培訓(xùn)時(shí)間：

談判技巧之商務(wù)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：郭老師

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈(zèng)送積分：3800

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

談判技巧之商務(wù)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

談判技巧之商務(wù)應(yīng)用（廣州，9月12-13日）

    

【培訓(xùn)日期】2020年9月12-13日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。


【課程大綱】

一、充分理解營(yíng)銷(xiāo)、溝通與談判的關(guān)系：

1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境

2、客戶(hù)為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品

3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持

4、分析客戶(hù)為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢(qián)？

5、如何與客戶(hù)溝通、交流

6、服務(wù)與交換的概念，明白銷(xiāo)售的真正核心

7、學(xué)會(huì)給客戶(hù)講故事

8、如何讓客戶(hù)看到和我們做生意的好處  （服務(wù)）

9、最高的營(yíng)銷(xiāo)是賣(mài)機(jī)會(huì)


二、談判概述：

1、談判及商務(wù)談判的概念

2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析

3、通過(guò)談判獲得利潤(rùn)，快速增長(zhǎng)

4、內(nèi)部與外部談判

5、談判在生活、工作中的運(yùn)用


三、談判成交因素及談判步驟分析：

案例：一對(duì)一談判案例練習(xí)分析：

通過(guò)學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí)，分析為什么談判會(huì)成交；分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性；分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方；分析成功的各項(xiàng)要素；了解說(shuō)服對(duì)方的技巧；掌握在談判中把握主動(dòng)的方法！

談判成交因素分析：


1、高手與低手的區(qū)別；

2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免

3、成交是因?yàn)殡p方滿(mǎn)意

滿(mǎn)意是感覺(jué)而不一定是真的讓步！

怎么樣才能讓對(duì)方有滿(mǎn)意的感覺(jué)；

高手是影響對(duì)方的感覺(jué)制造滿(mǎn)意；

中手是了解對(duì)方達(dá)成滿(mǎn)意

低手是被對(duì)方影響以為滿(mǎn)意。

4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說(shuō)服

說(shuō)服的技巧

談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法

分析對(duì)方的想與怕

誘惑與控制對(duì)方的方法

5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)堅(jiān)持沒(méi)有好的結(jié)果了

談判中要學(xué)會(huì)表演

如何表演才能打動(dòng)對(duì)方

如何讓步讓對(duì)方有感覺(jué)

應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺(jué)最好

6、談判成交的其他因素分析


四、談判中的步驟分析：談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃

1、如何分析自己資源

2、分析談判對(duì)手

3、可行性分析

4、訂立談判原則

5、組織談判班子

6、提前演練


五、談判中的澄清與確認(rèn)：

如何在談判中開(kāi)場(chǎng)

開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方

開(kāi)場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤

什么該說(shuō)、什么不該說(shuō)！

如何回答對(duì)方問(wèn)題

如何逃避問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間

有用的語(yǔ)言

一般的談判策略


六、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略：

什么時(shí)候應(yīng)先開(kāi)價(jià)及如何開(kāi)價(jià)

什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開(kāi)價(jià)并如何還價(jià)

價(jià)格條款中包含的因素

讓步的策略

讓步的方式

談判的心理建設(shè)

案例分析

七、談判中優(yōu)勢(shì)建立：

如何在談判中建立優(yōu)勢(shì)

如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)

如何逼對(duì)方報(bào)價(jià)

如何運(yùn)用談判技巧


八、成交與執(zhí)行：

1、成交信號(hào)有哪些

2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理；

3、成交的方法

4、如何促使對(duì)方成交

5、執(zhí)行


【講師介紹】

   郭老師,

工商管理專(zhuān)業(yè)EMBA；

中國(guó)大陸第一代、本土、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，曾被評(píng)為中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師；

曾為華為大學(xué)、中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師；現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院、湖南大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座講師，高級(jí)培訓(xùn)師；

編著《開(kāi)竅》--讓你在危境中找到希望的書(shū)。


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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