需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論詳細(xì)內(nèi)容
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論
主講:華為大學(xué)特聘專家講師、大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問 張建偉
課程對象:To B大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員
課程時間:2025 年 7 月 26-27 日
課程地點:廣州
課程費用:4800元/人
課程背景
在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏得客戶占領(lǐng)市場,幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案?!比欢鉀Q方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸,它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn)——
挑戰(zhàn)一:從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售”到“需求定制銷售”的轉(zhuǎn)變
從客戶需求變化的角度來說,由于過往客戶的需求比較簡單標(biāo)準(zhǔn),所以就導(dǎo)致銷售者停留在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售上。然而隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不滿足于合作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,他們真正需要的是基于自身業(yè)務(wù)流程下的需求定制。因此,如何從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蠖ㄖ其N售?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對的一個挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)二:從“簡單銷售”到“復(fù)雜銷售”的轉(zhuǎn)變
從銷售難度的角度來說,由于需要根據(jù)客戶的需求定制解決方案。因此,銷售的難度大幅度提升,無論是需求挖掘的深度、解決方案的設(shè)計,還是整個銷售項目的推進(jìn),其難度是成倍的增加。因此,“如何去適應(yīng)銷售難度的變化”,“如何游刃有余地掌控更加復(fù)雜的銷售流程”就是銷售者必須面對的又一個挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)三:從“關(guān)系決定”到“價值決定”的轉(zhuǎn)變
中國各行業(yè)普遍面臨一個突出的問題:產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。這就導(dǎo)致銷售者不得不把主要的精力放在客戶關(guān)系地維護(hù)上。他們期望通過良好的客情關(guān)系來獲得差異化的競爭優(yōu)勢。然而,今天的客戶已經(jīng)不滿足于良好的客情關(guān)系了。由于他們自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性,他們更加需要銷售者作為專家給他們提供專業(yè)的建議,從而幫助他們解決自身的困難和難題。所以,與客戶關(guān)系的重要性退居其次,而能否為客戶創(chuàng)造價值就成為決定銷售成敗的關(guān)鍵因素。
因此,如何幫助銷售者應(yīng)對以上問題的挑戰(zhàn)?如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維?如何讓他們真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧,就成為企業(yè)銷售管理者所關(guān)注的焦點與難點問題。
我們特邀華為大學(xué)特聘專家講師、大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問張建偉先生分享《需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論》的課程,本課程幫助銷售者提升全新銷售能力,轉(zhuǎn)變銷售理念、系統(tǒng)掌握解決方案銷售方法論。
崗位收益:
1. 理念轉(zhuǎn)變:建立解決方案銷售的核心理念2. 能力提升:提升解決方案銷售的四種關(guān)鍵能力
3. 行為改善:掌握科學(xué)的解決方案銷售流程
和方法論
4. 工具掌握:掌握操作性強(qiáng)的解決方案銷售
工具包
企業(yè)收益:
1. 促進(jìn)銷售團(tuán)隊的思維轉(zhuǎn)變,提升銷售能力
2. 改進(jìn)銷售流程,降低銷售成本,提高效率
3. 建立以客戶為中心的銷售方法論,增強(qiáng)客
戶滿意度和忠誠度
課程特色
課程針對性強(qiáng),以企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化時代所面臨的銷售挑戰(zhàn)為背景,緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢。
課程互動性強(qiáng),教學(xué)手段多,學(xué)員參與度高,50%的教學(xué)時間案例分析與小組討論,20%的教學(xué)時間用于理論授課,30%的教學(xué)時間用于解決學(xué)員實際問題。
課程實戰(zhàn)性強(qiáng),注重方法論和落地工具教學(xué),促進(jìn)學(xué)員“化知為行”
