培訓(xùn)時(shí)間:

特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月16-18日 蘇州
2025年09月24-26日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4000

  贈(zèng)送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估詳細(xì)內(nèi)容

特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

2025年4月16~18日(星期三 ~ 星期五)/蘇 州

2025年9月24~26日(星期三 ~ 星期五)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡(jiǎn)介:

CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG焊接工作組于2020年1月發(fā)布。

WSA用以評(píng)估一家企業(yè)是否達(dá)到本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,以及達(dá)到客戶要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力;也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。它的目標(biāo)是對(duì)焊接管理系統(tǒng)有效控制,強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈中差錯(cuò)的預(yù)防,減少波動(dòng)和浪費(fèi)。WSA配合國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系以及向適用的客戶特殊要求,詳細(xì)說明了對(duì)焊接管理系統(tǒng)的要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務(wù)件公司提供一個(gè)通用的熱處理管理系統(tǒng)評(píng)估方法。依據(jù)IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn),條款7.2.3與7.2.4提出針對(duì)內(nèi)部審核評(píng)估員和第二方審核評(píng)估員資質(zhì)的要求。

美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對(duì)熱處理系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是焊接供應(yīng)商都必須按CQI-15進(jìn)行評(píng)估。WSA也是眾多國(guó)際一級(jí)零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方針對(duì)焊接過程評(píng)估的要求。

第2版變化非常大。包括:1. 結(jié)構(gòu)變化:新版保留了第一版的系統(tǒng)要求的部分,但對(duì)于第一版的作業(yè)審核及過程表的內(nèi)容進(jìn)行了合并,明確不同焊接過程過程的工藝控制要求,對(duì)第一版的所有條款進(jìn)行了重新梳理,新增返工或報(bào)廢部分;2. 作業(yè)審核要求的變化:由原 4大過程表調(diào)整為8大過程表,加強(qiáng)調(diào)焊接在緊固件的工藝控制過程,新增加電磁脈沖對(duì)接焊過程,補(bǔ)充增加了表中的內(nèi)容,使其更加具體且系統(tǒng)化,增加了如零件圖紙、保養(yǎng)記錄、機(jī)器人等具體的工藝管理要求,作業(yè)審核要求及過程表的內(nèi)容合二為一;3. 審核評(píng)價(jià)方法的變化:運(yùn)用“紅黃綠”針對(duì)條款符合性、模塊評(píng)價(jià)以及CQI-15總體要求的符合性獲得可視化評(píng)價(jià)。這些變化使焊接的工藝管理系統(tǒng)的要求更加明確,對(duì)于評(píng)審焊接工藝過程也更加便捷。

課程收益:

全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能;

掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施焊接系統(tǒng)評(píng)估;

提高對(duì)焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制

參訓(xùn)對(duì)象:

焊接工廠特種工藝審核員

焊接產(chǎn)品與工藝工程師

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師

生產(chǎn)與設(shè)備管理人員

負(fù)責(zé)焊接零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一單元:顧客特殊要求

顧客特殊要求

特殊過程介紹

CQI焊接系統(tǒng)評(píng)估過程簡(jiǎn)介

第二單元:CQI評(píng)估員知識(shí)必備

過程方法

五大工具

典型焊接過程及失效模式分析

審核

第三單元:焊接工藝知識(shí)

焊接工藝基本概念及基礎(chǔ)知識(shí)

典型焊接工藝簡(jiǎn)介

第四單元:CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估要求

簡(jiǎn)介及適用范圍

新版變化介紹

焊接系統(tǒng)評(píng)估封面介紹

焊接系統(tǒng)評(píng)估

焊接系統(tǒng)過程評(píng)估

文件要求

生產(chǎn)計(jì)劃/質(zhì)量

生產(chǎn)監(jiān)控

返工或報(bào)廢

作業(yè)審核

作業(yè)審核表內(nèi)容

零件圖紙

控制計(jì)劃

破壞性與非破壞性測(cè)試數(shù)據(jù)

焊接質(zhì)量檢查和報(bào)告

返工程序和報(bào)告

參數(shù)文件

保養(yǎng)記錄

產(chǎn)品質(zhì)量 – 持續(xù)性

設(shè)備和機(jī)器人加工要求

焊接工藝作業(yè)審核表例

健康表

待跟進(jìn)問題項(xiàng)

模擬評(píng)估及實(shí)操

小組活動(dòng)和考試


講師介紹:王老師

審核員 咨詢專家

19年 汽車行業(yè)質(zhì)量管理及認(rèn)證實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景:

汽車行業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師/咨詢師/審核員(中英文雙語(yǔ))

ISO 26262 功能安全工程師 (FSCP)

VDA6.3:2023第三方審核組長(zhǎng)

CQI系列第二方審核組長(zhǎng)

VDA產(chǎn)品安全代表 PSB (PSCR)

Intacs 認(rèn)可的VDA ASPICE PA 評(píng)估員

國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)全球認(rèn)可 IATF16949:2016 講師

