培訓(xùn)時間：

企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效

  培訓(xùn)講師：李老師

  時間地點：
2025年06月12-13日 蘇州

  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時間/地點：2025年6月12~13日（星期二 ~ 星期三）/蘇 州

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程收益：

? 幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)

? 使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識

? 使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑

? 幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效

? 使學(xué)員提高工廠智能化層度評估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力

參訓(xùn)對象：

企業(yè)高、中級管理者及技術(shù)人員。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一天

第一章 數(shù)字化基本知識

? 工業(yè)4.0簡介以及和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

? 我心目中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（團隊互動環(huán)節(jié)）

? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架

? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角

? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程方法

? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段

? 企業(yè)智能化發(fā)展的整體架構(gòu)

第二章：數(shù)字化工廠規(guī)劃、建設(shè)及案例分享

第三章：智能制造

? 談?wù)剬χ悄苤圃斓睦斫猓▓F隊互動環(huán)節(jié)）

? 智能制造國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用情況

? 中國制造2025

? 智能制造的內(nèi)涵和特征

? 智能制造的參考模型

? 智能工廠的體系架構(gòu)

? 智能工廠解決方案要素

? 燈塔工廠介紹

? 智能工廠、燈塔工廠的效益

? 國內(nèi)外知名企業(yè)智能工廠及燈塔工廠案例

第二天

第一章：數(shù)字化基本知識-續(xù)

? 工業(yè)4.0基本要素介紹（云，大數(shù)據(jù)等）

? 人工智能的前世今生

? 數(shù)字化前沿技術(shù)簡介（大模型，AIGC ChatGPT等）

? 燈塔工廠建設(shè)案例剖析

第四章：數(shù)字化精益管理-日常管理

? 數(shù)字化精益管理

? 日常管理定義及概念

? 為什么要做日常管理

? 如何做好日常管理

? 日常管理深入和升級

第五章 ESG建設(shè)數(shù)字化推進

? ESG簡介

? ESG實施過程中數(shù)字化應(yīng)用

? 交流和問題解答


講師介紹：李老師

? 英國班戈大學(xué)MBA

? 曾任美的集團數(shù)字化解決方案高級經(jīng)理

? 曾任世界500強企業(yè)高管

? 六西格瑪黑帶

? 項目管理專家

? 勞斯萊斯精益6西格瑪綠帶

? SCOR-DS規(guī)劃師

? 供應(yīng)鏈規(guī)劃專家

? 數(shù)字化規(guī)劃專家

曾就職于世界500****行業(yè)等企業(yè)，熟知相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)特性及改善重點，擁有企業(yè)經(jīng)營績效提升、精益管理水平提升，智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長精益診斷與精益變革路徑規(guī)劃，新工廠規(guī)劃與精益布局、全面生產(chǎn)維護TPM、工廠效率提升、產(chǎn)線設(shè)計、倉庫設(shè)計、工廠5S與目視化管理等。同時領(lǐng)導(dǎo)過全周期的新產(chǎn)品研發(fā)項目，具有豐富的項目管理經(jīng)驗和新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗。

職業(yè)經(jīng)歷：


維創(chuàng)上海電子有限公司

   

微電子行業(yè)

   

高級工藝工程師&精益項目負(fù)責(zé)人

   



羅克韋爾自動化制造有限公司

   

自動化行業(yè)

   

制造工程師&生產(chǎn)主管

   

六西格瑪綠帶

新產(chǎn)品導(dǎo)入負(fù)責(zé)人

   



羅爾斯-羅伊斯船舶制造上海有限公司

   

船舶行業(yè)

   

運營經(jīng)理

   

精益六西格瑪負(fù)責(zé)人

   



ABB工程有限公司

   

船舶行業(yè)

   

項目經(jīng)理

   



東安電氣上海有限公司

   

自動化行業(yè)

   

運營總監(jiān)

   



錫基恩管理咨詢上海有限公司

   

咨詢行業(yè)

   

精益&供應(yīng)鏈高級咨詢經(jīng)理

   



美的集團創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元美云智數(shù)有限公司

   

高級燈塔工廠解決方案經(jīng)理

   


授課/咨詢風(fēng)格：

引導(dǎo)咨詢式培訓(xùn)與輔導(dǎo)，以企業(yè)案例為中心,多以互動方式激發(fā)聽眾興趣。注重實際效果。


專業(yè)/擅長領(lǐng)域：


精益運營體系

精益運營水平評估

精益運營體系搭建

精益變革管理轉(zhuǎn)型規(guī)劃

層級管理體系搭建

   

精益組織

3K改善體系設(shè)計

精益價值流設(shè)計

績效指標(biāo)體系搭建

精益辦公流程改善

   

精益現(xiàn)場

3P新工廠規(guī)劃

精益產(chǎn)線設(shè)計

精益?zhèn)}庫設(shè)計

效率提升

   



精益培訓(xùn)

改善周

價值流設(shè)計

產(chǎn)線設(shè)計

精益班組長

   

供應(yīng)鏈優(yōu)化

柔性敏捷供應(yīng)鏈

庫存優(yōu)化管理

S&OP產(chǎn)銷協(xié)同

生產(chǎn)計劃及排程

   

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智能、燈塔工廠規(guī)劃

數(shù)字化咨詢評估

數(shù)字化供應(yīng)鏈

數(shù)字化質(zhì)量管理

   



質(zhì)量&成本管控

企業(yè)綜合成本改善

8D體系導(dǎo)入

成本優(yōu)化

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