培訓(xùn)時(shí)間:

一念之轉(zhuǎn)——七步課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

  培訓(xùn)講師:于灃然

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4680

  贈(zèng)送積分:4680

于灃然
    服務(wù)電話:010-82593357

一念之轉(zhuǎn)——七步課程設(shè)計(jì)與開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

一念之轉(zhuǎn)——七步課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

 

時(shí)間:8月22-23日

地點(diǎn):武漢

培訓(xùn)費(fèi)用:4680元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

 

授課對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員。

 

課程背景:

很多企業(yè)的中層管理者常常滿腹經(jīng)文,但是不知道怎么呈現(xiàn)出來,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會(huì)講,能講,但是一直處于知識(shí)的搬運(yùn)工,企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納,設(shè)計(jì)課程的單元與內(nèi)容。學(xué)員對(duì)課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時(shí)間占大部分課程時(shí)間,沒有達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。教學(xué)手段的選擇沒有充分說明問題本質(zhì)。

我們也常常有這樣的困擾:

◆ 課程有了,如何通過設(shè)計(jì)來改良課程的結(jié)構(gòu)呢?

◆ 面對(duì)要求開發(fā)課程不知所措,更不了解如何評(píng)估與完善自己的課程。

◆ 學(xué)員與講師授課內(nèi)容沒有達(dá)到共鳴,邏輯思維混亂。

◆ 學(xué)員評(píng)價(jià)課程沒有實(shí)用性的工具。

◆ 我們的大部分課程基本是網(wǎng)上抄抄,PPT圖文不匹配,結(jié)構(gòu)不合理,滿篇文字。

◆ 內(nèi)容有了,不知道怎么做到課綱與課件的完美配合。

本課程研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工具和流程。通過大量的練習(xí)使你在專業(yè)領(lǐng)域課程隨意開發(fā),顛覆你以往的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。設(shè)計(jì)出符合自己符合市場(chǎng)采購(gòu)需求的課程大綱。真正讓你做不僅會(huì)講、能講,而且能真正做到“擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的語言、擁有自己的課程”。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

2 掌握品牌課程開發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟,獲得組織經(jīng)驗(yàn)沉淀的模型、工具和方法;

2 規(guī)范教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略設(shè)計(jì),關(guān)注教學(xué)成果轉(zhuǎn)化,通過教學(xué)方法設(shè)計(jì)影響教學(xué)效果;

2 學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行繪制破題圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級(jí)目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;

 

課程大綱:


第一講:一念之轉(zhuǎn)——精準(zhǔn)分析企業(yè)需求

思考:企業(yè)為什么要組織培訓(xùn)?

思考:我們的培訓(xùn)解決了企業(yè)什么問題?

一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程梳理需求

工具:營(yíng)銷價(jià)值鏈、項(xiàng)目管理思維模型

討論:我們培訓(xùn)中的需求是否是我們真正需要的?

二、培訓(xùn)需求從一個(gè)問題開始

1. 需求的萃取流程是

1)問題

2)現(xiàn)狀

3)期望

2. 分析需求問題常見困擾

1)問題復(fù)雜

2)找不到關(guān)鍵問題

3)你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?

3. 問題排序的重要性

4. 從大角度、多層次中分析關(guān)鍵問題

工具:情景分析法

圖標(biāo):需求分析表

小組練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)目標(biāo)

注:?jiǎn)栴}最根本的本質(zhì)就是還原事實(shí)的真相,才能抓住培訓(xùn)需求

 

第二講:?jiǎn)栴}導(dǎo)入,先“破”再立——課程破題

一、這個(gè)培訓(xùn)不做行不行?

1. 問自己:我為什么要講這個(gè)課程——待開發(fā)課程的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析

2. 無問題不培訓(xùn),從何說起——基于問題的課程開發(fā)與基于工作任務(wù)的課程開發(fā)聯(lián)系與區(qū)別

二.培訓(xùn)主題來源于問題的解決方案

1. 以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析

2. 還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案

3. 課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接

練習(xí):繪制本課題的《破題圖》

 

第三講:明確目標(biāo)——制定四級(jí)大綱

討論:何為課程內(nèi)容聚焦?

討論:課程目標(biāo)是教學(xué)目標(biāo)么?