(通過 AIAG 官網(wǎng) 五大工具考試;風(fēng)險(xiǎn)管理/Anex SL/IATF16949/OEM主機(jī)廠顧客特殊要求CSR以及通過國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)官方考試)

國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)OEM/主機(jī)廠CSR系列雙語(yǔ)種課程產(chǎn)品開發(fā)老師

( CQIs – 特殊過程系統(tǒng)評(píng)估、VDA PSCR和VDA ASPICE等)

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì) 6 SIGMA 黑帶

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師

中國(guó)科技大學(xué) 機(jī)械專業(yè)

NPU EMBA

工作經(jīng)歷:

產(chǎn)品經(jīng)理 / 中英文雙語(yǔ)高級(jí)培訓(xùn)師 / 咨詢師 / 審核組長(zhǎng) (10 年)

聯(lián)席CEO (2 年)

質(zhì)量經(jīng)理  / 項(xiàng)目(質(zhì)量與環(huán)境管理者代表) -  全球汽車行業(yè)50強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)(VW/GM/FORD Tier 1供方) (2 年)

項(xiàng)目主管 / 供應(yīng)商開發(fā) - 500強(qiáng)跨國(guó)大型企業(yè), 美企 (3 年)

質(zhì)量經(jīng)理 (質(zhì)量與環(huán)境管理者代表)- 日資 (2 年)

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量工程師  -  新加坡 (3 年)

設(shè)計(jì)開發(fā)和工藝工程師 – 國(guó)企 (5 年)

工作成績(jī):

在實(shí)際工作中,因工作出色,為公司、部門和個(gè)人取得優(yōu)異成績(jī)與成長(zhǎng):

成功領(lǐng)導(dǎo)ITT等公司設(shè)計(jì)開發(fā)、新建和實(shí)施ISO/TS16949、ISO9001、IRIS和ISO14001質(zhì)量/技術(shù)規(guī)范環(huán)境管理體系以及作為核心成員之一支持新建EN15085和OHSAS18001體系,任多家公司的質(zhì)量與環(huán)境管理者代表

在捷太格特集團(tuán)成功完成數(shù)十個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開發(fā)及根據(jù)各歐、美、日系主機(jī)廠要求進(jìn)行PPAP提交工作

成功領(lǐng)導(dǎo)公司榮獲VW 頒發(fā)年度最佳供應(yīng)商榮譽(yù)

成功領(lǐng)導(dǎo)公司完成搬遷的新建和各客戶認(rèn)可與批量生產(chǎn)

成功領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)由國(guó)外至中國(guó)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移、認(rèn)可、批量生產(chǎn)與原材料本土化

成功領(lǐng)導(dǎo)公司完成集團(tuán)公司總部營(yíng)運(yùn)審核及優(yōu)化

建立直接和間接供應(yīng)商開發(fā)流程及合規(guī)制度

建立改進(jìn)流程提高運(yùn)作效率并投入實(shí)際運(yùn)營(yíng)并優(yōu)化

質(zhì)量部獲得公司年度質(zhì)量獎(jiǎng)

入選核心員工參加總部的百年慶典

......

行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)的內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

19年汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年第三方和第二方審核培訓(xùn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),精通QMS/ EMS/ IATF16949/ VDA6.3 /CQIs / A-SPICE / ISO 26262知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

精通質(zhì)量與工藝評(píng)審工具 – VDA6.3、VDA ASPICE、五大核心工具、CQIs、 Formel Q、QSB+、MMOG 、TPM、TQM、8D、QCC活動(dòng)、六西格瑪、精益生產(chǎn)及改善等工具,熟悉汽車零部件、電子、化工、機(jī)械等行業(yè)的制造工藝和質(zhì)量管理要求;

熟練計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件: Minitab、 Office、CAD、及ERP系統(tǒng)應(yīng)用;

精通質(zhì)量戰(zhàn)略 - 政策方針 / 質(zhì)量控制計(jì)劃與改進(jìn)、供應(yīng)商質(zhì)量與開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、6-σ 項(xiàng)目支持;

長(zhǎng)期致力于制造工藝和質(zhì)量管理工作,精通汽車零部件制造各制造工藝及嵌入式軟件開發(fā) –  電子線路板與電控柜、機(jī)加工、沖壓、鑄造、注塑、錫焊、焊接、熱處理/表面處理(電鍍、噴涂)、 橡塑制品和組裝裝配等等,精通整車及零部件制造各過程的工藝質(zhì)量要求及供應(yīng)商管理流程、汽車客戶的特定要求,供應(yīng)商/客戶滿足國(guó)際汽車客戶特定要求的能力改善提升;

曾幫助過眾多企業(yè)的IATF16949轉(zhuǎn)版輔導(dǎo)、在戴姆勒、寶馬、大眾、通用、福特、北汽新能源、特斯拉等客戶的審核前準(zhǔn)備和產(chǎn)品質(zhì)量提升,極高的客戶滿意度。 服務(wù)案例如:華晨寶馬汽車有限公司、富準(zhǔn)精密電子(鶴壁)有限公司、艾習(xí)司汽車設(shè)備(上海)有限公司、上海南麟電子股份有限公司、東莞領(lǐng)益精密制造科技有限公司、江蘇鴻鵠電子科技有限公司、上海博泰悅臻電子設(shè)備制造有限公司和光束汽車等

