培訓(xùn)時(shí)間：

精品微課設(shè)計(jì)&制作技巧

  培訓(xùn)講師：隆宇

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2980元

  贈(zèng)送積分：2980

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

精品微課設(shè)計(jì)&制作技巧詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)課期數(shù)

開(kāi)課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開(kāi)課地點(diǎn)

第一期

2022年07月23~24日

周六一周日

2980元

上海

第二期

2022年12月17~18日

周六一周日

2980元

上海

備注

案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期；

課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金（增值稅專(zhuān)用發(fā)票）。

聽(tīng)課須知

1、自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；

2、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）。

    課程背景

5G時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)多媒體傳輸大放異彩，傳統(tǒng)的線下教學(xué)很大一部份轉(zhuǎn)移到了線上，多媒體微課短，小，精，煉的特點(diǎn)使得全民碎片化學(xué)習(xí)得以實(shí)現(xiàn)，低成本短時(shí)效的學(xué)習(xí)方式正變得越來(lái)越流行，多媒體微課無(wú)論在企業(yè)培訓(xùn)還是個(gè)人推廣方面變得越來(lái)越重要。

 

    課程亮點(diǎn)

引導(dǎo)學(xué)員以導(dǎo)演的角色來(lái)開(kāi)發(fā)一門(mén)微課，使得課程從內(nèi)容和外部呈現(xiàn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，開(kāi)發(fā)的微課程呈現(xiàn)簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)約，絢麗而不繁雜的效果。

 

 

    課程受益

通過(guò)學(xué)習(xí)能快速的理解微課設(shè)計(jì)的基本思路，掌握易上手的微課制作方法，制作工具和素材收集技巧。

 

    課程目標(biāo)

讓學(xué)員在兩天的時(shí)間內(nèi)了解微課，熟悉微課并最終掌握微課的開(kāi)發(fā)技術(shù)和制作技巧，通過(guò)案例的一步步教學(xué)，讓學(xué)員由簡(jiǎn)入深，最終有能力通過(guò)自已的雙手打出屬于自已的微課。

 

 

 

    課程對(duì)象

無(wú)任何微課制作或少量制作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，兼職培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)HR，政府事業(yè)機(jī)關(guān)宣傳人員或者對(duì)自已的成果，事業(yè)有推廣需求的從業(yè)者，對(duì)短視頻制作感興趣者。

 

     課程大綱

1.    微課基礎(chǔ)-了解微課

1.1.  什么是微課？微課的核心要點(diǎn)是什么？

 

1.2.  為什么要做微課？

1.2.1.      培訓(xùn)師做微課的意義。

1.2.2.      微課在企業(yè)中的價(jià)值和作用。

1.2.3.      吃瓜群眾為什么要做微課。

 

1.3.  企業(yè)微課的來(lái)源

1.3.1.      OGC,PGC,UGC。

1.4.  微課的展現(xiàn)形式介紹

1.4.1.      四大種類(lèi)七大展現(xiàn)以及每種呈現(xiàn)形式的優(yōu)缺點(diǎn)。

 

1.5.  微課的開(kāi)發(fā)流程介紹

1.5.1.      三大模塊八個(gè)步驟。

 

1.6.  精品微課特點(diǎn)

1.6.1.      一致，二真，三有。

 

1.7.  微課人設(shè)風(fēng)格打造

1.7.1.      人設(shè)定義是什么？

1.7.2.      為什么要打造人設(shè)？

1.7.3.      怎樣打造微課人設(shè)？

 

2.    理解微課-微課架構(gòu)設(shè)計(jì)及腳本編寫(xiě)

2.1.  微課設(shè)計(jì)的內(nèi)涵

2.2.  微課主題選擇

2.2.1.      馬斯洛原理/三有原則

 

2.3.  微課標(biāo)題設(shè)計(jì)

2.3.1.      單標(biāo)題設(shè)計(jì)原則

雙標(biāo)題設(shè)計(jì)原則

 

2.4.  微課架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.4.1.      總分總架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.4.2.      分總分架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.4.3.      微課4步架構(gòu)法

