培訓(xùn)時間:

基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法

  培訓(xùn)講師:占力沖

  時間地點(diǎn):
2025年08月29-30日 佛山

  培訓(xùn)費(fèi)用:4380

  贈送積分:4380

    服務(wù)電話:010-82593357

基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法詳細(xì)內(nèi)容

基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法

 

時間:8月29-30日

 

地點(diǎn):佛山

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4380元

 

授課對象:

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。

 

課程背景:

工作總結(jié)、述職匯報、方案介紹……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn),既說不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓匯報/演講做到既言簡意賅,又精彩非常?相較于其他匯報課程,本課程專注解決以下問題:

「情景1」撰寫報告或書面總結(jié)時,沒有思路,只能東拼西湊?

「情景2」做了幾十頁P(yáng)PT匯報,觀眾卻云里霧里,不知所云?

「情景3」認(rèn)認(rèn)真真講了半天,領(lǐng)導(dǎo)卻說沒有重點(diǎn),邏輯混亂?

「情景4」領(lǐng)導(dǎo)時間不夠讓你說重點(diǎn),卻大腦空白,無從開口?

課程融合了老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量實(shí)際匯報場景中的挑戰(zhàn)、情景和策略,反復(fù)迭代和打磨。課程帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講匯報所需的各項(xiàng)能力:表達(dá)策略、內(nèi)容提煉、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、舞臺呈現(xiàn),幫助大家從零開始完成一次精彩高效的總結(jié)與匯報! 


 

課程收益:

● 提煉內(nèi)容更精煉:提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點(diǎn)提煉能力,設(shè)定表達(dá)邏輯,清晰表達(dá)觀點(diǎn),讓上司秒懂你匯報的核心重點(diǎn);

● 搭建結(jié)構(gòu)更清晰:設(shè)計(jì)清晰流暢的匯報思路,讓整個匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、井井有條,讓上司一次就能理解你的思路;

● 現(xiàn)場表達(dá)更自信:掌握工作匯報中臨場表達(dá)和互動技巧,在匯報表達(dá)時大方得體、自信從容,讓上司一眼看到你的自信專業(yè)。

 

課程大綱:


第一講:情境力——如何避開工作匯報常見的誤區(qū)

——方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧,而是對基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區(qū)、深入原理,你就是演講的高手。

一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報視頻分析與拆解

1. 視頻分析:工作匯報高手與新手的差別在哪里?

2. 現(xiàn)狀梳理:如何避開匯報中那些常見的誤區(qū)?

二、演講匯報的基本原理(分析與舉例)

1. 多還是少:重點(diǎn)出擊還是面面俱到?

2. 誰是主角:匯報者、聽眾還是其他?

3. 誰更重要:你想講的還是他關(guān)注的?

4. 如何表現(xiàn):理性匯報還是感性陳述?

三、工作匯報的四大基本策略(分析與舉例)

1. 內(nèi)容策略:如何提煉重點(diǎn)并過濾掉無關(guān)的內(nèi)容?

2. 結(jié)構(gòu)策略:如何讓聽眾輕松跟上你匯報的節(jié)奏?

3. 說服策略:如何從崗位責(zé)任入手提煉工作成績?

4. 影響策略:如何通過簡明自信的陳述傳遞信心?

目標(biāo):超越淺見,跨越傳統(tǒng)職場匯報的障礙和誤區(qū)

工具:工作匯報的四大策略

演練:《贏在中國》視頻分析與點(diǎn)評

 

第二講:思考力——如何提煉精準(zhǔn)簡潔的匯報內(nèi)容

——精彩的匯報一定不是沉浸在自我邏輯里自說自話。你要轉(zhuǎn)換上司視角進(jìn)行內(nèi)容思考和陳述設(shè)計(jì),你需要知道觀眾會被什么打動。

第1步:確定目標(biāo),以終為始確定匯報目標(biāo)

1. 聽眾需求分析與匯報策略選擇

2. 如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點(diǎn)?

3. 如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格選擇匯報方式?

第2步:搭建提綱,有序整理匯報資料

1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路,確定工作匯報要點(diǎn)

2. 根據(jù)內(nèi)容要點(diǎn)整理出工作匯報的內(nèi)容提綱

第3步:過濾內(nèi)容,提煉匯報內(nèi)容要點(diǎn)

1. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔

2. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰

第4步:明確主題,一句話總結(jié)匯報要點(diǎn)

1. 通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力

2. 如何準(zhǔn)備匯報的不同版本(15分鐘、5分鐘、1分鐘)?