可提供的中英文雙語(yǔ)培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢:

IATF16949:2016 及五大工具

VDA Automotive SPICE

ISO 26262:2018

VDA 6.3:2023

CQI-9 / CQI-11 / CQI-12 / CQI-15 / CQI-17 / CQI-23 / CQI-27等

產(chǎn)品安全代表 PSB (PSCR)

VW FORMEL Q

GMS-BIQS

5 WHY

DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)

關(guān)聯(lián)項(xiàng)目(可定制開發(fā))

知識(shí)結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)咨詢業(yè)績(jī):

知識(shí)結(jié)構(gòu) - 豐富的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和工作經(jīng)歷奠定了扎實(shí)的綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)并不斷充實(shí)保持與時(shí)俱進(jìn)。知識(shí)金字塔是以理工科電子機(jī)械專業(yè)為基礎(chǔ),接合各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和工作運(yùn)用知識(shí)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)參加美西北理工大學(xué)的EMBA課程學(xué)習(xí),深刻理解和掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)知識(shí),熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部法律商務(wù)需求且熟練將現(xiàn)代管理理論運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各層面;在工作生活中,不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)和新技能,持續(xù)加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累,在實(shí)踐領(lǐng)域和理論知識(shí)方面,不斷提升個(gè)人水平和實(shí)力,擁有專長(zhǎng)知識(shí)和廣泛的知識(shí)面,在時(shí)效方面與時(shí)俱進(jìn),與外部環(huán)境日新月異的變化相適應(yīng)。

培訓(xùn)與咨詢業(yè)績(jī) - 王老師具實(shí)力進(jìn)行中英文雙語(yǔ)培訓(xùn)與咨詢。2013年開始從事咨詢培訓(xùn)工作以來,不斷參加培訓(xùn)師/咨詢師的培訓(xùn)和相關(guān)行業(yè)社群交流,不斷增加管理咨詢、培訓(xùn)、質(zhì)量/環(huán)境體系認(rèn)證咨詢和產(chǎn)品認(rèn)證咨詢等知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在為客戶進(jìn)行的咨詢和培訓(xùn)過程中,與客戶成員密切合作,善于將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到客戶服務(wù)中,能給予客戶專業(yè)的支持與輔導(dǎo),已為數(shù)家大型企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù);與客戶共同面對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀,有效幫助企業(yè)針對(duì)性地解決問題和達(dá)到快速提升,同時(shí)向客戶成員傳授現(xiàn)代管理技能。工作中,恪守嚴(yán)格的道德準(zhǔn)則,保持獨(dú)立性和專業(yè)性,為客戶負(fù)責(zé),做到真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、可信,以高度專業(yè)水準(zhǔn)和特長(zhǎng),為客戶提供一流的服務(wù),深受客戶的尊敬和信任,受到了顧客的好評(píng),不斷提升在行業(yè)中的口碑。

特別擅長(zhǎng)及從事的培訓(xùn)和輔導(dǎo)內(nèi)容包括:中英文IATF 16949:2016、 PSB(PSCR)、VDA 6.3、CQI系列、VDA ASPICE、DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)等。先后培訓(xùn)客戶近1,200家,課時(shí)12,000小時(shí),學(xué)員數(shù)量15, 000名以上,覆蓋汽車、軌道交通、電子、機(jī)械、化工等行業(yè),參考培訓(xùn)輔導(dǎo)的顧客名錄。王老師以扎實(shí)與時(shí)共進(jìn)的綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)多樣化國(guó)際型背景、豐富工作基層以及專業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)積累為基礎(chǔ),在培訓(xùn)中,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,風(fēng)趣幽默,案例講解+練習(xí)體驗(yàn)+總結(jié)點(diǎn)評(píng)的互動(dòng)性結(jié)合的授課方式深得學(xué)員的一致好評(píng)與認(rèn)可。

VDA6.3 / CQIs / ASPICE 審核輔導(dǎo)業(yè)績(jī)(10年經(jīng)驗(yàn)) - 工作中,保持獨(dú)立性和專業(yè)性,為委托方負(fù)責(zé),做到真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、可信,以高度專業(yè)水準(zhǔn)和特長(zhǎng),為委托方提供一流的服務(wù);以扎實(shí)與時(shí)共進(jìn)的綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)、多樣化國(guó)際型背景、豐富工作基層以及專業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)積累為基礎(chǔ)。 王老師在審核中靈活運(yùn)用知識(shí)技能與豐富工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)以顧客與經(jīng)營(yíng)者的角度增值性地發(fā)現(xiàn)受審核方優(yōu)先關(guān)注的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與改進(jìn)機(jī)會(huì),作為獨(dú)立三方協(xié)助顧客完成近20家各類型企業(yè)的潛在供方能力分析及體系內(nèi)供方的全過程審核,深得審核委托方和被審核公司的一致好評(píng)與認(rèn)可。


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代,本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有