EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))
EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))詳細內(nèi)容
EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))
培訓時間/地點:2024年3月7~9日(星期四 ~ 星期六)/上 海
2024年6月18~20日(星期二 ~ 星期四)/蘇 州
2024年9月10~12日(星期二 ~ 星期四)/上 海
收費標準:¥4500/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)環(huán)境與職業(yè)健康安全事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將環(huán)境與職業(yè)健康安全管理意識、管理方法、環(huán)境與職業(yè)健康安全技術要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理中,做到事前預防、事后應急的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理模式。
企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。
擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與環(huán)境與職業(yè)健康安全相關的風險?如何持續(xù)改進環(huán)境與職業(yè)健康安全相關的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
課程目標:
幫助企業(yè)各級管理人員掌握環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與環(huán)境與職業(yè)健康安全有關的法律知識;
掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的認識。
掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法;
能夠運用適用的環(huán)境與職業(yè)健康安全技術標準,完善企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全本質(zhì)安全
掌握內(nèi)部環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查與環(huán)境與職業(yè)健康安全隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防傷害;
掌握工廠的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全合規(guī)性。
課程特色:
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
4S------實用、實際、實例、實操
參訓對象:
EHS體系工程師、體系推進小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
第一講:環(huán)境保護篇
通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念
當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應急對策
環(huán)境與職業(yè)健康安全核心專員的八項修煉
環(huán)境保護制度的建立與落實
新、改、擴建項目環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的五大“三同時”
環(huán)境與職業(yè)健康安全風險可行性研究報告的編制
申報、評價、審批、驗收流程
許可證管理
水、氣、聲的環(huán)保管理
危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
環(huán)境事故應急救援預案
結束語:還我藍天白云,還我青山綠水
課程總結和收益:理解環(huán)境保護的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
課程輸出:環(huán)境保護管理制度;新、改、擴建項目管理;危險廢物臺賬
第二講:安全意識篇
開篇:血淋淋的事實告訴我們什么?
人生的五種欲望
當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
企業(yè)安全管理通病分析
企業(yè)提升全員安全意識的四個法則
杜絕“三違”,成就安全
現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則
視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到
發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭
結束語:生于憂患,死于安樂
第一講課程總結及收益:通過翔實的案例分享,從情感上改變員工的安全意識,使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟?,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;
課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報告卡。
第三講:預防為主篇
開篇:小心是安全的前提,但很多時候,知識比小心更重要,如果你不具備知識,再小心也不知道危險所在
工廠安全十大理念
廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”
本質(zhì)安全原理與方法
徹底辨識安全隱患之“五步法”
安全風險的評估與控制策劃
現(xiàn)場安全管理的六項基本原則:環(huán)境與職業(yè)健康安全技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續(xù)改進
消防安全
危險品安全
機電安全
九大危險作業(yè)
特種設備安全
承包方安全
個人PPE管理
安全標識
現(xiàn)場環(huán)境風險管理
MOC變更管理
案例分析
結束語:零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力
課程總結和收益:學會如何編制企業(yè)安全標準,掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災害發(fā)生;
課程輸出:我們的安全標準
第四講:綜合治理篇
開篇:工作場所本身永遠沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
現(xiàn)代安全管理特性探討
安全“三同時”
誰是企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全負責人
環(huán)境與職業(yè)健康安全法制建設及目前立法的最新動態(tài)
重點關注企業(yè)的“三類人群”
三級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育活動開展
班前會的環(huán)境與職業(yè)健康安全培訓
工作安全分析(JSA工具)
安全監(jiān)察
亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語:再好的技術,再完美的規(guī)章,在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心
課程總結和收益:了解現(xiàn)場安全管理的方式方法,學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講:職業(yè)健康篇
開篇:開胸驗肺的悲劇
凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎?
職業(yè)衛(wèi)生“三同時”
職業(yè)病鑒定
新員工入職的職業(yè)危害告知
職業(yè)危害防治方法
職業(yè)危害因素監(jiān)控
現(xiàn)場職業(yè)危害標識
體檢與職業(yè)健康監(jiān)護
結束語:保護員工健康是我們共同的責任
課程總結和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
第六講:環(huán)境與職業(yè)健康安全文化篇
開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
環(huán)境與職業(yè)健康安全委員會
物質(zhì)文化
制度文化
精神文化
價值及行為規(guī)范文化
結束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理
課程收益:理解安全文化的重要性,掌握環(huán)境與職業(yè)健康安全委員會的建立和工作的展開;
課程輸出:年度安全文化活動計劃
結束篇
充分運用課程知識,針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析
講師介紹:周老師
授課風格:
具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學員歡迎。
培訓專長:
QEHS內(nèi)審員培訓系列:
ISO9001、14001、45001、QC080000體系
企業(yè)EHS專業(yè)管理系列;
環(huán)境因素與危險源辨識及其風險控制技術;
EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理
企業(yè)安全管理責任意識提升
EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理
危險化學品安全管理知識;
設備檢維修之臨時危險作業(yè)管理
JSA工作安全分析
KYT危險預知訓練
授課輔導經(jīng)歷
1. 化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹脂、泰柯宗化、貝特利、揚州中化碼頭、阿朗臺橡化學、依工聚合等;
2. 輕工機械類:首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫卡機器人、彤帆智能等;
3. 輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等;
4. 汽車行業(yè):東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國、麥格納鏡像等;
5. 電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技、三星半導體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍電氣、金宇陽電子、通富超威(AMD)、時代芯存半導體、時代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費諾科技、能訊高能半導體、華為(上海研究中心和蘇州研究中心)、五方光電、微密科技等;
6. 其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東38所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等。
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領航-團隊領導力沙盤 2025-05-23
領航-團隊領導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-05-23
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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