培訓(xùn)時(shí)間:

Incoterms2020新規(guī)則視角下—— 進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)案例集錦與常見問題解析

  培訓(xùn)講師:劉希洪

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

劉希洪
    服務(wù)電話:010-82593357

Incoterms2020新規(guī)則視角下—— 進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)案例集錦與常見問題解析詳細(xì)內(nèi)容

課程特色與目標(biāo):

隨著Incoterms?2020新規(guī)則即將實(shí)施,對于新的規(guī)則我們需要提前了解和掌握其變化,以防實(shí)施之日的措手不及,另外課程也將結(jié)合到實(shí)踐工作中遇到的疑難問題進(jìn)行剖析,答疑解惑。

我們的《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》十幾年來,已經(jīng)為中國的進(jìn)出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè))培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才,成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個(gè)部委不再允許授證,把企業(yè)經(jīng)營、用人、識人的權(quán)利還給市場主體的大環(huán)境下,我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,普遍認(rèn)為經(jīng)過我們培訓(xùn)的人才解決問題、動(dòng)手能力較強(qiáng),能夠站在企業(yè)角度想問題,有一定的系統(tǒng)化思考能力及戰(zhàn)略高度。

與《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》不同的是,《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》側(cè)重從頭到尾的動(dòng)手操作能力,而《本課程》注重疑難問題解決能力。老師根據(jù)多年學(xué)員的常見問題及論壇交流群的一問一答,經(jīng)過認(rèn)真開發(fā)、整理、再創(chuàng)作,匯聚成此課程,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,定能為您將來遇到棘手問題的時(shí)候解燃眉之急,或提供思想的源泉與火花,如同拿到一本萬能工具箱。

培訓(xùn)對象:

(一)企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、國際采購部、物流中心等涉外部門;

(二)外貿(mào)型企業(yè)相關(guān)企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)部、等相關(guān)負(fù)責(zé)人;

(三)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。

課程大綱:

【第一天】

第一章 Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語與Incoterms2010區(qū)別及引發(fā)的合同、關(guān)務(wù)思維轉(zhuǎn)變?

目標(biāo):經(jīng)過多輪爭論和博弈,新版本的貿(mào)易術(shù)語Incoterms2020?新規(guī)則即將實(shí)施,提前預(yù)知規(guī)則的變化,實(shí)施后及時(shí)抓住訂單和商機(jī),搶先一步,不要因?yàn)椤安恢馈倍鴨适?,代價(jià)高昂……

(一)Incoterms?2020

1.FOB術(shù)語是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行大幅修改?是否應(yīng)當(dāng)適用于集裝箱運(yùn)輸?部分專家認(rèn)為FOB是中國進(jìn)出口企業(yè)使用最廣泛的貿(mào)易術(shù)語,應(yīng)當(dāng)保持其穩(wěn)定性,大幅修改會給實(shí)務(wù)操作帶來混亂。部分專家指出,根據(jù)目前的實(shí)際使用情況,F(xiàn)OB已被廣泛適用于集裝箱運(yùn)輸,應(yīng)當(dāng)修改FOB的適用范圍以符合貿(mào)易實(shí)務(wù)發(fā)展趨勢。哪樣更加適合你?

2.E組有哪些變化?Incoterms2020引發(fā)的新版報(bào)關(guān)單的雷區(qū)在哪里?

3.C組有哪些變化?Incoterms2020讓發(fā)貨人有更多的選擇余地、更舒服的方式哪些?

4.D組有哪些變化?Incoterms2020與2010的分界線在哪里?

5.Incoterms貨權(quán)如何分割?沒有解決的貨物所有權(quán)問題如何處理?所有權(quán)對買賣雙方的重要影響?風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?