目標(biāo):根據(jù)聽眾需求,快速整理邏輯清晰、觀點(diǎn)明確的匯報材料

工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則

案例:投資總監(jiān)的匯報之路

演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

 

第三講:結(jié)構(gòu)力——如何搭建清晰流暢的匯報結(jié)構(gòu)

清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報成功的關(guān)鍵。你不能強(qiáng)硬推送信息,而是要設(shè)計(jì)一個有吸引力的結(jié)構(gòu),你需要理解觀眾會為什么內(nèi)容付出興致和情緒。

一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半

1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力

2. ABC主題聚焦法,簡潔高效打開匯報新局面

視頻觀摩:經(jīng)典匯報中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

二、中間井井有條——典型場景下的匯報結(jié)構(gòu)

場景一:提案和提議匯報:如何向上級提出建議和提議更有效?

視頻案例:喬布斯——如何巧妙介紹新的解決方案

1)說服4步法:描述現(xiàn)狀+指出不足+強(qiáng)調(diào)問題+解決方案(A+B)

2)SCQA結(jié)構(gòu):請示工作說方案

場景二:工作總結(jié)匯報:常規(guī)工作匯報如何做到簡潔又有新意?

視頻案例:喬布斯——如何快速總結(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)

1)歸納3步法:概述+(要點(diǎn)+論據(jù))+提煉結(jié)果

2)PREP結(jié)構(gòu):總結(jié)工作說成果

場景三:述職和晉升匯報:如何充分表達(dá)年度階段的思考與進(jìn)步?

視頻案例:部門經(jīng)理——如何快速總結(jié)項(xiàng)目成果與經(jīng)驗(yàn)

1)演繹5步法:背景+目標(biāo)+行動+成果+經(jīng)驗(yàn)

2)STARE結(jié)構(gòu):晉升匯報說收獲

三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻

1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個匯報中最重要的部分

2. SPA總結(jié)回顧法,讓你的匯報重點(diǎn)突出結(jié)尾有力

視頻觀摩:經(jīng)典匯報中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

目標(biāo):讓聽眾感覺匯報結(jié)構(gòu)清晰,始終被匯報內(nèi)容所吸引。

工具:演講結(jié)構(gòu)畫布

案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練:3分鐘手機(jī)發(fā)布會

 

第四講:視覺力——如何設(shè)計(jì)簡潔美觀的匯報型PPT?

用PPT承載你的邏輯與靈感,實(shí)現(xiàn)完美助攻。工作匯報的PPT必須兼具邏輯與美感,簡潔大方的PPT幫助你展示專業(yè)格調(diào),塑造陳述節(jié)奏。

一、傳統(tǒng)職場PPT與演講型PPT的分析與比較

標(biāo)桿研究:解讀頂尖咨詢公司PPT背后的邏輯與策略

1. 頁面設(shè)計(jì)策略:好懂-3秒法則、重點(diǎn)突出

2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則:好記-總分結(jié)構(gòu)、邏輯清晰

二、好懂:如何讓每一頁P(yáng)PT重點(diǎn)突出,一目了然?

1. 要點(diǎn)標(biāo)題法:內(nèi)容再復(fù)雜也能3秒抓住重點(diǎn)

2. 圖形容器法:文字再多也能變得簡潔商務(wù)范

3. 數(shù)據(jù)標(biāo)注法:巧用數(shù)據(jù)展現(xiàn)專業(yè)思考和洞見

4. 內(nèi)容分解法:如何讓聽眾快速領(lǐng)會內(nèi)容要點(diǎn)

5. 數(shù)字標(biāo)簽法:讓工作成果熠熠生輝過目不忘

6. 標(biāo)題+主題:如何一頁P(yáng)PT說清一年的工作?

三、好記:如何整個PPT結(jié)構(gòu)清晰,好懂好記?

1. PPT結(jié)構(gòu)5要素:封面、目錄、章節(jié)、總結(jié)、結(jié)尾

2. 封面頁設(shè)計(jì):如何一鳴驚人、奪人眼球?

3. 目錄頁設(shè)計(jì):如何擺脫常規(guī),充滿新意?

4. 章節(jié)頁設(shè)計(jì):如何統(tǒng)一視覺,塑造節(jié)奏?

5. 總結(jié)頁設(shè)計(jì):如何提煉總結(jié),鏗鏘有力?

6. 結(jié)尾頁設(shè)計(jì):如何傳情達(dá)意,首尾呼應(yīng)?

案例學(xué)習(xí):世界500強(qiáng)PPT觀摩與學(xué)習(xí)

目標(biāo):有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強(qiáng)呈現(xiàn)效果

工具:OnePoint原則/PPT結(jié)構(gòu)化技巧

 

第五講:舞臺力——如何塑造自信大方的舞臺風(fēng)范

——人是主角,信心比信息更重要。如何用使命般的熱忱、生動真誠的表達(dá)、舍我其誰的自信來塑造專業(yè)風(fēng)范,展現(xiàn)舞臺魅力?