課程大綱
認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售(180min)
1、銷售面臨的三大挑戰(zhàn)
2、解決方案銷售的理念和目標(biāo)
3、解決方案銷售能力模型
【視頻案例研討一】錯失良機(jī)的銷售者
【視頻案例研討二】專業(yè)的競爭對手
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程大綱
目標(biāo):
(1)理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點
(2)理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別
(3)理解解決方案銷售的能力要求
方法篇 1:發(fā)現(xiàn)問題(120min)
1、行動方法一:通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題
2、行動方法二:通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題
【銷售工具】《發(fā)現(xiàn)工作表》目標(biāo):
(1)理解什么是客戶問題
(2)掌握“發(fā)現(xiàn)問題”的兩種方法
(3)學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》
方法篇 2:診斷問題(90min)1、行動方法三:引發(fā)問題興趣2、行動方法四:拋出獨特觀點3、行動方法五:證明問題嚴(yán)重4、行動方法六:講述共鳴
【案例銷售工具】《診斷工作表》目標(biāo):
(1)理解診斷需求存在的關(guān)鍵錯誤
(2)掌握“診斷問題”的四個步驟
(3)學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《診斷工作表》
方法篇 3:提出建議(90min)1、行動方法七:了解客戶期望2、行動方法八:對應(yīng)解決策略3、行動方法九:展示自身能力【銷售工具】《提議工作表》目標(biāo):
(1)了解展示優(yōu)勢和提出建議的區(qū)別
(2)掌握“提出建議”的三個步驟
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程大綱
(3)學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《提議工作表》
方法篇 4:收獲承諾(90min)1、行動方法十:設(shè)定行動承諾2、行動方法十一:申明行動理由3、行動方法十二:處理客戶搪塞目標(biāo):
(1)掌握如何設(shè)定銷售進(jìn)程的“里程碑”
(2)掌握如何推動銷售進(jìn)程
(3)熟練運(yùn)用銷售工具:《收獲工作表》
實戰(zhàn)篇:情景案例工作坊(90min)
【情景案例研討和小組討論銷售工具】《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》目標(biāo):
(1)通過情景案例整體強(qiáng)化銷售流程、方法論和工具
(2)學(xué)習(xí)運(yùn)用銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》
轉(zhuǎn)化篇:課程效果轉(zhuǎn)化(60min)
1、課程知識點回顧
2、通過視頻案例分析
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,形成課程 “腦圖”
4、制定《行動學(xué)習(xí)計劃表》
【角色扮演】目標(biāo):
(1)整體回顧課程知識框架
(2)固化教學(xué)內(nèi)容,形成長期記憶
(3)制定行動計劃,幫助知識轉(zhuǎn)化
【視頻案例分析】驕傲自大的銷售總裁
【視頻案例分析】經(jīng)驗豐富的銷售總裁
專家簡介
張建偉
華為大學(xué)特聘專家講師
大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
20 年大客戶銷售與管理經(jīng)驗,10 年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗;超 1000 天的授課經(jīng)歷;曾任某國際咨詢
公司中國區(qū)高級營銷咨詢顧問、咨詢總監(jiān)、課程開發(fā)中心總監(jiān)、解決方案銷售專項咨詢顧問;北
大方正電腦有限公司信息系統(tǒng)解決方案高級顧問、大客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
【專業(yè)背景】
20 年的銷售經(jīng)驗萃取,歷時 5 年 16 版的內(nèi)容迭代,平均續(xù)約超過 6 期,被不同類型的企業(yè)所
認(rèn)可,超過 5000 名的銷售者證明行之有效,學(xué)員滿意度超 90%的口碑課程!(版權(quán)登記號:粵
作 2016-L-0000739 和 2016-L-00000199)
【主講課程】
版權(quán)課程《解決方案銷售》?、版權(quán)課程《銷售地圖》?、《關(guān)鍵客戶管理》
【服務(wù)客戶】
中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)、拜特科技股份、眾為興技術(shù)股份、雙合電氣股
份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、新宇龍信息科技、達(dá)科為生物技術(shù)、昕力醫(yī)療設(shè)備、
成星自動化、邦彥信息技術(shù)、騰盛工業(yè)設(shè)備、粵昆侖環(huán)?!?/p>
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最