6.違約責(zé)任與損害賠償

7.賣方違約的救濟(jì)方式(實(shí)際履行、延遲履行寬限期、賣方的補(bǔ)救權(quán)、減價(jià)、提前交貨與超量交貨)

8.買方違約的救濟(jì)方式(實(shí)際履行、延遲履行的寬限期、買方怠于行使選擇權(quán))

9.索賠與不可抗力

10.仲裁與訴訟及訴訟時(shí)效的重要意義

第二章 國際物流爭議解決處理&運(yùn)輸合同風(fēng)險(xiǎn)防范

目標(biāo):進(jìn)出商天天和承運(yùn)人及其代理人打交道,如何正確的、有理、有力、有節(jié)的處理矛盾、防范風(fēng)險(xiǎn)?運(yùn)用法律制裁合同違約行為是有效的方法,但時(shí)間過長,成本過高,甚至有些官司打贏了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司,何不防患于未然,把合同風(fēng)險(xiǎn)排除在萌芽之中?本節(jié)力圖對運(yùn)輸合同風(fēng)險(xiǎn)的源頭與分布、合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述,但重點(diǎn)在于告誡企業(yè)如何預(yù)防和控制合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

1.貨運(yùn)代理如何選擇?——獨(dú)創(chuàng)6Z評估模型幫您答疑解惑(新招投標(biāo)法修改的啟示)

2.運(yùn)輸延遲、發(fā)生甩貨如何賠償?

3.貨代發(fā)生錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)運(yùn)(如:運(yùn)錯(cuò)港)應(yīng)該如何處理?

4.糾紛后,原件、傳真件、掃描件證據(jù)力你了解嗎?

5.關(guān)于審理海上貨運(yùn)代理糾紛案件若干問題的規(guī)定有哪些?

6.承運(yùn)人的責(zé)任、托運(yùn)人的責(zé)任、貨物交付、訴訟時(shí)效…….

7.貨代責(zé)任險(xiǎn)(FSL)能解決什么問題?能否代替外貿(mào)商的自身保險(xiǎn)?

8.提單背面條款到底有哪些?對貨主有何重要意義?

9.散雜貨程租、期租、滯期、速遣如何理解?租船合同(金康合同)有何注意的地方?

10.船東為何總是不聽勸阻,隨意改變卸貨港?

11.運(yùn)輸合同如何審查?如何控制4防線(合同主體+合同簽訂+合同履行+合同救濟(jì))

12.冤有頭,債有主,車隊(duì)的貨運(yùn)險(xiǎn)能否及是否有能力保障你的貨物?如何有效保障?

【第二天】

第三章 信用證審單技巧與融資&匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

目標(biāo):信用證雖好,但華麗的外表卻隱藏了無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn),使進(jìn)出口雙方麻痹大意,近些年引發(fā)諸多風(fēng)險(xiǎn)給買賣雙方造成巨大損失(出口商發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救案例 & 進(jìn)口商損失巨款教訓(xùn)),一旦發(fā)現(xiàn)端倪,應(yīng)如何迅速補(bǔ)救?

(一)信用證審單規(guī)則與軟條款識別

1.INVOICE交單注意事項(xiàng);

2.PACKING LIST交單注意事項(xiàng);

3.B/L交單注意事項(xiàng);

4.C/O交單注意事項(xiàng);

5.INSURANCE POLICY交單注意事項(xiàng);

6.L/C的發(fā)運(yùn)日期是指提單上的哪個(gè)日期?………

7.信用證47條附加要求,規(guī)定的一切單據(jù),是否包括匯票?

8.船東不給簽發(fā)副本,復(fù)印正本能否交單?

9.信用證被欺詐怎么處理?進(jìn)口商能否不付款?

10.信用證常見軟條款解析;

(二)其他金融工具及融資方式

1.短期貿(mào)易融資方式: 

出口商(打包貸款/出口信用證押匯/出口托收押匯/抵押貸款/國際保理)

進(jìn)口商(開證授信額度/進(jìn)口信用證押匯/進(jìn)口托收押匯/提貨擔(dān)保)

中長期貿(mào)易融資:福費(fèi)廷/賣方信貸/買方信貸/內(nèi)保外貸/國際租賃/項(xiàng)目融資BOT&PPP

2.保函與備用信用證區(qū)別與聯(lián)系?

3.國際保理與福費(fèi)廷區(qū)別與聯(lián)系?

4.出口信用保險(xiǎn)

(三)匯率及其形成機(jī)制與進(jìn)出口中合理運(yùn)用

1.人民幣匯率如何形成的,人為操作還是市場操作?

2.外貿(mào)企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段有哪些?

3.人民幣加入SDR對進(jìn)出口企業(yè)的影響有哪些?

