培訓(xùn)時間:

營銷管理人員的財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:徐老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

營銷管理人員的財務(wù)管理詳細內(nèi)容

營銷管理人員的財務(wù)管理(廣州,7月24-25日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年7月24-25日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程背景】
脫離財務(wù)管理是營銷管理與業(yè)務(wù)人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?
1.營銷人員對財務(wù)缺乏了解,造成無法對企業(yè)的財務(wù)進行有效的管理和支撐?
2.因相互不了解,營銷與財務(wù)之間經(jīng)常因費用管控問題爭執(zhí)不下?
3.銷售回款責任模糊不清,信用風險和應(yīng)收款控制不利?
4.如何制定營銷計劃,并編制營銷成本費用與收入的預(yù)算?
5.銷售的灰色地帶和財務(wù)監(jiān)控如何匹配?
6.應(yīng)收賬管理的具體操作及拖賬的應(yīng)對方法?
本課程讓您在深入淺出的講解中掌握營銷業(yè)務(wù)中財務(wù)管理的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,進而提升認知能力。

【課程大綱】
模塊一:營銷定位與財務(wù)環(huán)境
——營銷策略的財務(wù)計算
1. 案例:企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐
2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么?
3. 財務(wù)職能定位的重大變革
4.從營銷角度看財務(wù),財務(wù)角度分析營銷?
5. 財務(wù)的重新定位:決策占據(jù)重要地位
 
模塊二:營銷人員必備的財務(wù)思維
——財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與營銷管理儀表盤
1. 財務(wù)會計報告體系與財務(wù)語言
2. 財務(wù)會計的六大要素
3. 財務(wù)會計的基本原則
4. 財務(wù)會計的四大假設(shè)
5. 案例:財務(wù)報告反饋什么信息?
 
模塊三:如何正確了解客戶的財務(wù)信息?
——三大財務(wù)報表解讀
1. 財務(wù)報表實質(zhì)及重要報表項目的解析
2. 資產(chǎn)負債表是什么?—“底子”
3. 利潤及利潤分配表是什么?—“面子”
4. 現(xiàn)金流量表是什么? —“日子”
5. 案例:現(xiàn)金為王原則與企業(yè)價值評估
 
模塊四:客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)與指標分析
——財務(wù)專業(yè)術(shù)語解讀
1. 客戶的短期償債能力分析
2. 客戶的經(jīng)營效率比率分析
3. 客戶的獲利能力
4. 客戶的長期償債能力
5. 案例:偉大的杜邦分析與沃爾瑪?shù)拿孛?br/> 
模塊五:營銷中財務(wù)管理與分析
——利用財務(wù)分析技術(shù)提升價值
1.營運資金管理:庫存,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款
2.項目價值分析:凈現(xiàn)值、回收期、內(nèi)部收益率
3.營利能力:毛利率,凈利率,投資回報率
4.成本分析與工具:盈虧平衡點的分析
5.案例:伊利集團營銷財務(wù)管理實踐
 
模塊六:應(yīng)收賬款與客戶信用管理
——幫助客戶建立信用而創(chuàng)造價值
1.應(yīng)收賬款的實質(zhì)和賒銷管理的命脈
2.建立合適的信用管理體系
3.付款方式與優(yōu)惠返利的設(shè)定、信用額度
4.應(yīng)收款的賬齡分析與日常管理
5.案例:應(yīng)收賬管理的具體操作及拖賬應(yīng)對
 
模塊七:營銷預(yù)算與考核
——學(xué)會用貨幣化方式來做營銷計劃
1. 營銷戰(zhàn)略與營銷計劃的制定
2. 思路,框架與預(yù)算分解
3. 營銷預(yù)算與考核、流程
4. 預(yù)算實務(wù):營銷費用、市場費用、物流費用
5. 案例:營銷預(yù)算的編制與困局破解
 
模塊八:營銷人員的稅務(wù)籌劃
——從營銷環(huán)節(jié)來幫助企業(yè)降低企業(yè)整體稅負
1. 中國稅法體系構(gòu)成與分類
2. 企業(yè)重大稅務(wù)風險分析
3. 納稅籌劃的三大目標與三個節(jié)稅工具
4. 銷售傭金、回扣、提成、獎金的避稅技巧
5. 案例:納稅籌劃的設(shè)計平臺與案例

【講師介紹】
   徐老師,藍山資本高級項目合伙人;
上海棣華投資董事;
大學(xué)教授,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)管理學(xué)院課程教授;
中國注冊會計師,中國財務(wù)管理協(xié)會專家委員;
北京財稅研究院副院長,納稅人俱樂部財稅專家,企業(yè)獨立董事,管理顧問。;如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上。可當你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅行 程姣 詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標準:¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過二天...

 講師:徐老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


《影響式銷售》沙盤模擬課程費用:3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學(xué)和銷...

 講師:季婉詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有