培訓(xùn)時(shí)間:

常用公文與文書寫作能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:博文

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

常用公文與文書寫作能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)員對象:行政文秘與辦公及公文管理人員及各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位相關(guān)部門人士。

 

費(fèi)  用:4580元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)

 

認(rèn)證費(fèi)用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

 

課程背景:

文章非小事,字里有乾坤!公文文書,是企業(yè)和社會人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場人士的基本技能和第三張臉。本課程針對職場人士的寫作應(yīng)用需求而設(shè)計(jì),通過對國家最新公文條例及國標(biāo)的專業(yè)學(xué)習(xí)和公文寫作規(guī)范及審稿要領(lǐng),以授漁式培訓(xùn)授課,理論精講與案例分析及演練輔導(dǎo)及典文賞析相結(jié)合,全程為提升學(xué)員們職場公文文書專業(yè)素質(zhì),以及寫作規(guī)范要領(lǐng)技巧及審稿能力為宗旨,全面夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)和快速提升專業(yè)水準(zhǔn)。本課題是博文老師自2003年至今的18年在國企、外企、民企和機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體內(nèi)訓(xùn)及公開授課的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)踐和研究的結(jié)晶,曾在湖南大學(xué)開公開課3年。

 

課程目標(biāo):

?幫助學(xué)員重新認(rèn)識現(xiàn)代公文文書寫作的新原理新理念,樹立正確的與時(shí)俱進(jìn)的寫作思維和思想方法;正確認(rèn)知公文文書寫作的職場意義和良好寫作修養(yǎng),快速掌握寫作的規(guī)范步驟與語言邏輯技巧,夯實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ);

?學(xué)習(xí)掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法精要,幫助學(xué)員分析影響寫作的根本原因,正確認(rèn)知公文文書寫作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法??焖偬嵘龑W(xué)員以上主要常用公文文書寫作的高度(站位定位)、寬度(視角、視野)、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實(shí)寫作應(yīng)用基礎(chǔ)。

?學(xué)習(xí)掌握常用公文最新國標(biāo)(法定公文的文種和行文、格式等)規(guī)范規(guī)則,掌握法定公文寫作的國標(biāo)規(guī)范與要領(lǐng),學(xué)會科學(xué)有效地點(diǎn)睛吸睛、謀篇與結(jié)構(gòu)、聚焦呈現(xiàn),讓行文規(guī)范精彩,目的高效達(dá)成;

?授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用公文文書(尤其是:報(bào)告、匯報(bào)材料、方案、計(jì)劃、總結(jié)、會議紀(jì)要和通知等)的具體寫作章法結(jié)構(gòu)要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng)等的經(jīng)驗(yàn)借鑒;

?通過全面系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授,典文賞析等團(tuán)隊(duì)工作坊,快速提升學(xué)員的公文文書寫作綜合能力,實(shí)現(xiàn)職場寫作技能和能力的快速提升。

 

課程特色:理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實(shí)務(wù)案例分享與互動+學(xué)員工作實(shí)際及問題解惑,融合講師經(jīng)驗(yàn),授漁式授課+學(xué)員作業(yè)分析點(diǎn)評。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

引子案例互動:一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)

開篇:何謂公文?何謂文書?是什么影響我們的職場寫作?

上篇:公文文書寫作的基本”道”與”術(shù)”

第一講、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫作的原因分析

---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對比分析

案例與互動:

1)寫作團(tuán)隊(duì)五要素體驗(yàn)

2)分析:某電力專文病文案例分析

3)“人如其文”的案例分享---職場人有三張臉

---影響職場寫作的原因分析及關(guān)鍵能力測試與塑造修煉。

1)  寫作技能的內(nèi)涵及其分析

2)  寫作四大能力的塑造與修煉

小結(jié):職場寫作是一個(gè)人的第三張臉!是一門法理與文理融合的藝術(shù)!

