互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與創(chuàng)新思維
互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與創(chuàng)新思維詳細(xì)內(nèi)容
課程概述
21世紀(jì)以來,商業(yè)模式創(chuàng)新已成為決定企業(yè)生死存亡、性命攸關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
本課程圍繞21世紀(jì)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的巨大變革所導(dǎo)致的生產(chǎn)力的空前革命,聚焦企業(yè)如何通過企業(yè)自身商業(yè)模式創(chuàng)新來適應(yīng)時代要求、社會進(jìn)步、市場需要,深度提升企業(yè)核心競爭力。課程從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的演進(jìn)入手,引出移動互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)商業(yè)模式的嚴(yán)苛逼進(jìn)及共享經(jīng)濟為企業(yè)創(chuàng)造的巨大商機,通過對當(dāng)今公認(rèn)的最有效的創(chuàng)新思維模式的研讀,幫助學(xué)員腦洞大開,獲取一套高效、實用、落地生根的商業(yè)模式創(chuàng)新與精進(jìn)的有效工具與改進(jìn)策略。
課程結(jié)束,學(xué)員將對這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生精準(zhǔn)清晰的研判及認(rèn)知,并主動投身于這場氣勢恢宏、千載難逢的生產(chǎn)力大變革之中,熟諳共享經(jīng)濟的運行規(guī)則與內(nèi)在邏輯,掌握全套商業(yè)模式設(shè)計與應(yīng)用的基本策略和手段。學(xué)員通過對創(chuàng)新思維與方法的系統(tǒng)性、操作性學(xué)習(xí)與應(yīng)用,不僅斬獲一套創(chuàng)新思維體系與方法,更能全面深入地掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的具體策略和實戰(zhàn)方法,針對性地解析和處理商業(yè)模式創(chuàng)新的現(xiàn)實問題,把握千載良機、適應(yīng)時代變革,為企業(yè)基業(yè)長青打下牢靠基礎(chǔ)。
課程對象
1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級管理人員;
2. 企業(yè)中高層管理人員;
3. 創(chuàng)業(yè)者;
4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。
課程特點
1.課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟走勢為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對策略,有著不可多得的理論高度和獨到的學(xué)術(shù)視野;
2.教學(xué)內(nèi)容整合時代最新動態(tài),教學(xué)手段鮮活靈動,極具操作性,確保所學(xué)即時落地;
3.培訓(xùn)師思維敏捷,見解深刻,語言生動,案例充沛,全程運用獨具魅力的教學(xué)樣式與風(fēng)格為學(xué)員帶來一場思想洗禮與方法傳承。
培訓(xùn)方式
通過構(gòu)建開放式學(xué)習(xí)環(huán)境,營造寬松的學(xué)習(xí)氛圍,采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容,幫助學(xué)員解讀資本運作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法;全程開展互動式、研討式、體驗式、模擬式教學(xué),輔之以必要的拓展訓(xùn)練,進(jìn)行體驗式教學(xué),靈動鮮活,動靜相宜;深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實問題展開典型案例剖析,實時改進(jìn)和全面提升學(xué)員的資本運作及創(chuàng)新思維與商業(yè)模式創(chuàng)新的思辨與實踐能力。
課程大綱
第一天 腦洞大開:“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機遇與創(chuàng)新思維
深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇;
通透解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時代與共享經(jīng)濟的不可抗拒性及其裹挾而來的巨大紅利;
研讀創(chuàng)新思維的基本規(guī)律與技巧,解析共享經(jīng)濟與創(chuàng)新思維的經(jīng)典案例;
開場
1. 培訓(xùn)師暖場:拋出熱點解析 點燃學(xué)員激情
2. 課程背景、目的、過程、收益介紹
3. 師生互動:了解參加學(xué)員對培訓(xùn)的期望
4. 共筑愿景:師生融融交流,達(dá)成一致培訓(xùn)愿景
【小組討論并呈現(xiàn)】
1.當(dāng)今時代最鮮明的特征有哪些?
2.你所在企業(yè)之商業(yè)模式是否與時代同步?
3.目前企業(yè)商業(yè)模式中存在的問題有哪些?
