培訓時間:

MMOG全球物流管理操作指南

  培訓講師:黃老師

  時間地點:
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  培訓費用:4800

  贈送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

MMOG全球物流管理操作指南詳細內(nèi)容

MMOG全球物流管理操作指南

課程目標:

1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范

2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求

3、掌握MMOG/LE評審工具開展內(nèi)、外部評估從而進行持續(xù)改善

課程大綱:

第一天  9:00-12:00

一.MMOG/LE 簡要要介紹

二.各章節(jié)條款詳解

第一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善

1.1 愿景和戰(zhàn)略

1.2 目標

1.3 衡量分析及行動計劃

1.4 持續(xù)改善

1.5 供應鏈發(fā)展

12:00-13:00 午餐13:00-16:30

第二章工作的組織

2.1 組織的過程

2.2 組織的流程和操作指導書

2.3 資源計劃

2.4 工作環(huán)境和人力資源

2.5 風險評估和管理

第二天  9:00-12:00

第三章能力和生產(chǎn)計劃

3.1 產(chǎn)品的實現(xiàn)(PPAP)

3.2 能力規(guī)劃

3.3 生產(chǎn)計劃

3.4 系統(tǒng)集成

12:00-13:00 午餐13:00-16:30

第四章客戶接口

4.1 溝通

4.2 包裝和標簽

4.3 發(fā)貨

4.4  運輸

4.5  客戶滿意度和反饋

第三天  9:00-12:00

第五章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制

5.1 物料識別

5.2 庫存

5.3 工程變更控制

5.4 可追溯性

12:00-13:00 午餐13:00-16:30

第六章供應商接口

6.1 供應商選擇

6.2  供應商管理協(xié)議

6.3  溝通

6.4  包裝和標簽

6.5  運輸

6.6  物料接收

6.7  供應商評估

三、如何使用評審工具,以及評審方法介紹

講師介紹:黃老師(Eva)

國際供應鏈管理師認證、國內(nèi)知名大學MBA,高級培訓師、資深顧問。

經(jīng)驗概述:

曾就職于多家汽車行業(yè)知名外企管理者,從事供應鏈管理事務(wù),具有豐富的供應鏈設(shè)計、優(yōu)化等經(jīng)驗

多年MMOG/LE評審經(jīng)驗

曾審核及輔導過大陸汽車電子,舍弗勒、佛吉亞成都工廠、福耀玻璃、杭州萬向、豐田電裝、法雷奧、海斯坦普、本特勒、英納法、邦迪管路、華眾等知名零部件企業(yè)

授課風格和形式:

知識講解、邏輯理順、案例分析討論、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

報名詳情:

收費標準:¥4800/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,三天午餐費) 

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