青出于藍(lán)——OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】
培訓(xùn)講師：陸敬
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年02月27-28日 武漢
2025年12月18-19日 長(zhǎng)沙
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元
贈(zèng)送積分：4380
青出于藍(lán)——OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】詳細(xì)內(nèi)容
青出于藍(lán)——OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元
授課對(duì)象：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR培訓(xùn)經(jīng)理。
課程背景：
李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并進(jìn)一步提出要“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，這是“工匠精神”第一次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。
工匠精神是中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，也是制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，更是制造業(yè)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。而制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)工人更是匠人培養(yǎng)的核心，他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質(zhì)量、效率、安全，進(jìn)而影響班組與部門的績(jī)效，如何將員工培養(yǎng)成專家—匠人，是每個(gè)企業(yè)需要深入思考與面對(duì)的課題。
而在匠人培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)常存在以下問(wèn)題：
u 周期長(zhǎng)：人員流動(dòng)大，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，跟不上發(fā)展的需要
u 出錯(cuò)多：工作出錯(cuò)，直接影響品質(zhì)、效率、安全等
u 成才低：成材率低，增加了人力成本
· 缺規(guī)劃：?jiǎn)T工培訓(xùn)缺乏規(guī)劃，缺乏學(xué)習(xí)地圖
· 缺發(fā)展：?jiǎn)T工工人沒有發(fā)展通道，缺乏學(xué)習(xí)與深入研究技能的動(dòng)力
· 缺教材：培訓(xùn)教材或漏缺模糊，或好經(jīng)驗(yàn)沒有傳承，或難以理解與實(shí)施，或所學(xué)非所用
· 缺教法：每個(gè)教導(dǎo)者教的方法不一樣，教的過(guò)程無(wú)規(guī)范，不受控
· 缺評(píng)估：不能有效客觀評(píng)估員工是否理解與掌握
· 缺檔案：培訓(xùn)檔案缺失、混亂，查找不到或查找困難
· 缺控制：?jiǎn)T工操作問(wèn)題不能有效發(fā)現(xiàn)與解決
· ……
如果您同樣關(guān)注以上問(wèn)題，并希望為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的匠人團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)寶貴技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承，那請(qǐng)您特別關(guān)注冠卓特別推出的“OTS匠承—藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系”培訓(xùn)課程！
培訓(xùn)目標(biāo)：
n 通過(guò)OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系，
2 縮短培養(yǎng)周期
2 提升藍(lán)領(lǐng)能力，提升生產(chǎn)績(jī)效
2 打通藍(lán)領(lǐng)“發(fā)展通道”
n 理解OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系各模塊之間的邏輯與每個(gè)模塊的實(shí)施方法
n 通過(guò)“診斷”體系，了解藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)的現(xiàn)狀，明確建立藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系的方向
課程大綱：
探討：如何縮短培訓(xùn)周期？
2 制造業(yè)建立藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系的必要性
2 搭建藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系
第一模塊：崗位分析
è 崗位分析的步驟與要點(diǎn)
è 崗位知識(shí)萃取
è “崗位分析”管理現(xiàn)狀診斷
第二模塊：師課同建
è 培訓(xùn)教材的分類、制作流程與要點(diǎn)
è 教導(dǎo)者的訓(xùn)練與鑒定（認(rèn)證）
è “師課同建“管理現(xiàn)狀診斷
第三模塊：建立藍(lán)領(lǐng)發(fā)展通道