一、一個偉大的時代
1. 時代變遷:見證一場波瀾壯闊的生產(chǎn)力革命
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”神奇的改變著經(jīng)濟世界
3. 共享經(jīng)濟:這場史無前例的生產(chǎn)力革命的歷史承載者
二、互聯(lián)網(wǎng)時代的歷史演進(jìn)
1. 互聯(lián)互通:信息共享
2. 聯(lián)通你我:觀點共享
3. 連接世界:萬物共享
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代及共享經(jīng)濟帶來的巨大商機
1. 一切皆有可能:“互聯(lián)網(wǎng)+”和平演變傳統(tǒng)生產(chǎn)力
2. 空前強大的生產(chǎn)力:要素、資源、資本優(yōu)化的威力
3. 不做旁觀者:投身時代潮流,共享人類未來
四、創(chuàng)新思維與商業(yè)模式
1. 創(chuàng)新思維 創(chuàng)造未來
2. 創(chuàng)新思維的經(jīng)典模式
3. 創(chuàng)新思維的基本路徑
4. 創(chuàng)新思維與商業(yè)模式
第二天 互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新
通透了解“互聯(lián)網(wǎng)+”為資本運營帶來的便利與可能,掌握資本運營的基本路徑與范式
通過豐富多彩的移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)典商業(yè)模式的解析,掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新的基本規(guī)則與實現(xiàn)路線圖
學(xué)習(xí)就是實戰(zhàn):圍繞學(xué)員所在企業(yè)的商業(yè)模式問題,開展頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場對某企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新研討,得出具有指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值的實戰(zhàn)性結(jié)論。
一.資本運作全析
1. 何謂資本運作
2. 認(rèn)識資本運作的兩種主要方式
3. 掌握資本運作的三種主要方法
二.“互聯(lián)網(wǎng)+”資本運作與商業(yè)模式
1. 資本運營戰(zhàn)略與實施
2. 新時代的決勝利器:商業(yè)模式
3. 商業(yè)模式推動資本運作
三.商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
1. 熟識商業(yè)模式設(shè)計的八大關(guān)鍵要素
2. 了解商業(yè)模式及其創(chuàng)新的基本特征
3. 掌握商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新的基本路徑
四.移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新十五種經(jīng)典案例賞析
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例之奇效
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例之特點與不足
4. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例之適用范圍
5. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新之原則與實現(xiàn)路徑
五.案例研討
圍繞某學(xué)員所在企業(yè)的資本運作與商業(yè)模式,開展頭腦風(fēng)暴,對其企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行研討,并得出具有指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值的實戰(zhàn)性研討結(jié)論
回顧與總結(jié)
講師介紹
李原老師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的跨界精英
上海金融學(xué)院工商管理學(xué)院副院長
中國高校市場學(xué)研究會理事
YBC中國國際青年創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
美國湖濱大學(xué)高級訪問學(xué)者
多家知名企業(yè)高級顧問
背景介紹:
1994年以來,大學(xué)工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經(jīng)理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業(yè)相關(guān)的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業(yè)部、國家內(nèi)貿(mào)部、國家建材局等國家有關(guān)部委主辦的大型商業(yè)展覽活動,并為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規(guī)劃、設(shè)計、論證,高端經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等智能服務(wù) 。 近年來,應(yīng)社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網(wǎng)通、煙草公司、創(chuàng)業(yè)機構(gòu)、政府部門等,市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證資格培訓(xùn)等)舉辦關(guān)于市場營銷、公司發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關(guān)咨詢工作。
服務(wù)特色:
國內(nèi)為數(shù)不多的融通學(xué)界與商界的管理學(xué)家,既有理論高度,又具實戰(zhàn)落地性
長期擔(dān)任多個著名公司戰(zhàn)略顧問、品牌顧問,深入實踐系統(tǒng)性解決企業(yè)面臨問題
突破傳統(tǒng)授課模式,擅長為學(xué)員現(xiàn)場咨詢、診斷、解決企業(yè)問題,讓理論立變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力
課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學(xué)、案例教學(xué)、體驗式教學(xué),特別是心理模擬教學(xué),不斷教化與培養(yǎng)學(xué)員了解人性規(guī)律、掌握人性脈絡(luò),取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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