培訓時間：

數據化供應鏈預測和計劃管理

  培訓講師：馬曉峰

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2600元

  贈送積分：2600

    服務電話：010-82593357

數據化供應鏈預測和計劃管理詳細內容

數據化供應鏈預測和計劃管理（上海，6月23日）
  【培訓日期】上海，2021年6月23日；上海，2021年11月23日
【培訓地點】上海
【培訓對象】供應鏈經理、運營經理、采購經理、生產計劃經理、物流倉儲主管以及其他相關行業(yè)人士

【課程大綱】
第一部分：預測、插單與計劃
1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）
2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾
■銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升
■如何通過一定的技術手段使我們的預測數據能夠穩(wěn)定
數據過濾（MTO  、MTS）
還原整個數據過濾的過程（充分利用貴司的信息系統(tǒng)：PP與MM）
3、預測、計劃、生產、采購、庫存、前置時間等等這么多因素怎么調配——關鍵在于數據輸入
4、緊急插單的應付方案，鎖定計劃的操作，如何操作，與插單并不矛盾

第二部分：技術研發(fā)部門的在供應鏈里的應發(fā)揮的作用及功能
1、技術研發(fā)部門對采購成本的威脅
■技術部門指定供應商
■信息不透明  （我們可以引用項目管理的手段PMP  甘特圖的作用巨大）
■希望能否改良我們的庫存（dead  stock）以節(jié)約采購成本
■技術方案不成熟，改來改去
2、技術研發(fā)的數據應該如何幫助供應鏈，使供應鏈的管理更加扁平化
■非標的部件過多
---如何解決技術研發(fā)與采購部門、生產部門、銷售部門、計劃部門的矛盾（邊際報告的價值  marginal cost RPT）

【講師介紹】
  馬曉峰老師，工作經歷  埃森哲中國公司、普華永道上海公司物流顧問
復旦大學國際經營講習所講師
上海企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師
上海市勞動局物流項目培訓發(fā)起人之一
上海緊缺人才辦公室指定物流培訓師
上海社會科學院生產管理、物流、項目講師
復旦大學國際經營技術講習所ILT和CIPS專業(yè)講師
上海德才教育培訓中心客座教授
曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監(jiān)
上海張江高科控股公司機械電腦有限公司MRP系統(tǒng)實施主管
德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士
美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家
美國運輸工程師協(xié)會會員、美國物流管理協(xié)會會員、美國工程采購協(xié)會會員
中歐商學院外聘教授，前沿講座特邀嘉賓，攜訓網特邀講師
現任世界著名500強企業(yè)中國區(qū)物流總監(jiān)，全面負責各工廠的物流系統(tǒng)的改善和優(yōu)化。之前任2家世界500強企業(yè)采購經理、物流經理；中國第三方物流有限公司首席技術官，上海司達物流信息系統(tǒng)管理有限公司[1-2]總經理。曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監(jiān)，上海張江高科控股公司MRP系統(tǒng)實施主管，并曾擔任IBM公司戰(zhàn)略咨詢部（原普華永道咨詢公司）供應鏈設計的高級顧問。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問。
馬曉峰先生曾接受國際最先進的供應鏈和物流管理的系統(tǒng)學習，擅長供應鏈和物流系統(tǒng)，工廠制造系統(tǒng)、具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的實踐經驗，其豐富的實踐和咨詢案例分享結合開放互動授課風格，獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務企業(yè)獲得一致贊賞和認可。
授課風格：
1、戰(zhàn)略性和實用性相結合的生動傳授方式，促使學員全神貫注；
2、經驗與您分享；精彩案例穿插，生動形象
擅長領域：精益物流、采購、庫存控制、供應鏈管理、談判、供應商管理、生產、JIT等
出版書籍：《物流人才淺論》、《企業(yè)信息化的實施準則》、《第三方物流管理的集與散》
           《供應鏈管理的誤區(qū)》、《 JIT  系統(tǒng)》等。
服務客戶：
上海申貝投資集團有限公司、上海申絲物流有限公司、上海漢明司家具制造有限公司、上海雷允上藥業(yè)股份有限公司、上海錦江股份有限公司、APL上海公司、K-LINE中國有限公司、天津史克、高樂高、嘉通輪胎、蘇泊爾廚房用品有限公司、NYK、美特斯邦威、杭州建設銀行、蕭山國際機場、百信藥業(yè)、貴州益伯、上藥物流、神州物流、北京嘉里物流中心、NEC、九九星物流、正興集團………

【費用及報名】
1、費用：培訓費2600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數
費用
聯系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資...

 講師：嚴家明詳情

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升培訓師 嚴家明培 訓 費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費自理。課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收...

 講師：嚴家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

《大客戶銷售致勝策略》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：總經理、銷售總監(jiān)、大客戶經理、三年以上銷售經驗的客戶經理課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日課程背景：如何根據銷售目標制定每一步策略？什么樣的單子可以直接放棄？項目中沒有線人影響大嗎？怎么發(fā)展線人？...

 講師：季婉詳情

《Power BI 數據分析和可視化實踐 》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：本課程的受眾是想要學習如何使用 Power BI 準確執(zhí)行數據分析的數據專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報告的人員，這些報告可以視覺效果來自云端和內部部署中的數據平臺技術的數據。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二...

 講師：宋禹詳情

《市場營銷創(chuàng)新的破局與落地》主講：鄢老師培 訓 費：3200元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費用自理。課程背景：以移動互聯網為代表的新技術，給中國和世界商業(yè)社會造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者，我們應該思考如何學習和利用新技術,順應趨勢，獲得領先優(yōu)勢。同時，也可以積極學習他人成功的經驗，總結規(guī)律，并提煉內化成...

 講師：鄢老師詳情

《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現企業(yè)目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有