90、00后職場“讀心術(shù)”
90、00后職場“讀心術(shù)”詳細內(nèi)容
90、00后職場“讀心術(shù)”
—開心工作,快樂生活
2018年9月15-16日深圳 2018年11月03-04日北京
【培訓(xùn)費用】3800元/二天(含指定PDF版本教材、贈送二天午餐及茶點)
【授課方式】講授、小組討論、案例分析、角色扮演、情景游戲、堂后考試等。
【培訓(xùn)對象】90、00后員工。
本課程旨在解決90、00后員工的職場發(fā)展、晉升與適應(yīng)問題,通過分析90、00后員工的成長背景、心理特性、價值觀念、行為習(xí)慣等特點,結(jié)合中國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展及職場晉升需要,從人格心理學(xué)學(xué)角度,對新一代從業(yè)者的自我探索及職業(yè)評估、與傳統(tǒng)企業(yè)文化的融合、換位思考審視自身特點與企業(yè)管理者風(fēng)格等方面,提供建議與工具,幫助其發(fā)現(xiàn)自身核心競爭力及優(yōu)勢盲區(qū),最終建立開心工作、快樂生活的人生模式。
訓(xùn)練形式:
通過游戲參與、視頻分享、故事探討、分組研討等方式,運用西方心理學(xué)、心智管理模式,循序漸進、深入淺出的“啟發(fā)式+互動式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué),讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變;授課內(nèi)容實戰(zhàn)性強,授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,引人深思。
第一部分 了解自我,找準方向
一、客觀認知:認識自己
1、心理學(xué)三維立體模型:知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆
◇ 個性
◇ 價值觀
◇ 行為模式
2、九型人格性格系統(tǒng)分析
◇ 情感中心2、3、4號性格密碼解析
(1)該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
(2)洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標
(3)深入分析該型號的性格防御機制
(4)名人性格解析,了解該型號的表面特征
(5)現(xiàn)場學(xué)員性格識別和分享互動
◇ 思維中心5、6、7號性格密碼解析
◇ 本能中心8、9、1號性格密碼解析
◇ 深入探究九型人格
(1)每種型號的自我分析與自我突破
(2)該型號的工作形態(tài)剖析
(3)該型號的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識別
(4)與不同型號的人高效溝通
(5)建設(shè)性的解決沖突
(6)關(guān)于自我成長的建議
(7)組織機構(gòu)中的九型人格
二、工作選擇:基于原動力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實現(xiàn)你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動力
三、確立目標:心態(tài)梳理
1、目的:為什么做比做什么更重要
2、目標:馬拉松的成功秘訣
3、方法:條條大路通羅馬
4、過程:背后的故事
5、結(jié)果:沒有功勞也有苦勞
6、魚和熊掌為什么不能兼得?
7、物質(zhì):錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
8、精神:職位有高低,人格沒有高低!
第二部分 解析職場,運籌帷幄
一、職場職業(yè)人準確的自我定位
◇ 初級:事務(wù)性工作
◇ 中級:事務(wù)性工作+協(xié)助管理
◇ 高級:獨立管理+事務(wù)處理指導(dǎo)
——視頻:為什么不提拔我?
——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”
二、優(yōu)秀職場人的勝任素質(zhì)
◇ 如何提升職業(yè)素質(zhì)
◇ 優(yōu)秀與一般的差異——1、修煉良好心態(tài)
職場具備的服務(wù)6顆心
——積極心
——主動心
——空杯心
——雙贏心
——包容心
——自信心
——案例分析:對待崗位的三種不同觀點的人,命運怎么就這么不一樣呢?
第一種人認為:初級秘書、文員不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認為吃
年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
◇ 優(yōu)秀與一般的差異——2、能力訓(xùn)練
——自行車模型
——崗位能量與能力能量
——從優(yōu)秀到卓越
——案例:老板眼中的五星級行政人員
三、人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
——游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
1、成功溝通的秘訣
◇ 學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話
◇ 怎樣反問:了解對方的需求
◇ 如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是
◇ 表明立場:拒絕的藝術(shù)
◇ 提出解決方案:提出2-3個解決方案
——案例:如果是你該怎么說?
為想當然認為他的想法就是我的想法所付出的代價
2、認識你的溝通對象
◇ 與上級溝通的原則
◇ 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
◇ 跨部門的溝通技巧
◇ 與客戶溝通
——游戲:究竟是誰的錯?
復(fù)習(xí)九型人格學(xué)問——教您認識自己和他人的工具
——只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)
四、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
◇ 時間管理的誤區(qū)
◇ 時間管理的原則
√目標管理與80/20法則
√緩急輕重的優(yōu)先管理
√個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排
◇ 時間管理小竅門
案例:如何管理時間
——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
如何管理你好你的時間,讓自己活出精彩?
案例:從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)分析您管理時間的合理性
——做正確的事,不僅是把事做對
大家認為是否能在3年時間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗?其實是可能的,老師親身經(jīng)歷和大家分享…時間管理的秘訣
◇ 如何平衡家庭(個人領(lǐng)域)與工作
課程分享:我學(xué)到了什么?
講師介紹:徐赫老師
?畢業(yè)于吉林大學(xué)法學(xué)院
?國家二級心理咨詢師
?人力資源管理師
?美國正面管教協(xié)會認證CPDPE、CPDCE
?上市企業(yè)ISO9000內(nèi)審師
?世界衛(wèi)生組織IHNMA國際催眠師
?深圳公益教育合作培訓(xùn)講師
主要著作:
?《房地產(chǎn)企業(yè)文書寫作·講稿撰寫·活動策劃》
?《行政辦公與總務(wù)后勤實用工具大全(實戰(zhàn)精華版)》
講師履歷:
十年上市房地產(chǎn)企業(yè)行政客服、營銷策劃管理經(jīng)驗,曾任萬科地產(chǎn)總經(jīng)理行政秘書、總辦副主任、營銷中心經(jīng)理,積累了十分豐富的企業(yè)管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗。對品牌媒體、行政管理、營銷策劃等企業(yè)全流程制度規(guī)范及實操經(jīng)驗融會貫通,并總結(jié)出精準實用的標準范式,規(guī)范、高效、易于理解和掌握,深受企業(yè)及員工好評。徐赫老師亦在企業(yè)員工的職場心理及提升凝聚力方面有較強的操作實踐經(jīng)驗和較好的理論功底,對企職場新人、80、90、00后員工、中基層員工管理及職場心理學(xué)研究等領(lǐng)域頗有心得。
授課風(fēng)格:
徐赫老師具有多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,又有深厚的文化功底和理論基礎(chǔ),授課風(fēng)格深入淺出、生動活潑、條理清晰、實戰(zhàn)性強。能以學(xué)員實際工作案例為例,現(xiàn)場分析、深度挖掘,注重使學(xué)員在互動、探索中不斷完善和進步,形成了課堂上引人入勝的典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業(yè)實際,在課堂上將陽光健康的工作理念與企業(yè)要求緊密結(jié)合,以富有激情的感染力和現(xiàn)場駕馭能力,贏得學(xué)員們的普遍認可。
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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