培訓時間：

MINITAB在質(zhì)量管理中的應用

  培訓講師：譚老師

  時間地點：
2025年05月12-13日 上海
2025年11月12-13日 蘇州

  培訓費用：4000元

  贈送積分：4000

    服務電話：010-82593357

MINITAB在質(zhì)量管理中的應用詳細內(nèi)容

MINITAB在質(zhì)量管理中的應用

培訓時間/地點：

2025年5月12~13日（星期一 ~ 星期二）/上 海

2025年11月12~13日（星期三 ~ 星期四）/蘇 州

收費標準：￥4000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標：

1、了解統(tǒng)計技術對于質(zhì)量管理的重大作用

2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術的概念和基本理論。

3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。

參訓對象：

質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱：

一、基本界面和操作介紹

二、常用圖形的Minitab操作

1、特性要因圖

2、柏拉圖

3、散布圖

4、直方圖

5、時間序列圖

三、SPC的Minitab操作

1、Xbar-R Chart

2、Xbar-S Chart

3、I-MR Chart

4、Z-MR Chart

5、I-MR-R/S Chart

6、P Chart

7、NP Chart

8、C Chart

9、U Chart

四、能力分析

1、正態(tài)分布圖能力分析

2、泊松分布圖能力分析

3、二項分布圖能力分析

4、組間/組內(nèi)能力分析

5、Weibull能力分析

五、假設檢驗

1、描述統(tǒng)計

2、樣本Z測試

3、樣本T測試

4、雙樣本T測試

5、成對T測試

6、比率測試

7、正態(tài)分布

六、方差分析

1、單因數(shù)方差分析

2、雙因數(shù)方差分析

3、檢驗方差假設

4、多變量圖分析

七、回歸分析

1、簡單回歸

2、一元回歸模型

3、一元回歸模型估計

4、一元回歸模型檢驗

5、一元回歸模型預測

6、多元回歸

7、非線性回歸

八、MSA測量系統(tǒng)分析

1、偏倚性研究

2、穩(wěn)定性研究

3、線性研究

4、破環(huán)性試驗

5、量具重復性和再現(xiàn)性研究GR&R

6、測量走勢圖

九、DOE試驗設計

1、正交實驗方法

2、全因子實驗設計

講師介紹：譚老師

教育背景：

? 工學博士（材料工程），上海大學；

? 工程碩士（化學工程），上海交通大學；

? 工商管理碩士，同濟大學/澳大利大南十字星大學；

? 企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟貿(mào)易大學；

? 工學學士（高分子材料），上?？萍即髮W

職業(yè)資格：

? 高級工程師；

? 中國注冊質(zhì)量工程師；

? 中國注冊安全工程師；

? IATF16949主任審核員；

? Lean - Six Sigma證書。

曾任職于多家跨國公司，擔任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務，具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學習專業(yè)技術和企業(yè)管理

領導及參與項目:

[1] 軍工項目，典型結構/機構材料摩擦磨損特性研究。

[2] 國家自然科學基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學性能研究。

[3] 合作項目，增強改性工程塑料以其復合材料研究。

[4] 合作項目，高性能PEEK基無機納米復合高分子涂層研究。 

[5] 合作項目，密煉機智能優(yōu)化（上海市科技進步三等獎）。 

輔導和講授課程：

精益生產(chǎn)：

? 5S現(xiàn)場管理和TPM改善；

? 工廠車間現(xiàn)場管理；

? 制造業(yè)品質(zhì)管理；

? 實驗設計DOE；

? 全面質(zhì)量管理TQM；

? 項目管理；

? 生產(chǎn)成本控制管理；

? 安全生產(chǎn)管理；

? 生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓；

? ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓；

? APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓；

? 防錯技術及有效解決問題方法；

? QC七大工具；

? 8D方法培訓等。

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