1. 對(duì)課程目標(biāo)認(rèn)知常犯的錯(cuò)誤

一、課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)的區(qū)別

1. 評(píng)估對(duì)象

2. 指導(dǎo)對(duì)象

二、課程目標(biāo)與教學(xué)目標(biāo)的關(guān)系

1. 上下級(jí)關(guān)系

三、課程目標(biāo)制作應(yīng)考慮的方面

1. 企業(yè)

2. 部門

四、課程目標(biāo)的四種分類方法

1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)

2. 績(jī)效目標(biāo)

3. 能力目標(biāo)

4. 動(dòng)機(jī)目標(biāo)

練習(xí):工具

五、四級(jí)大綱破題圖

1. 課程結(jié)構(gòu)的四級(jí)目錄——根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄

2. 虎頭立威、龍身豐滿,豹尾精短的設(shè)計(jì)

3. 二級(jí)目錄結(jié)構(gòu)布局六種方法——流程法、要素法、英文組合、漢字結(jié)構(gòu)、情景演繹、借喻

4. 三級(jí)目錄的三色分布及分配比例

5. 由點(diǎn)到面,或由面到點(diǎn)的構(gòu)建課程金字塔

練習(xí):畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”

 

第四講:設(shè)計(jì)內(nèi)容——素材搜集

一、造成教學(xué)內(nèi)容空洞的原因

1. 知識(shí)不系統(tǒng)

2. 內(nèi)容邏輯混亂

3. 問題不聚焦

討論:知識(shí)系統(tǒng)化的好處有哪些?

二、知識(shí)系統(tǒng)組成要素

1. 事實(shí)性知識(shí)

2. 原理性知識(shí)

3. 技能性知識(shí)

4. 人力性知識(shí)

三、教學(xué)目標(biāo)中4類知識(shí)的作用

注意事項(xiàng):人力知識(shí)一般不呈現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)中,誰能做已在課程前確定參訓(xùn)人員

1. 教學(xué)目標(biāo)中的知識(shí)排列順序

2. 3種排列順序的邏輯思維

3. 以問題的形式表現(xiàn)課程目標(biāo)的知識(shí)的好處

1)了解教學(xué)過程

2)清晰個(gè)人欲望

3)學(xué)員對(duì)話式交流

4. 問題在課程目標(biāo)收集的方法

1)面條理論:課程設(shè)計(jì)的缺失不在面條而在佐料(31種課程“佐料”分析)

2)公式:如何計(jì)算課程的生動(dòng)性——效果是設(shè)計(jì)出來的

5. 教學(xué)目標(biāo)下的知識(shí)排序

工具:教學(xué)目標(biāo)量化表

工具:ASK

6. 知識(shí)體系服務(wù)教學(xué)目標(biāo)檢驗(yàn)方法

工具:目標(biāo)檢索表

注:你收獲的不僅是邏輯,我們還會(huì)給您帶來每個(gè)模塊的教學(xué)建模

 

第五講:授課形式——教學(xué)設(shè)計(jì)

討論:授課形式的定義是什么?

討論:授課形式在成人學(xué)習(xí)中起到什么作用?

討論:我們常見的教學(xué)形式有哪些?

一、課程的授課形式?jīng)Q定因素

1. 感性

2. 理性

二、制作出客戶喜歡的授課形式的方法

工具:左右腦剖析圖

三、整個(gè)課程設(shè)計(jì)層次

1. 教學(xué)手段

2. 流程

3. 方法

4. 工具

四、一個(gè)好的課程結(jié)構(gòu)類型有

1. 瀑布型

2. 螺旋型

3. 樹狀型

五、在問題中流程、方法、工具運(yùn)用體現(xiàn)價(jià)值最大化

1. 規(guī)則性問題

2. 規(guī)律性問題

3. 原理性問題

六、合理化選擇課程教學(xué)手段

工具:教學(xué)心電圖、活動(dòng)策略表

注:此單元我們會(huì)用到教學(xué)心電圖,讓你在教學(xué)手段選擇上多樣化

 

第六講: PPT速成——設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件

一、課件設(shè)計(jì)的三個(gè)核心:色彩、版式、動(dòng)畫

1. 色彩搭配及使用禁忌——對(duì)角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色

2. 立竿見影的版式設(shè)計(jì)要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空;8800原則

3. 動(dòng)畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來——?jiǎng)赢嫿M合、路徑設(shè)計(jì)、外部資源的插入鏈接、動(dòng)畫語言運(yùn)用

二、設(shè)計(jì)理念

1. 簡(jiǎn)單才是真美——終版課件(PPT)優(yōu)化

2. 一鍵切換:講師手冊(cè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)格式及運(yùn)用

3. 懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計(jì)

練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課件封面、繪制參考線、母版模版、備注頁信息、講師手冊(cè)設(shè)計(jì)七步曲

 

第七講:一“名”驚人——課程命名

一、好課程的名字標(biāo)準(zhǔn)是什么?

