基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法詳細(xì)內(nèi)容
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法
時(shí)間：8月29-30日
地點(diǎn)：佛山
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元
授課對(duì)象：
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)。
課程背景：
工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……，這么重要的場(chǎng)合，說(shuō)了半天也不知道想說(shuō)什么，既沒(méi)有重點(diǎn)、也沒(méi)有亮點(diǎn)，既說(shuō)不清楚，也講不精彩！如何避免思路混亂，構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)？如何快速組織語(yǔ)言，讓匯報(bào)/演講做到既言簡(jiǎn)意賅，又精彩非常？相較于其他匯報(bào)課程，本課程專注解決以下問(wèn)題：
「情景1」撰寫報(bào)告或書面總結(jié)時(shí)，沒(méi)有思路，只能東拼西湊？
「情景2」做了幾十頁(yè)P(yáng)PT匯報(bào)，觀眾卻云里霧里，不知所云？
「情景3」認(rèn)認(rèn)真真講了半天，領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)沒(méi)有重點(diǎn)，邏輯混亂？
「情景4」領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間不夠讓你說(shuō)重點(diǎn)，卻大腦空白，無(wú)從開(kāi)口？
課程融合了老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量實(shí)際匯報(bào)場(chǎng)景中的挑戰(zhàn)、情景和策略，反復(fù)迭代和打磨。課程帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講匯報(bào)所需的各項(xiàng)能力：表達(dá)策略、內(nèi)容提煉、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、舞臺(tái)呈現(xiàn)，幫助大家從零開(kāi)始完成一次精彩高效的總結(jié)與匯報(bào)！
課程收益：
● 提煉內(nèi)容更精煉：提升數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析、觀點(diǎn)提煉能力，設(shè)定表達(dá)邏輯，清晰表達(dá)觀點(diǎn)，讓上司秒懂你匯報(bào)的核心重點(diǎn)；
● 搭建結(jié)構(gòu)更清晰：設(shè)計(jì)清晰流暢的匯報(bào)思路，讓整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、井井有條，讓上司一次就能理解你的思路；
● 現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)更自信：掌握工作匯報(bào)中臨場(chǎng)表達(dá)和互動(dòng)技巧，在匯報(bào)表達(dá)時(shí)大方得體、自信從容，讓上司一眼看到你的自信專業(yè)。
課程大綱：
第一講：情境力——如何避開(kāi)工作匯報(bào)常見(jiàn)的誤區(qū)
——方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見(jiàn)、避開(kāi)誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。
一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報(bào)視頻分析與拆解
1. 視頻分析：工作匯報(bào)高手與新手的差別在哪里？
2. 現(xiàn)狀梳理：如何避開(kāi)匯報(bào)中那些常見(jiàn)的誤區(qū)？
二、演講匯報(bào)的基本原理（分析與舉例）
1. 多還是少：重點(diǎn)出擊還是面面俱到？
2. 誰(shuí)是主角：匯報(bào)者、聽(tīng)眾還是其他？
3. 誰(shuí)更重要：你想講的還是他關(guān)注的？
4. 如何表現(xiàn)：理性匯報(bào)還是感性陳述？
三、工作匯報(bào)的四大基本策略（分析與舉例）
1. 內(nèi)容策略：如何提煉重點(diǎn)并過(guò)濾掉無(wú)關(guān)的內(nèi)容？
2. 結(jié)構(gòu)策略：如何讓聽(tīng)眾輕松跟上你匯報(bào)的節(jié)奏？
3. 說(shuō)服策略：如何從崗位責(zé)任入手提煉工作成績(jī)？
4. 影響策略：如何通過(guò)簡(jiǎn)明自信的陳述傳遞信心？
目標(biāo)：超越淺見(jiàn)，跨越傳統(tǒng)職場(chǎng)匯報(bào)的障礙和誤區(qū)
工具：工作匯報(bào)的四大策略
演練：《贏在中國(guó)》視頻分析與點(diǎn)評(píng)
第二講：思考力——如何提煉精準(zhǔn)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)內(nèi)容
——精彩的匯報(bào)一定不是沉浸在自我邏輯里自說(shuō)自話。你要轉(zhuǎn)換上司視角進(jìn)行內(nèi)容思考和陳述設(shè)計(jì)，你需要知道觀眾會(huì)被什么打動(dòng)。
