供應(yīng)鏈量化分析與決策

-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計(jì)劃賦能

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月17~18日（星期二 ~ 星期三）/上 海

2025年9月2~3日（星期二 ~ 星期三）/蘇 州

2025年11月20~21日（星期四 ~ 星期五）/成 都

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景：

AI領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，DeepSeek的出現(xiàn)，在全球范圍內(nèi)引起轟動(dòng)，而面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)需求趨向多樣化、個(gè)性化，消費(fèi)者追求時(shí)效精準(zhǔn)，這些推動(dòng)著企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的變革與提升，供應(yīng)鏈效率提升勢(shì)在必行。在此背景下，智慧供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生，利用先進(jìn)信息技術(shù)打破傳統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)全鏈條可視化、協(xié)同化。這不僅助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，快速響應(yīng)需求，還優(yōu)化資源配置，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。隨著適合中國(guó)人使用的DeepSeek AI智能大模型的出現(xiàn)，DeepSeek可能會(huì)替代或者取代某些供應(yīng)鏈的崗位與功能，但同時(shí)DeepSeek也一定會(huì)助力供應(yīng)鏈管理，幫助提升供應(yīng)鏈管理能力，提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率，如何學(xué)習(xí)使用DeepSeek，通過(guò)DeepSeek提升自己的能力，是每個(gè)供應(yīng)鏈管理人員必修的課程。

DeepSeek不僅可以回答供應(yīng)鏈從業(yè)人員的相關(guān)問(wèn)題，也可以幫助做相應(yīng)的數(shù)據(jù)的處理和分析，從而提升供應(yīng)鏈能力。無(wú)論從零基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員到資深的供應(yīng)鏈專業(yè)人員及高級(jí)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)，從需求分析、計(jì)劃和生產(chǎn)、物料與采購(gòu)，庫(kù)存與成本、物流與網(wǎng)絡(luò)分析，從客戶到供應(yīng)商管理，每天都離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)的處理和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理為企業(yè)管理提供決策。

本次培訓(xùn)課程從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與策略配置開(kāi)始，介紹供應(yīng)鏈全計(jì)劃體系的理論和操作實(shí)踐。結(jié)合DeepSeek與EXCEL技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈的需求預(yù)測(cè)，主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用，及數(shù)據(jù)建模，讓企業(yè)供應(yīng)鏈重要員工迅速掌握供應(yīng)鏈必備的日常數(shù)據(jù)運(yùn)用和分析技能，既學(xué)到專業(yè)的預(yù)測(cè)技術(shù)，主生產(chǎn)計(jì)劃，庫(kù)存管理知識(shí)與理念，又能幫助賞提高DeepSeek的互動(dòng)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識(shí)，同時(shí)提高學(xué)員的EXCEL技能，能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去，扎實(shí)提高員工能力。

本課程是一門(mén)非常務(wù)實(shí)與實(shí)用的課程，受廣大供應(yīng)鏈管理者歡迎，在市場(chǎng)上廣受好評(píng)。

課程內(nèi)容：

本培訓(xùn)主要結(jié)合DeepSeek與EXCEL，從需求管理入手，到主計(jì)劃管理，物料計(jì)劃管理和庫(kù)存策略等，全方位打造供應(yīng)鏈計(jì)劃管理能力，賦能供應(yīng)鏈計(jì)劃。

參訓(xùn)對(duì)象：

建議由供應(yīng)鏈總監(jiān)，經(jīng)理，需求計(jì)劃人員，主計(jì)劃人員，物料計(jì)劃人員，以及決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與。

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一天 1st Day

1. 了解DeepSeek

2 DeepSeek是什么？

2 DeepSeek能做什么？

2 如何使用DeepSeek？

2 如何通過(guò)DeepSeek提問(wèn)題提升供應(yīng)鏈管理能力？

2. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與策略規(guī)劃

2 供應(yīng)鏈管理的基本概念

2 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與策略規(guī)劃

3. DeepSeek 助力需求計(jì)劃管理，提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率

2 讓DeepSeek教會(huì)你需求預(yù)測(cè)的理論、方法與實(shí)踐

ü預(yù)測(cè)技術(shù) 定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)

ü預(yù)測(cè)模型：移動(dòng)平均, 指數(shù)平滑與線性回歸

2 讓DeepSeek幫助你提升需求計(jì)劃管理能力

ü預(yù)測(cè)管理流程

ü客戶需求分析

2 讓DeepSeek 教會(huì)你如何提升需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率

ü預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率評(píng)估

2 課程練習(xí)：預(yù)測(cè)模型與準(zhǔn)確率評(píng)估練習(xí)

第二天 2nd Day

1. 供應(yīng)鏈關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用

2 數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用：供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI分析——銷售與發(fā)貨分析，準(zhǔn)時(shí)交付率，訂單完成率，提前期分析等對(duì)實(shí)際客戶服務(wù)水平的評(píng)估