1. 課程破題的三個(gè)關(guān)鍵詞——主題、角度、方向

2. 課程命名的七字法則——精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力(常見命名誤區(qū)分析)

二.品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

1. 模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念

分組討論:這些課名為什么吸引人?——最佳課程命名案例展示

分組討論與小組展示:我的課程我作主


 

講師介紹:

于灃然老師:

教育及資格認(rèn)證:

 高級(jí)講師

 10年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

 4維培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)課程認(rèn)證導(dǎo)師

 國(guó)際職業(yè)TTT培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師

 國(guó)際演講組織中國(guó)區(qū)TEDX私人教練

 青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):

 于老師具有20年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年公眾演講研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),任職培訓(xùn)總監(jiān)期間有近百場(chǎng)的項(xiàng)目宣講經(jīng)歷。

 于老師擁有4年TTT授課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合運(yùn)用了4C法顛覆培訓(xùn)課堂,多種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略,多種學(xué)習(xí)工具,做到讓學(xué)員們,聽得懂,學(xué)得會(huì),做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師打造項(xiàng)目輔導(dǎo),帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)了近160門企業(yè)培訓(xùn)課程。

 于老師多次擔(dān)任培訓(xùn)師技能大賽評(píng)委和輔導(dǎo)專家,在2019年中國(guó)電網(wǎng)聯(lián)合會(huì)“國(guó)家電網(wǎng)省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師大賽”中,為國(guó)家電網(wǎng)輔導(dǎo)4個(gè)省市地區(qū)的內(nèi)訓(xùn)師,其中兩人獲得省級(jí)選拔前三名,團(tuán)體得分第二名。深受企業(yè)認(rèn)可,學(xué)員們的滿意度達(dá)96%以上。

2019年累計(jì)TTT+演講授課100天以上,其中代表返聘案例有:

部分經(jīng)典帶教輔導(dǎo)項(xiàng)目:

 山東將軍集團(tuán)【內(nèi)訓(xùn)師授課技巧、課程開發(fā)】教輔導(dǎo)項(xiàng)目,成果:PPT設(shè)計(jì)產(chǎn)出精品課程20門。畢業(yè)培訓(xùn)師40名

 國(guó)家電網(wǎng)【內(nèi)訓(xùn)師打造】教輔導(dǎo)項(xiàng)目,成果:為企業(yè)培養(yǎng)200余名內(nèi)訓(xùn)師,產(chǎn)出內(nèi)訓(xùn)課程113門。

 山東福瑞達(dá)集團(tuán)【優(yōu)師優(yōu)課內(nèi)訓(xùn)師提升】教輔導(dǎo)項(xiàng)目,成果:培養(yǎng)50名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師畢業(yè),2名內(nèi)訓(xùn)師網(wǎng)紅主播,且產(chǎn)出精品課程20門。

 青島頤中煙草【優(yōu)師優(yōu)課內(nèi)訓(xùn)師提升】教輔導(dǎo)項(xiàng)目,成果:培養(yǎng)50名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師畢業(yè),產(chǎn)出精品課程20門。

 ……

培訓(xùn)風(fēng)格:

 真:真誠(chéng)有親和力,做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),注重學(xué)員行為的改變

 練:課堂講授法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、比武操練等多種感性與理性教學(xué)方法,根據(jù)對(duì)象,環(huán)境,學(xué)員配合使用。

 笑:幽默風(fēng)趣,生動(dòng)活躍;授課氣氛好,松緊有度,收放自如,注重學(xué)員行為轉(zhuǎn)化

 三給:給笑聲,給效果,給干貨

四有:有思想,有邏輯,有內(nèi)容,有啟發(fā)

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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