IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
【課程簡介】
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)是在2016年10月1日發(fā)布的,這是汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程上的一個重要的標(biāo)志。新版標(biāo)準(zhǔn)致力于持續(xù)改進,著重強調(diào)缺陷的預(yù)防,新版標(biāo)準(zhǔn)將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
IATF 16949:2016 國際標(biāo)準(zhǔn)為從事汽車生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)的信息。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實施或擬實施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進人員、準(zhǔn)備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
新舊版本的變化內(nèi)容;
對 IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)有總體認(rèn)知及基本理解;
闡述附件 SL;
理解 P-D-C-A 模型;
掌握過程方法;
了解客戶特殊要求;
掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識簡介
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位
基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)
IATF 16949:2016 的概述和歷史
IATF 國際汽車特別工作組簡介
IATF 16949:2016的新版變化背景
IATF 16949:2016的目標(biāo)
二、IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)變化特點
IATF 16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點
新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過程方法論
IATF 16949過程方法論
顧客導(dǎo)向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質(zhì)量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的“烏龜圖”(海龜圖)
如何在組織中有效識別和管理眾多關(guān)聯(lián)過程
練習(xí)與案例分析
四、質(zhì)量管理體系基本管理原則
質(zhì)量管理原則在標(biāo)準(zhǔn)要求
質(zhì)量管理原則在組織中的意義
質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析
五、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
IATF 16949的實施的目標(biāo)
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念
質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架
標(biāo)準(zhǔn)條款解析
核心工具簡介及應(yīng)用
控制計劃意義與作用
案例練習(xí)與實踐
第三部分:審核及審核技巧
六、審核總論
質(zhì)量審核的定義和范疇
質(zhì)量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時機和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準(zhǔn)備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃--審核計劃
審核準(zhǔn)備
-過程方法在審核中應(yīng)用
-審核員資質(zhì)和能力
-第二方審核員
-過程方法檢查表編制
案例練習(xí)與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現(xiàn)場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習(xí)
審核的驗證、跟蹤
審核報告
VDA6.3過程審核
VDA6.5產(chǎn)品審核
九、審核員素質(zhì)和審核技巧
審核員的職責(zé)
審核組長的職責(zé)
合格審核員應(yīng)具備的能力
核心工具認(rèn)知要求
合格的審核員應(yīng)掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
【培訓(xùn)教材】
配套教材
【頒發(fā)證書】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)“IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員”資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強,全國通用。
【上課時間及地點】
12課時,共2天。
方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生,具體最新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。【培訓(xùn)費用】
共1500元/人,含培訓(xùn)費、內(nèi)審員證書費、教材資料費,食宿費學(xué)員自理。
單獨"IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員"網(wǎng)絡(luò)課程收費標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項目負(fù)責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓(xùn)費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點:北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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