2 準(zhǔn)時(shí)交付率 OTD訂單完成率

2 實(shí)際提前期vs標(biāo)準(zhǔn)提前期

2 針對(duì)不同的客戶類型，地區(qū)，產(chǎn)品等分析，做出重點(diǎn)分析評(píng)估判斷，以供銷售做出未來(lái)更準(zhǔn)確的決策。以此客觀正確評(píng)估客戶服務(wù)水平，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。反映對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度，計(jì)算與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)劣勢(shì)。

2 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)交付率，訂單完成率和提前期等供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI的計(jì)算

2. DeepSeek為主計(jì)劃賦能，提升主計(jì)劃的管理能力

2 主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、策略與應(yīng)用

2 DeepSeek為主計(jì)劃賦能，提升主計(jì)劃的管理能力

2 讓DeepSeek 教會(huì)你深化主計(jì)劃策略優(yōu)化

2 線性規(guī)劃求解-生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)排程優(yōu)化

2 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行粗產(chǎn)能分析，運(yùn)用線性規(guī)劃求解進(jìn)行主計(jì)劃最優(yōu)規(guī)劃

3. DeepSeek提升物料計(jì)劃管理與庫(kù)存優(yōu)化策略

2 物料需求計(jì)劃與采購(gòu)策略

2 物料結(jié)構(gòu)分析ABC-XYZ法

2 安全庫(kù)存策略與模型

2 課程練習(xí)：ABC-XYZ分析及對(duì)應(yīng)計(jì)劃與采購(gòu)策略，及統(tǒng)計(jì)安全庫(kù)存計(jì)算和分析

4. 課程總結(jié)Summary

講師簡(jiǎn)介：肖老師

供應(yīng)鏈管理專家顧問(wèn)/高級(jí)講師

供應(yīng)鏈體系培訓(xùn)講師，專注于計(jì)劃體系的知識(shí)傳授與經(jīng)驗(yàn)分享

（包括需求計(jì)劃，預(yù)測(cè)，主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃與排程，物料需求計(jì)劃與庫(kù)存策略）

從業(yè)背景:

? 前薩澳-丹佛斯（上海）：供應(yīng)鏈經(jīng)理

? 前威爾斯新材料：供應(yīng)鏈經(jīng)理

? 前法可賽（中國(guó)）：供應(yīng)鏈總監(jiān)

專長(zhǎng)：

20多年供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)端到端供應(yīng)鏈體系架構(gòu)建設(shè)、流程制定和KPI考核設(shè)計(jì)有豐富的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，精通從需求計(jì)劃、產(chǎn)銷協(xié)同、主生產(chǎn)計(jì)劃到采購(gòu)策略與物料需求計(jì)劃的全計(jì)劃體系運(yùn)用，擅長(zhǎng)庫(kù)存管理，數(shù)據(jù)分析，量化模型，EPR與計(jì)劃工具結(jié)合運(yùn)用，專長(zhǎng)企業(yè)的MRP痛點(diǎn)問(wèn)題診斷并提供優(yōu)化解決方案。

多年豐富的從業(yè)實(shí)踐和咨詢及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，ERP系統(tǒng)的支持實(shí)施與應(yīng)用。對(duì)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)選型、實(shí)施與整合、人員培訓(xùn)、后續(xù)支持維護(hù)均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈復(fù)雜問(wèn)題和難點(diǎn)，進(jìn)行深度分析診斷，提供有針對(duì)性的解決方案。幫助企業(yè)重新設(shè)計(jì)架構(gòu)以需求驅(qū)動(dòng)的端到端的供應(yīng)鏈流程體系，提供供應(yīng)鏈專業(yè)解決和改進(jìn)的方案，在供應(yīng)鏈結(jié)合ERP系統(tǒng)的運(yùn)用方面有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

制造業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)，汽車行業(yè)，電子高科技，消費(fèi)品，快銷時(shí)尚，原材料加工，物流運(yùn)輸行業(yè)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

? 薩澳丹佛斯中國(guó)供應(yīng)鏈SAP實(shí)施項(xiàng)目，S&OP銷售與運(yùn)作計(jì)劃流程經(jīng)理，供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)用

? 威爾斯新材料：供應(yīng)鏈體系構(gòu)造，供應(yīng)鏈關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)量化和標(biāo)準(zhǔn)制定，ERP系統(tǒng)的提升與改進(jìn)項(xiàng)目

? 消費(fèi)品行業(yè)的預(yù)測(cè)提升改進(jìn)及預(yù)測(cè)系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用項(xiàng)目

? 知名高科技電子行業(yè)的整體供應(yīng)鏈變革與實(shí)施的全方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

? 知名電子消費(fèi)品行業(yè)的APS提升改進(jìn)與應(yīng)用項(xiàng)目

? 知名消費(fèi)飲品行業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)同實(shí)施推廣項(xiàng)目

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主題

上課時(shí)間

2025年06月17-18日 上海2025年09月02-03日 蘇州2025年11月20-21日 成都

參加人數(shù)

費(fèi)用

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先生 女士

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