2.4.4.      情景設(shè)計(jì)SCQA

 

2.5.  微課腳本設(shè)計(jì)及攝像知識(shí)

2.5.1.      劇本與腳本的區(qū)別，如何編寫(xiě)腳本。

2.5.2.      景別與鏡頭應(yīng)用

2.5.3.      聲音的構(gòu)成與作用

 

2.6.  微課素材的收集與方法

 

3.    掌握微課-微課制作及呈現(xiàn)技巧

3.1.  視頻的剪輯與合成

3.1.1.      素材的導(dǎo)入與合成

3.1.2.      時(shí)間軌道軸剪輯技巧

3.1.3.      音畫(huà)分軌/畫(huà)中畫(huà)/分屏

3.1.4.      畫(huà)面調(diào)整，縮放/裁剪

3.1.5.      轉(zhuǎn)場(chǎng)/視角屬性動(dòng)畫(huà)/畫(huà)面調(diào)色

3.1.6.      音頻調(diào)節(jié)，旁白降噪

3.1.7.      字幕與標(biāo)識(shí)

 

3.2.  素材的收集加工技巧

3.2.1.      軟件庫(kù)調(diào)用與轉(zhuǎn)換

3.2.2.      網(wǎng)絡(luò)下載技巧

3.2.3.      素材基礎(chǔ)加工技術(shù)

 

3.3.  PPT類(lèi)風(fēng)格微課制作

3.3.1.      PPT的美化與視頻錄制

3.3.2.      旁白配音/音樂(lè)/音效/降噪處理

3.3.3.      PPT動(dòng)畫(huà)分類(lèi)/平面動(dòng)畫(huà)概念

3.3.4.      單/多對(duì)像動(dòng)畫(huà)組合

 

3.4.  真人視頻風(fēng)格微課制作

 

3.5.  手繪動(dòng)畫(huà)風(fēng)格微課制作

3.5.1.      背景格調(diào)及鏡頭設(shè)置

3.5.2.      手繪圖形/圖像/文字動(dòng)畫(huà)設(shè)置

3.5.3.      手形/手勢(shì)選擇/時(shí)長(zhǎng)設(shè)置

 

3.6.  MG動(dòng)畫(huà)風(fēng)格微課制作

3.6.1.      場(chǎng)景建立及鏡頭設(shè)置

3.6.2.      素材的應(yīng)用和編輯

3.6.3.      動(dòng)畫(huà)的選擇和路徑

3.6.4.      特效的應(yīng)用字音的轉(zhuǎn)換

3.6.5.      字幕/轉(zhuǎn)場(chǎng)及渲染合成

    講師介紹

隆宇老師

2  上海同礪智庫(kù)高級(jí)顧問(wèn)

2  上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)

2  人課合一黃埔十一期星級(jí)培訓(xùn)師

2  上汽集團(tuán)微課學(xué)習(xí)平臺(tái)微課制作顧問(wèn)

2  延鋒偉世通電子系統(tǒng)金牌培訓(xùn)師

2  酷樂(lè)工坊 創(chuàng)始人

2  ACI國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

2  延鋒偉世通 成本控制VAVE 專(zhuān)家

2  6sigma 黑帶資質(zhì)

2  慕尼黑上海/華南電子展特聘顧問(wèn)

 

【授課風(fēng)格】

2  課堂幽默風(fēng)趣，能巧妙的將那些理論性，數(shù)字化的知識(shí)轉(zhuǎn)化為帶畫(huà)面感的培訓(xùn)，使得知識(shí)深入淺出，學(xué)員更易于記憶理解。

2  以微咨詢(xún)?yōu)榻虒W(xué)形式，企業(yè)績(jī)效改善為教材目標(biāo)，學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)為教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。

2  課程中采用案例式教學(xué)，解決企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題，互動(dòng)性強(qiáng)。

2  課后會(huì)有行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃給到學(xué)員，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。

 


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
電話(huà)
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代，本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛(ài)中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛(ài)中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門(mén)店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門(mén)店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有