培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:7800

  贈(zèng)送積分:7800

    服務(wù)電話:010-82593357

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班(北京,9月24-26日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年9月24-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
CIO企業(yè)首席信息官
CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官
企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員
企業(yè)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員
數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員

【課程背景】
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)課程,是由國(guó)內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)最佳實(shí)踐”經(jīng)驗(yàn),精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士,通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論,借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐,提升數(shù)據(jù)管理能力,從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識(shí)體系,核心數(shù)據(jù)管理技能和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員職業(yè)能力等方面提供訓(xùn)練,幫助數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備能力,形成企業(yè)所需新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得如下收益:
1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論:介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容,幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國(guó)際數(shù)據(jù)管理理論趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實(shí)施策略等內(nèi)容;
2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度:介紹國(guó)際DMM、國(guó)內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型,結(jié)合當(dāng)前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引,提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則,幫助企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段,并提出未來發(fā)展和提升方向;
3、數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐:通過介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐案例,幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求,構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系,并闡述行業(yè)最佳實(shí)踐案例;
數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐從企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求,構(gòu)建完備的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型,并闡述行業(yè)最佳實(shí)踐案例;
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最佳實(shí)踐從企業(yè)業(yè)務(wù)術(shù)語、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求,構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系,并闡述行業(yè)最佳實(shí)踐案例;
數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐從數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)等方面提出要求,構(gòu)建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐案例。

【培訓(xùn)特色】
1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行;
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;
3.通過全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。

【課程大綱】
第一天
上午 企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論
1.DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系
2.DGI 數(shù)據(jù)治理
3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
4.CDO 首席數(shù)據(jù)官
5.數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
第一天
下午 企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
1.DMM 簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估
2.DCMM 簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估
3.IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估
4.數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引
第二天
上午 數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐
1.數(shù)據(jù)治理概述
2.數(shù)據(jù)治理體系
3.數(shù)據(jù)治理主要內(nèi)容及最佳實(shí)踐
第二天
下午 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐
1.企業(yè)架構(gòu)(EA)基本理論
2.企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)概述
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐
5.元數(shù)據(jù)管理及最佳實(shí)踐
第三天
上午 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最佳實(shí)踐
1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義規(guī)范
2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化最佳實(shí)踐
第三天
下午 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐
1.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2.數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐
3.數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)
4.企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)提升最佳實(shí)踐

【講師介紹】
   王老師,數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家,信息工程碩士。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評(píng)估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,長(zhǎng)期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實(shí)踐。

   常老師,北京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,ThoughtWorks中國(guó)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家。具有18年數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、智能算法在金融和電信行業(yè)的落地經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助企業(yè)逐步積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),運(yùn)用數(shù)據(jù)智能工具優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,取得數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。代表客戶有人民銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)民生銀行。在加入ThoughtWorks之前,曾在畢馬威大數(shù)據(jù)部任總監(jiān)、在中銀消費(fèi)金融數(shù)據(jù)部任高級(jí)經(jīng)理、在百度大數(shù)據(jù)任數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。兼任北京語言大學(xué)金融碩校外導(dǎo)師,同時(shí)擔(dān)任的社會(huì)角色和榮譽(yù)有中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員會(huì)委員,CDA 數(shù)據(jù)分析研究院名譽(yù)院長(zhǎng),“CDA.F?金融數(shù)據(jù)分析師”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)起草人,教育部 1+X“商業(yè)金融數(shù)據(jù)應(yīng)用”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)起草人,騰訊云最有價(jià)值專家(TVP)。著有《金融數(shù)據(jù)科學(xué)手冊(cè)》系列叢書、《Python?數(shù)據(jù)科學(xué):技術(shù)詳解與商業(yè)實(shí)踐》、《用商業(yè)案例學(xué)R?語言數(shù)據(jù)挖掘》、《胸有成竹:數(shù)據(jù)分析的 SASEG?進(jìn)階》等多本著作。

   蔡老師,某石化集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目大項(xiàng)目經(jīng)理,某軟件公司高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。同時(shí)也是中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員、企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)常委委員、eCl@ss協(xié)會(huì)會(huì)員(國(guó)際產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)化組織)、北京市大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用專家委員會(huì)專家、中國(guó)數(shù)據(jù)工匠俱樂部發(fā)起人。

   鄭老師,2011年畢業(yè)于韓國(guó)國(guó)立釜慶大學(xué)信息工學(xué)系獲得工學(xué)博士。畢業(yè)后曾擔(dān)任韓國(guó)(株)EN-CORE中國(guó)區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)兼技術(shù)總監(jiān)。《海量數(shù)據(jù)庫解決方案》的譯者。海量數(shù)據(jù)庫解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構(gòu)師教科書》正在準(zhǔn)備中。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項(xiàng)目,長(zhǎng)期致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實(shí)踐。因公司專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及成立以來的出色表現(xiàn),2013年被評(píng)為北京市朝陽區(qū)“鳳凰計(jì)劃”海外高層次人才。榮獲2015年中國(guó)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎(jiǎng),由國(guó)家信息公共服務(wù)平臺(tái)及國(guó)家軟件公共公共服務(wù)平臺(tái)頒發(fā)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)7800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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