企業(yè)價值觀的確立與企業(yè)文化建設
企業(yè)價值觀的確立與企業(yè)文化建設詳細內容
21世紀企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化力之爭!在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中,為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去,有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰? 21世紀企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么?答案只有一個,那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競爭力!
為什么中國許多 “明星” 企業(yè)很快成為“流星” 企業(yè)?
為什么企業(yè)在變革與流程再造時的成效不佳?
為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進人才難以存活?
為什么許多企業(yè)在并購重組過程中失敗或達不成預定目標?
為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足,精細化管理落實不到細節(jié),戰(zhàn)略決定成敗與細節(jié)決定成敗的困惑?
課程收益
l 了解企業(yè)文化的核心要素;
l 企業(yè)文化與企業(yè)的關系;
l 掌握如何通過創(chuàng)建學習型組織來培訓企業(yè)的核心競爭力;
l 了解企業(yè)文化的導入流程。
主辦單位
眾行管理顧問有限公司 美國培訓認證協(xié)會(AACTP)
培訓對象
企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人事部經理等企業(yè)中高層管理人員。
培訓費用
共1500元人民幣(含培訓費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程要點
課 題:企業(yè)價值觀的確立與企業(yè)文化建設 主講老師:劉老師 | |
引言: l 北京同仁堂的金字招牌為何三百年不倒? l 麥當勞在全世界的廣泛成功依靠的是什么? 1) 企業(yè)為什么要講文化 l 企業(yè)存在的理由 l 有人群的地方就有文化 l 企業(yè)管理的發(fā)展與演變的必然 2) 為什么企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素 l 企業(yè)文化是什么 | l 什么是價值觀 l 為什么企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素 3) 如何進行企業(yè)文化建設(六步鍛造法) l 文化個性稱量與定位 l 梳理組織管理流程 l 界定組織文化特質 l 推進文化變革 l 制度分析與修訂 l 應用行動輔導 |
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