 是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？
? 是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬？
針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、
視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

1、克服緊張和怯場，增強當(dāng)眾講話的自信，語言生動，富于表現(xiàn)和感染力
2、針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力
3、提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力
4、達成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性
5、在豐富的實例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
6、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當(dāng)眾講話需求
7、通過學(xué)習(xí)和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
8、提升當(dāng)眾演講的語言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力！

第一章：演講者的三大要素與條件
1、了解聽眾的心態(tài)
2、專業(yè)的演講技巧
3、綜合的個人能力
第二章：演講者與聽眾的角色認知
1、聽眾的角色
→ 順從的聽眾
→ 希望引人注目的聽眾
→ 個人英雄
→ 消極的聽眾
→ 獨立的聽眾
→ 依賴型的聽眾
→ 沉默的聽眾
→ 搗亂者
2、演講者的角色
→ 權(quán)威型的
→ 專家型的
→ 引導(dǎo)型的
→ 自我理想型的
→ 人際型的
3、演講者的態(tài)度
第三章：專業(yè)演講技巧之－：專業(yè)演示表達技巧
1、如何克服焦慮與緊張
→ 逃避痛苦和尋求快樂
→ 呼吸和窒息感
→ 相信自己
→ 準(zhǔn)備
→ 練習(xí)
→ 牢記您的開場白
2、聲音技巧
→ Rhythm節(jié)奏
→ Speed速度
→ Volume音量
→ Pitch音調(diào)
→ Pause停頓
3、正確的用字
4、肢體語言
5、場所的安排
第四章：專業(yè)演講技巧之二：充分的前期準(zhǔn)備
1、演示報告前準(zhǔn)備的六個問題
2、演示報告材料準(zhǔn)備（包括針對高層及董事會的報告）
→ 目的和主題
→ 章節(jié)內(nèi)容大綱
→ 日程安排
→ 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具
3、資料準(zhǔn)備需要注意的幾個問題
4、演示的技巧（白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等）
實戰(zhàn)演練：實戰(zhàn)主題演講演示及點評
第五章：專業(yè)演講技巧之三：配套方法的運用
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個案研究法
6、團體討論法
6、角色扮演法
第六章：專業(yè)實戰(zhàn)演講技巧－直達人心的演說魅力
1、魅力講演
2、注意聽眾的反應(yīng)
3、做一個好的評估者
4、要有彈性
5、要提升個人能力
6、尊重聽眾
7、提供刺激給聽眾
8、雙贏溝通
9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色
實戰(zhàn)演練：實戰(zhàn)主題演講演示及點評
第七章：PPT在演示報告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧
1、PPT的專業(yè)制作
→ PPT模板設(shè)計及選擇
→ PPT中插入關(guān)鍵信息
→ 快速靈活更改圖片顏色
→ 如何快速調(diào)用其他PPT
→ 如何將圖片作為項目符號
→ 巧讓多對象排列整齊
2、增加聽眾（老總和董事會）對于演示報告的理解
→ PPT插入視頻的方法
→ PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
→ 放映PPT時如何巧用備注
→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換
→ 利用畫筆來作記號
3、讓聽眾對演示報告動心——掌握關(guān)鍵技能
→ 目標(biāo)——從哪里開始，實現(xiàn)什么目標(biāo)，展示結(jié)構(gòu)
→ 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路，使PPT具有說服力
→ 風(fēng)格——有個人風(fēng)格的PPT，被記憶
→ 布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
→ 內(nèi)容——文字與圖表共舞
→ 顏色——PPT，不是繪畫
→ 過程——行動的PPT
→ 工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

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