4.外貿(mào)實(shí)現(xiàn)成本鎖定的途徑:金融衍生品交易(遠(yuǎn)期結(jié)售匯/掉期交易/人民幣外匯期權(quán))

第四章 關(guān)檢合并與2019新版AEO視角下的關(guān)務(wù)、退稅、核銷合規(guī)疑難解析

目標(biāo):大多數(shù)關(guān)務(wù)和報(bào)關(guān)行只關(guān)注報(bào)關(guān)單的正確與否,局部的正確最后引發(fā)稅務(wù)與核銷風(fēng)險(xiǎn),“整體最大”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的唯一“正確價(jià)值觀”,如何協(xié)調(diào)與系統(tǒng)化思考才是一名合格的“關(guān)務(wù)人”,“背鍋俠”不再背鍋!

1.海關(guān)總署(商品檢驗(yàn)司、動(dòng)植物檢疫司、衛(wèi)生檢疫司)職能及包裝相關(guān)公約

2.二手設(shè)備進(jìn)口注意事項(xiàng) &檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及退運(yùn)出證

3.進(jìn)出口征免稅常見問題 & 進(jìn)出境修理物品常見問題?

4.貨樣廣告品報(bào)關(guān)金額是否有限制 &進(jìn)出境快件分類與監(jiān)管

5.免3C相關(guān)規(guī)定&海關(guān)對“傭金計(jì)入完稅價(jià)格”有哪些規(guī)定?

6.一不小心轉(zhuǎn)入緝私,走私行為如何界定?

7.海關(guān)緝私按照什么標(biāo)準(zhǔn)罰款?冰冰條款 VS 空姐代購(案例分析)

8.郵寄物品與溢短裝處理 &何為報(bào)驗(yàn)狀態(tài)?海關(guān)查驗(yàn)又出新規(guī)!

9.什么是使成交價(jià)格無法確認(rèn)的因素?成交價(jià)格方法中的“間接支付”指的是什么?

10.進(jìn)出口貨物適用何時(shí)實(shí)施的稅率?&進(jìn)出口貨物稅款的如何退還與補(bǔ)征?

11.向外方支付的違約金是否應(yīng)計(jì)入海關(guān)完稅價(jià)格?

12.進(jìn)項(xiàng)稅為何不直接退給企業(yè)?轉(zhuǎn)口貿(mào)易收付匯當(dāng)前應(yīng)該方法的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

13.進(jìn)項(xiàng)稅是用來抵扣銷項(xiàng)稅的,出口退稅退進(jìn)項(xiàng)了,銷項(xiàng)稅被少抵扣不也是損失?

14.報(bào)關(guān)出口的幣種是美元,境內(nèi)收款能否申報(bào)出口退稅嗎?

15.報(bào)關(guān)出口退稅期限及延期?九種不能收匯,提供何種證明進(jìn)行申報(bào)?

16.2019新版AEO認(rèn)證實(shí)施與核心理念(內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全)

17.商品歸類六脈神劍詳解&企業(yè)商品歸類疑難問題&商品歸類救濟(jì)方法有哪些?

18.海關(guān)價(jià)格稽查的重點(diǎn)及流程 &海關(guān)專項(xiàng)稽查企業(yè)如何應(yīng)對?

19.特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對(專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專有技術(shù)使用費(fèi),分銷或轉(zhuǎn)售權(quán)費(fèi))

20.加工貿(mào)易保稅料件及單耗、凈耗、損耗率、工藝損耗

21.金關(guān)二期 &申報(bào)單耗超出單耗標(biāo)準(zhǔn)部分如何處理?加貿(mào)企業(yè)賬務(wù)難以平衡的原因?

22.中美原產(chǎn)地規(guī)則認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)差異&中美貿(mào)易戰(zhàn)對未來貿(mào)易方向、政策的啟示有哪些?

講師介紹:劉老師

北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師,國際貿(mào)易運(yùn)作高級研修班長期專職培訓(xùn)師,國際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。

曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國交通運(yùn)輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。 

專長領(lǐng)域:國際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作、物流及供應(yīng)鏈管理、國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制、如何應(yīng)對海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、國際運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關(guān)系列課程。


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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