第1步：確定目標(biāo)，以終為始確定匯報(bào)目標(biāo)
1. 聽(tīng)眾需求分析與匯報(bào)策略選擇
2. 如何快速整理聽(tīng)眾需求并形成核心觀點(diǎn)？
3. 如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格選擇匯報(bào)方式？
第2步：搭建提綱，有序整理匯報(bào)資料
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路，確定工作匯報(bào)要點(diǎn)
2. 根據(jù)內(nèi)容要點(diǎn)整理出工作匯報(bào)的內(nèi)容提綱
第3步：過(guò)濾內(nèi)容，提煉匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)
1. 內(nèi)容過(guò)濾漏斗：去掉冗余信息，確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔
2. 結(jié)構(gòu)過(guò)濾漏斗：檢查邏輯脈絡(luò)，確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步：明確主題，一句話總結(jié)匯報(bào)要點(diǎn)
1. 通過(guò)電梯測(cè)試，確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備匯報(bào)的不同版本（15分鐘、5分鐘、1分鐘）？
目標(biāo)：根據(jù)聽(tīng)眾需求，快速整理邏輯清晰、觀點(diǎn)明確的匯報(bào)材料
工具：聽(tīng)眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則
案例：投資總監(jiān)的匯報(bào)之路
演練：聽(tīng)眾分析過(guò)程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練
第三講：結(jié)構(gòu)力——如何搭建清晰流暢的匯報(bào)結(jié)構(gòu)
清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是匯報(bào)成功的關(guān)鍵。你不能強(qiáng)硬推送信息，而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu)，你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。
一、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半
1. 開(kāi)場(chǎng)90秒直奔主題，抓住聽(tīng)眾注意力
2. ABC主題聚焦法，簡(jiǎn)潔高效打開(kāi)匯報(bào)新局面
視頻觀摩：經(jīng)典匯報(bào)中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、中間井井有條——典型場(chǎng)景下的匯報(bào)結(jié)構(gòu)
場(chǎng)景一：提案和提議匯報(bào)：如何向上級(jí)提出建議和提議更有效？
視頻案例：?jiǎn)滩妓埂绾吻擅罱榻B新的解決方案
1）說(shuō)服4步法：描述現(xiàn)狀+指出不足+強(qiáng)調(diào)問(wèn)題+解決方案（A+B）
2）SCQA結(jié)構(gòu)：請(qǐng)示工作說(shuō)方案
場(chǎng)景二：工作總結(jié)匯報(bào)：常規(guī)工作匯報(bào)如何做到簡(jiǎn)潔又有新意？
視頻案例：?jiǎn)滩妓埂绾慰焖倏偨Y(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
1）歸納3步法：概述+（要點(diǎn)+論據(jù)）+提煉結(jié)果
2）PREP結(jié)構(gòu)：總結(jié)工作說(shuō)成果
場(chǎng)景三：述職和晉升匯報(bào)：如何充分表達(dá)年度階段的思考與進(jìn)步？
視頻案例：部門經(jīng)理——如何快速總結(jié)項(xiàng)目成果與經(jīng)驗(yàn)
1）演繹5步法：背景+目標(biāo)+行動(dòng)+成果+經(jīng)驗(yàn)
2）STARE結(jié)構(gòu)：晉升匯報(bào)說(shuō)收獲
三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個(gè)匯報(bào)中最重要的部分
2. SPA總結(jié)回顧法，讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出結(jié)尾有力
視頻觀摩：經(jīng)典匯報(bào)中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo)：讓聽(tīng)眾感覺(jué)匯報(bào)結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報(bào)內(nèi)容所吸引。
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布
案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：3分鐘手機(jī)發(fā)布會(huì)
第四講：視覺(jué)力——如何設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔美觀的匯報(bào)型PPT？