一、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的舞臺表現(xiàn)力

1. 眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞

3. 手勢:什么手勢可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信?

4. 站姿:匯報時什么樣的站姿最合適?

5. 步法:登臺技巧、講臺站位和走位技巧

二、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問和質(zhì)疑?

1. 問題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題

2. 應(yīng)對刁鉆提問三步法:認(rèn)可——緩沖——回答

三、知名CEO演講現(xiàn)場分析與點(diǎn)評

目標(biāo):通過自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任

工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法

演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評、分析

 

第六講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練

一、學(xué)員挑選一份工作匯報PPT,進(jìn)行

1. 匯報內(nèi)容的策劃和組織

2. 匯報PPT的調(diào)整與修改

3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評

二、上臺演練

1. 分組上臺匯報演練

三、點(diǎn)評提升

1. 學(xué)員自評

2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評

3. 講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)

 

特別備注:課后訓(xùn)練支持計(jì)劃

演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練,課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練:

1. 知識地圖:包含課堂所有知識點(diǎn)總結(jié)和歸納,方便課后復(fù)習(xí)

2. 內(nèi)容思考模版:幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容

3. 表達(dá)結(jié)構(gòu)模版:幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程

4. 自我演練指南:幫助學(xué)員在演練時進(jìn)行對照和調(diào)整,進(jìn)步更快


講師介紹:

占力沖老師:

教育及資格認(rèn)證:

? TED演講教練

? 美國管理培訓(xùn)協(xié)會AMA認(rèn)證講師

? 清華大學(xué)深圳研究院合作講師

? TED演講南山俱樂部演講教練

? 興業(yè)銀行特聘演講教練/評委

? 連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評委

? Toastmasters International(TI/國際演講會)資深會員

? 曾任:科特勒營銷咨詢集團(tuán)(外企)  項(xiàng)目總監(jiān)

? 曾任:益海嘉里集團(tuán)(世界500強(qiáng))  培訓(xùn)經(jīng)理

? 擅長領(lǐng)域:商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)

講師經(jīng)歷及專長: 

? 占老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),(5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),4年一對一演講教練和輔導(dǎo))在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

? →5年跨國公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過800次以上,服務(wù)過近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)(寶鋼、海爾、中航國際集團(tuán))和超15個各級地方政府(深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府),為企業(yè)提供針對性的項(xiàng)目服務(wù),由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。

? →4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔(dān)任演講教練,并一對一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時,為集團(tuán)26家分公司的市場和營銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。

? 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天,學(xué)員近20000人,課程廣受學(xué)員好評。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

? 金融行業(yè):興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚(yáng)州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司、湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司??谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國銀行深圳分行……

? 電力行業(yè):南方電網(wǎng)、國電樂東發(fā)電有限公司、貴陽國家電網(wǎng)、國家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局,海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計(jì)院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽有限公司、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司……

? 國企央企/政府:中國廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、三一重工、中航集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團(tuán)、廣西郵政、河源基建集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國稅、廣州白云國稅、廣州增城國稅、揭陽國稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國有投資經(jīng)營有限公司、中國船舶重工集團(tuán)公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國際機(jī)場集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司……

? IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團(tuán)有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)、瑞星科技、歌爾聲學(xué)集團(tuán)、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠毅軟件開發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司……

? 通訊行業(yè):廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動、深圳移動、河南移動、東莞移動、北京移動、陜西移動、福建移動、廣州電信、中國通信服務(wù)集團(tuán)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司、薩基姆通訊(天津)有限公司深圳分公司……

? 房地產(chǎn)/建筑建設(shè):萬科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn),佳兆業(yè)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽光城地產(chǎn)集團(tuán)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計(jì)、四川雄飛集團(tuán)、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽電建、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司、蘇州陽光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地(深圳)物業(yè)管理有限公司……

? 其他行業(yè):宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團(tuán)、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團(tuán)、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團(tuán)、廣東偉經(jīng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃?xì)庥邢薰?、清華大學(xué)深圳研究生院、羅姆半導(dǎo)體(深圳)有限公司、深圳市糧食集團(tuán)有限公司、天津國銀新源國際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司、一汽出行科技(廣州)有限公司、中國重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實(shí)業(yè)有限公司、浙江人本實(shí)業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司……

? 針對真實(shí)的場景:課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型,針對他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報、工作匯報、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。

? 以思考力為核心:避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演示演講的問題。通過6個模塊,全面提升商務(wù)和職場人士的商務(wù)演講能力。

? 具有時尚的風(fēng)格:商務(wù)演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格,課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法,融入案例和課堂研討,為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

 

報名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


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