培訓(xùn)時間：

六西格瑪DMAIC黃帶

  培訓(xùn)講師：呂立桂

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：5900元

  贈送積分：5900

呂立桂
    服務(wù)電話：010-82593357

六西格瑪DMAIC黃帶詳細(xì)內(nèi)容

六西格瑪DMAIC黃帶（上海，6月24-25日）
【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月24-25日；上海，2021年11月25-26日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈、人事、財務(wù)

【課程背景】
解6Sigma發(fā)展及要求；學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學(xué)會完成一個6Sigma黃帶項目。

【課程收益】
學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學(xué)會完成一個6Sigma黃帶項目 

【課程大綱】
第一模塊：概述 
■質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義
■6 Sigma的發(fā)展歷程 
■6 Sigma的三層含義 
■基本統(tǒng)計
■DMAIC與DFSS
■企業(yè)文化
第二模塊：定義Define  
■項目的來源 
■識別內(nèi)外部客戶
■VOC
■CTQ
■卡諾模型
■CT矩陣
■項目選擇
■課堂練習(xí)
■項目章程  
■問題陳述
■目標(biāo)設(shè)定
■團(tuán)隊與職責(zé)
■計劃
■項目潛在收益
■課堂練習(xí)
■過程流程圖(SIPOC模型）
■流程的層次
■繪制宏觀的SIPOC
■課堂練習(xí)
第三模塊：測量Measure  
■選擇質(zhì)量特性（可測的Y） 
■定義Y的目的
■建議的過程衡量指標(biāo)與樣本量
■課堂練習(xí)
■定義績效標(biāo)準(zhǔn) 
■計量型數(shù)據(jù)的績效標(biāo)準(zhǔn)
■計數(shù)型數(shù)據(jù)的績效標(biāo)準(zhǔn)
■課堂練習(xí)
■MSA簡介
■計量型數(shù)據(jù)的MSA簡介
■計數(shù)型數(shù)據(jù)的AR&R
■數(shù)據(jù)收集計劃與課堂練習(xí) 
第四模塊：分析Analyze  
■計算過程能力
■分析數(shù)據(jù)的流程
■圖表工具：直方圖、箱線圖、運行圖
■Z值：Zst/Zlt/Zshift  
■識別問題的性質(zhì)
■尋找波動來源 
■根據(jù)問題性質(zhì)和流程識別潛在X 
■課堂練習(xí)
■篩選重要的X
■分類：不可控、可控（要素、參數(shù)）
■過程控制問題的要素的篩選方法  
■標(biāo)準(zhǔn)化問題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等
■工藝技術(shù)問題的參數(shù)的篩選方法
■課堂練習(xí)
第五模塊：改善Improve  
■發(fā)展改進(jìn)計劃 
■關(guān)鍵要素的改善策略
■參數(shù)的改善策略
■課堂練習(xí)
■試運行改進(jìn)計劃 
第六模塊：控制Control 
■制定控制系統(tǒng) 
■過程控制的含義
■過程控制系統(tǒng)的組成
■控制計劃的要點
■控制方法的選擇
■實施改善方案
■培訓(xùn)
■實施改善方案
■收集數(shù)據(jù)并計算新過程能力
■實施過程控制 
■實施過程控制體系
■過程監(jiān)控與審核
第七模塊：項目輔導(dǎo)
■第1天課后：完成定義與測量DM的課后作業(yè)
■第2天課后：完成分析A中尋找潛在X的課后作業(yè)
■課后2周：完成重要X的篩選
■課后4周：完成改進(jìn)和控制IC的內(nèi)容
■課后6周：監(jiān)控與維持改善效果

【講師介紹】
   呂立桂老師，
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。
擅長課程：
6 Sigma系列課程                      Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項目管理                              DOE試驗設(shè)計
QFD質(zhì)量功能展開                      置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等　
授課風(fēng)格：
呂老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5900元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。


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