第二講、公文文書寫作的國標(biāo)規(guī)范與寫作要領(lǐng)

---公文規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用三大規(guī)范基本功修煉

2.1常用公文文書寫作的行文對象精準(zhǔn)功---點(diǎn)睛與吸睛法則

2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則

2.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則

案例與互動:

1)國家最新公文條例及國標(biāo)新解讀與解析

2)三大規(guī)范基本功應(yīng)用案例賞析

第三講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語言邏輯方法與技巧

3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)

3.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)

3.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧

※【典文賞析】:“述職報(bào)告”“專題匯報(bào)”語言邏輯技巧案例分析與分享

1)常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應(yīng)”技巧案例分享

2)“報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)、”等語言邏輯方法與技巧案例分析與分享

3)病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應(yīng)”案例優(yōu)化演練

中篇:法定公文寫作實(shí)操提升篇

第四講、通知的寫作要領(lǐng)與技巧

4.1通知的定義、文種屬性、特點(diǎn)和用途

4.2準(zhǔn)確宣達(dá)要領(lǐng)---通知的種類

4.3行文與章法結(jié)構(gòu)技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※【經(jīng)典分享】:

1)“溫馨提示”案例分析與糾錯(cuò)

2)通知細(xì)分種類應(yīng)用案例分享

第五講、通報(bào)的寫作要領(lǐng)與技巧

5.1通報(bào)的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類

5.2通報(bào)與通知的區(qū)別

5.3通報(bào)的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

※【典文分享】:

1)“關(guān)于員工處分的通報(bào)”案例分析

2)通報(bào)借鑒

第六講、通告的寫作要領(lǐng)與技巧

6.1通告的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類

6.2通告與通報(bào)、通知的區(qū)別

6.3通告的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

互動原理:

1)“通告”案例分析

2)通告典文賞析

第七講、請示與批復(fù)的寫作要領(lǐng)與技巧

7.1請示的文種屬性、特點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)規(guī)范

7.2請示與報(bào)告的區(qū)別

7.3請示的寫作技巧與要領(lǐng)

7.4批復(fù)的文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范及寫作要領(lǐng)

※【分享及研討】:

1)病文糾錯(cuò)與優(yōu)化“立項(xiàng)的請示”案例分析

2)批復(fù)典文分享

第八講、報(bào)告的寫作要領(lǐng)與技巧

8.1報(bào)告的定義、文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范

8.2報(bào)告的種類與用途

8.3報(bào)告的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應(yīng)用技巧

8.4報(bào)告的寫作語言技巧與要領(lǐng)

※經(jīng)典分享:

1)法定文種“報(bào)告”案例演練  

2)文書體《XX項(xiàng)目專題報(bào)告》案例賞析

第九講、函的寫作要領(lǐng)與技巧

9.1函的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范

9.2準(zhǔn)確函達(dá)要領(lǐng)---函的類型細(xì)分與應(yīng)用要領(lǐng)

9.3函的行文與章法技巧---模板應(yīng)用

9.4函的結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)規(guī)范技巧---模板應(yīng)用

※病文糾錯(cuò):

1)“公函”案例分析與糾錯(cuò)演練

2)“項(xiàng)目進(jìn)度的函“案例

第十講、會議紀(jì)要的寫作與決議執(zhí)行跟蹤落實(shí)技巧(40m)

10.1會議紀(jì)要的文種屬性、特點(diǎn)、作用

10.2會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別

10.3會議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容布局及寫作要領(lǐng)---模板應(yīng)用

10.4會議紀(jì)要的格式化要領(lǐng)及寫作技巧---模板應(yīng)用

10.5會議紀(jì)要作用的發(fā)揮落地技巧與要領(lǐng)---模板應(yīng)用

※【典文賞析】:1)文本式紀(jì)要案例 

2)某公司項(xiàng)目組會議紀(jì)格式化會議紀(jì)要案例

3)某公司項(xiàng)目組會議紀(jì)要執(zhí)行跟蹤案例

第十一講、其他法定公文的寫作要領(lǐng)與技巧

11.1決定的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.2決議的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.3議案的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.4意見的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

※典文賞析:

典文賞析:決議、決定、議案、意見等案例分享

下篇:常用工作文書寫作要領(lǐng)與技巧提升篇

第十二講、匯報(bào)材料的寫作要領(lǐng)與技巧

12.1匯報(bào)材料的文種定義、文種屬性、特點(diǎn)和作用

12.2匯報(bào)材料的種類及用途

12.3匯報(bào)材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報(bào)材料謀篇要領(lǐng)

12.4匯報(bào)材料的寫作內(nèi)容(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))收集分析要領(lǐng)

12.5匯報(bào)材料的寫作(專題(業(yè)務(wù))工作匯報(bào)的寫作)

※【典文賞析】:

1)“匯報(bào)材料“三據(jù)”收集整理分析表應(yīng)用案例

2)典文賞析---““關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的匯報(bào)”

