科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年08月07-08日 青島
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元
贈(zèng)送積分：4800
科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班詳細(xì)內(nèi)容
科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班
——走進(jìn)海爾&海信 看中國智造如何崛起
學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年8月7-8日
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：青島
學(xué)習(xí)對(duì)象：主管生產(chǎn)的副總、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、信息化部門負(fù)責(zé)人等
項(xiàng)目背景
“中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右；之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎(chǔ)；而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國制造”的下一步：“中國智造”。
海爾簡介
v 創(chuàng)立于1984年，是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。
v 連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強(qiáng)。
v 連續(xù)14年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌。
v 集團(tuán)旗下有3家上市公司，子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)和《財(cái)富》全球最受贊賞公司。
v 成立39年，經(jīng)歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個(gè)戰(zhàn)略階段。
v 創(chuàng)始人張瑞敏被譽(yù)為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者，全球50大管理思想家之一。
海爾智能制造領(lǐng)先建設(shè)
v 2012年，海爾正式提出智能制造戰(zhàn)略，并開始著手搭建互聯(lián)工廠。張瑞敏提出了互聯(lián)工廠的概念，認(rèn)為關(guān)鍵是要把供應(yīng)商、設(shè)備都互聯(lián)起來。
v 從工序的無人化、到車間的無人化，再到整個(gè)工廠的自動(dòng)化、智能化，經(jīng)歷“三拆三建”的反復(fù)探索。2013年12月，沈陽海爾冰箱互聯(lián)工廠正式建成，年產(chǎn)能達(dá)到150萬臺(tái)，單線產(chǎn)能是傳統(tǒng)產(chǎn)線的2倍，可定制化產(chǎn)品種類由20+種提升到500+種，訂單交付周期由15天縮短至7天。
v 海爾通過卡奧斯COSMOPlat，推動(dòng)海爾自身轉(zhuǎn)型，從家電行業(yè)向汽車、服裝等行業(yè)延伸，復(fù)制形成、構(gòu)建了化工、汽車、服裝等15個(gè)行業(yè)生態(tài)，并在全球20多個(gè)國家跨文化推廣，助推全球企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
v 海爾已擁有10座“燈塔工廠”，是國內(nèi)擁有“燈塔工廠”最多的企業(yè)，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和靈活性的大幅提升，成為智能制造的典范?。
海信簡介
v 海信成立于1969年，擁有海信視像（600060）、海信家電（000921）和三電控股（6444）三家在上海、深圳、香港、東京四地的上市公司，旗下有海信（Hisense）、東芝電視（Toshiba TV）、容聲（Ronshen）、gorenje、ASKO等多個(gè)品牌。
v 54年來，海信堅(jiān)持“誠實(shí)正直、 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、用戶至上、永續(xù)經(jīng)營”的核心價(jià)值觀和“技術(shù)立企、 穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。
海信燈塔工廠智慧建設(shè)
v 海信日立黃島工廠是全球首座多聯(lián)機(jī)“燈塔工廠”，聚焦多聯(lián)機(jī)領(lǐng)域制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、測試等各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)需求。通過引入工業(yè)4.0技術(shù)和理念，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化和柔性化。
項(xiàng)目收益
01 | 觀現(xiàn)場
近距離參觀企業(yè)展廳，生產(chǎn)車間、感受海爾&海信在智能制造領(lǐng)域的卓越發(fā)展
02 | 面對(duì)面
與標(biāo)桿企業(yè)專家交流
精益管理、智能制造、數(shù)字化建設(shè)、管理創(chuàng)新等主題內(nèi)容
03 |互切磋
學(xué)習(xí)海爾管理與創(chuàng)客模式的落地辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型訣竅
04 | 找感悟
走進(jìn)標(biāo)桿，通過看、聽、學(xué)實(shí)際感悟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道
行程安排
時(shí)間
主題內(nèi)容
第一天：參觀海爾+主題分享
08:30-09:40
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信&海爾的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。
09:40-12:00
零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部
? 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘
? 參觀海爾卡奧斯生態(tài)展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳。
實(shí)地探索海爾工廠
? 生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成各工廠計(jì)劃量、完成量、良率、節(jié)拍、開工時(shí)間、UPH、稼動(dòng)率等并實(shí)時(shí)可視，動(dòng)態(tài)分析，實(shí)現(xiàn)線體、工廠、平臺(tái)數(shù)據(jù)同源
? 互聯(lián)工廠依托COSMOPlat構(gòu)建與用戶實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，滿足用戶的最佳體驗(yàn)。
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題交流：海爾在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐
? 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化解密
? 海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度
? 用戶與數(shù)字化驅(qū)勱的互聯(lián)工廠
? 海爾燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探索和實(shí)踐
第二天：參觀海信集團(tuán)總部+主題分享
09:00-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海信背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信管理模式的深入思考。
09:30-10:30
海信總部智能展館參觀
參觀海信歷史區(qū)、芯片區(qū)、激光顯示技術(shù)、創(chuàng)新體驗(yàn)區(qū)、教育場景、辦公場景、專業(yè)場景、家庭場景、海信產(chǎn)品展示區(qū)、城市交通等
10:30-12:00
主題分享：海信發(fā)展與創(chuàng)新
1、海信全球發(fā)展
2、海信戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)布局
3、品牌與文化
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享：海信的智能制造
1、海信的制造提效
海信的制造提效歷程、效率管理體系、取得成果等
2、海信的智能制造
智能制造推進(jìn)戰(zhàn)略、智能制造6大專案推進(jìn)等
3、標(biāo)桿企業(yè)利用CT(信息通信技術(shù))的生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)收集、SCM庫存管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理等
16:30
結(jié)束
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：青島
學(xué)習(xí)時(shí)間：2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4800元/人（35人以內(nèi)）
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)
費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
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講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
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講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...
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《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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