è 評(píng)價(jià)藍(lán)領(lǐng)發(fā)展通道等級(jí)的三個(gè)維度
è 建立三級(jí)通道
è “建立發(fā)展通道 “管理現(xiàn)狀診斷
第四模塊：訓(xùn)練認(rèn)證
è 建立學(xué)習(xí)地圖
è 認(rèn)證的分類與實(shí)施的要點(diǎn)
è “訓(xùn)練認(rèn)證”管理現(xiàn)狀診斷
第五模塊：技能管理
è 7種技能檔案
è 技能檔案的日常管理
è 技能訓(xùn)練計(jì)劃的管理要點(diǎn)
è “技能管理”管理現(xiàn)狀診斷
第六模塊：崗位觀察與改進(jìn)
è 崗位觀察的意義與分類
è 觀察“計(jì)劃與實(shí)施”的注意事項(xiàng)
è 崗位改進(jìn)的方向與主要工具
è “崗位觀察與改進(jìn)”管理現(xiàn)狀診斷
第七模塊：體系衡量標(biāo)準(zhǔn)
è 體系評(píng)估的方法
è “體系評(píng)估”管理現(xiàn)狀診斷
結(jié)尾：藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系搭建的成功要素
講師介紹：
陸敬老師：
教育及資格認(rèn)證：
? OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系首席咨詢師
? TWI、現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師
? 精益六西格瑪咨詢師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
? 近10年合資企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)；
? 10年以上輔導(dǎo)工廠推行改善與培養(yǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過(guò)近100個(gè)項(xiàng)目，涵蓋班組長(zhǎng)培養(yǎng)、效率改善、交期改善、質(zhì)量改善等方面
? 擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善（TWI、JI工作教導(dǎo)、JR工作關(guān)系、JM工作改善、JI/JR/JMTTT培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善、PDCA、5S與目視化）；精益生產(chǎn)（含VSM、看板管理、SMED、OEE提升等）；IE提升效率（含生產(chǎn)線平衡、建立連續(xù)流、人機(jī)配合分析、動(dòng)作分析等）
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
陸老師的課程具有以下特點(diǎn)：
? 結(jié)合實(shí)際：基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且來(lái)源實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受；
? 形式多樣：授課結(jié)合角色扮演、案例實(shí)操、視頻等多種形式，課堂氣氛輕松活躍；
? 注重轉(zhuǎn)化：擅長(zhǎng)于培訓(xùn)中解疑答惑，擅長(zhǎng)于培訓(xùn)+輔導(dǎo)的方式幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化，擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)式培訓(xùn)，直接帶著
學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
陸老師培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè)，其中包括：
? 食品藥業(yè)：統(tǒng)一食品、大用食品、百麥?zhǔn)称?、中?chǔ)糧、好麗友、飛鶴乳業(yè)、嘉吉生化、嘉林藥業(yè)、潤(rùn)都制
藥、北京同仁堂、艾萊發(fā)喜、良品鋪?zhàn)?、勁牌酒業(yè)……
? 汽車行業(yè)：深圳比亞迪、東風(fēng)本田、東風(fēng)越野車、京西重工、麥格納座椅、金龍聯(lián)合汽車、安道拓、大連
博格華納、李爾汽車、大悍汽車、長(zhǎng)安汽車、迪皮埃、奧鼎鎂業(yè)、萬(wàn)都汽車底盤系統(tǒng)、久益環(huán)球、采埃孚富奧底盤、英瑞杰汽車系統(tǒng)、江森汽車部件、蓋爾太平洋、北汽李爾、漢拿世特科、富仁空調(diào)、英納法汽車、北京新能源汽車……
? 化工行業(yè)：中安信、雅士佳、奧克化學(xué)、史丹利、浪奇實(shí)業(yè)、三井允拓復(fù)合材料、高絲化妝品、長(zhǎng)興化學(xué)……
? 電子電器：青島海信、智邦電子、海爾集團(tuán)、美的空調(diào)、邁恩德電子、普天單向器、中芯國(guó)際、美芝電器、
遠(yuǎn)大空調(diào)……
? 其它制造業(yè)：金風(fēng)科創(chuàng)、維斯塔斯、駐馬店中集集團(tuán)、歐派家居、東軟醫(yī)療、百特醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療、江天
重工、神鋼焊接、安費(fèi)諾、新偉祥工業(yè)、萬(wàn)向系統(tǒng)、遼寧奧鎂、馬瑞利、天易幕墻、北京歐拓、埃馬克（中國(guó)）、?？?埃爾莫電氣、約翰迪爾（天津)、合宜鍛造、鄂爾多斯市西金礦冶、旗濱集團(tuán)、優(yōu)貝童車等企業(yè)。
報(bào)名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
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