第十三講、基于工作目標(biāo)科學(xué)落地的計(jì)劃的寫作要領(lǐng)與技巧

13.1認(rèn)識計(jì)劃:何謂計(jì)劃?計(jì)劃的文種屬性、特點(diǎn)和作用與用途

13.2理解計(jì)劃:計(jì)劃的種類、計(jì)劃與方案的區(qū)別、計(jì)劃的八要素及其內(nèi)涵

13.3計(jì)劃的謀篇結(jié)構(gòu)法則---結(jié)構(gòu)模板

13.4計(jì)劃的內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯---上級意圖落實(shí)與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧

13.5基于工作目標(biāo)提取設(shè)立的年度計(jì)劃制定與編制六步法

※【案例分享】:

1)企業(yè)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃案例分析

2)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)提取及指標(biāo)分解分析互動

3)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃的措施提煉互動

第十四講、基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的總結(jié)的寫作要領(lǐng)與技巧(60m)

14.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點(diǎn)和基本格式規(guī)范

14.2總結(jié)與報(bào)告的區(qū)別及總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系

14.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)

14.4工作總結(jié)編撰與寫作六步法技巧與要領(lǐng)

14.4.1總結(jié)寫作第一步:收集事物發(fā)展的事實(shí)(收集數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù))

14.4.2總結(jié)寫作第二步:尋找事物發(fā)展的規(guī)律(分析數(shù)據(jù)展示規(guī)律)

14.4.3總結(jié)寫作第三步:提煉表達(dá)邏輯與語言(提煉經(jīng)驗(yàn)讓數(shù)據(jù)說話)

14.4.4總結(jié)寫作第四步:查找差距與問題根源(分析問題查找根源)

14.4.5總結(jié)寫作第五步:提出改善措施與建議(解決問題借鑒經(jīng)驗(yàn))

14.4.6總結(jié)寫作第六步:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)布局成文(金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)要領(lǐng))

案例與互動:

1)金字塔的原理應(yīng)用在總結(jié)中的要領(lǐng)案例

2)總結(jié)的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

3)專題總結(jié)優(yōu)化演練

4)典文賞析---專題工作總結(jié)分享

第十五講、講話稿與演講稿的寫作要領(lǐng)與技巧

15.1講話稿與演講稿的的文種屬性、特點(diǎn)、格式規(guī)范

15.2講話稿與演講稿的區(qū)別

15.3講話稿與演講稿的呈現(xiàn)邏輯---金字塔原理的應(yīng)用要領(lǐng)

15.4講話稿與演講稿的語言技巧

案例與互動:

1)金字塔的原理應(yīng)用的要領(lǐng)案例

2)數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

課堂總結(jié):回顧與聚焦及課后作業(yè)布置---(10m)

Q&A:答疑解惑(10m)

 

結(jié)語: 公文與文書,是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn),是社會和企業(yè)職場溝通的模式和文化,也是一門文理與法理融合的藝術(shù),更是職場人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至職場人生唯美和精彩。

 

培訓(xùn)講師:博文(Bowen)老師

◎資深管理顧問◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級會計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師;

◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家;

◎國內(nèi)20多家著名顧問機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與

培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、

中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019智庫專家資深管理專家。

咨詢項(xiàng)目背景:

具有政府機(jī)關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重

工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服

務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程系列:

☆固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理(已12年公開課)☆公文行政后勤文秘及資產(chǎn)綜合管理與保密風(fēng)控系列(10年)☆公文文書寫作規(guī)范與技巧(內(nèi)訓(xùn)和公開課已18年)

工作背景:

有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新IPC 集團(tuán)( IT制造、地產(chǎn))、ES集團(tuán)(地產(chǎn))、物科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(臺上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。曾任兼任集團(tuán)下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)

平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產(chǎn)、深保利、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙商行、惠州燃?xì)?、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)、中大、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿(mào)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機(jī)場、徐工、華達(dá)地產(chǎn)、津村藥業(yè)、桂林移動、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準(zhǔn)能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房、藍(lán)天集團(tuán)、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團(tuán)、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產(chǎn)、廣西聯(lián)通、興進(jìn)地產(chǎn)、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設(shè)計(jì)院、移動軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創(chuàng)新中心----

核心課程公開課及內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)方案:

◎精益管理系統(tǒng) ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊(duì)人才建設(shè)與教育訓(xùn)練體系◎行 政文書檔案管 理及財(cái)務(wù)管理體系

授課風(fēng)格:☆互動啟發(fā),理論精講;  ☆案例分析,現(xiàn)場點(diǎn)評; ☆激情、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用; ☆通俗幽默,趣味生動。


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《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時(shí)代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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