用PPT承載你的邏輯與靈感，實(shí)現(xiàn)完美助攻。工作匯報(bào)的PPT必須兼具邏輯與美感，簡(jiǎn)潔大方的PPT幫助你展示專業(yè)格調(diào)，塑造陳述節(jié)奏。
一、傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT與演講型PPT的分析與比較
標(biāo)桿研究：解讀頂尖咨詢公司PPT背后的邏輯與策略
1. 頁(yè)面設(shè)計(jì)策略：好懂-3秒法則、重點(diǎn)突出
2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則：好記-總分結(jié)構(gòu)、邏輯清晰
二、好懂：如何讓每一頁(yè)P(yáng)PT重點(diǎn)突出，一目了然？
1. 要點(diǎn)標(biāo)題法：內(nèi)容再?gòu)?fù)雜也能3秒抓住重點(diǎn)
2. 圖形容器法：文字再多也能變得簡(jiǎn)潔商務(wù)范
3. 數(shù)據(jù)標(biāo)注法：巧用數(shù)據(jù)展現(xiàn)專業(yè)思考和洞見(jiàn)
4. 內(nèi)容分解法：如何讓聽(tīng)眾快速領(lǐng)會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)
5. 數(shù)字標(biāo)簽法：讓工作成果熠熠生輝過(guò)目不忘
6. 標(biāo)題+主題：如何一頁(yè)P(yáng)PT說(shuō)清一年的工作？
三、好記：如何整個(gè)PPT結(jié)構(gòu)清晰，好懂好記？
1. PPT結(jié)構(gòu)5要素：封面、目錄、章節(jié)、總結(jié)、結(jié)尾
2. 封面頁(yè)設(shè)計(jì)：如何一鳴驚人、奪人眼球？
3. 目錄頁(yè)設(shè)計(jì)：如何擺脫常規(guī)，充滿新意？
4. 章節(jié)頁(yè)設(shè)計(jì)：如何統(tǒng)一視覺(jué)，塑造節(jié)奏？
5. 總結(jié)頁(yè)設(shè)計(jì)：如何提煉總結(jié)，鏗鏘有力？
6. 結(jié)尾頁(yè)設(shè)計(jì)：如何傳情達(dá)意，首尾呼應(yīng)？
案例學(xué)習(xí)：世界500強(qiáng)PPT觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo)：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強(qiáng)呈現(xiàn)效果
工具：OnePoint原則/PPT結(jié)構(gòu)化技巧
第五講：舞臺(tái)力——如何塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范
——人是主角，信心比信息更重要。如何用使命般的熱忱、生動(dòng)真誠(chéng)的表達(dá)、舍我其誰(shuí)的自信來(lái)塑造專業(yè)風(fēng)范，展現(xiàn)舞臺(tái)魅力？
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言，增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
3. 手勢(shì)：什么手勢(shì)可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信？
4. 站姿：匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適？
5. 步法：登臺(tái)技巧、講臺(tái)站位和走位技巧
二、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)和質(zhì)疑？
1. 問(wèn)題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題
2. 應(yīng)對(duì)刁鉆提問(wèn)三步法：認(rèn)可——緩沖——回答
三、知名CEO演講現(xiàn)場(chǎng)分析與點(diǎn)評(píng)
目標(biāo)：通過(guò)自信得體的表現(xiàn)，強(qiáng)化信息效力并獲得聽(tīng)眾的好感與信任
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析
第六講：團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
一、學(xué)員挑選一份工作匯報(bào)PPT，進(jìn)行
1. 匯報(bào)內(nèi)容的策劃和組織
2. 匯報(bào)PPT的調(diào)整與修改
3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)
二、上臺(tái)演練
1. 分組上臺(tái)匯報(bào)演練
三、點(diǎn)評(píng)提升
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
特別備注：課后訓(xùn)練支持計(jì)劃
演講能力的提升來(lái)自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練：
1. 知識(shí)地圖：包含課堂所有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)
2. 內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容
3. 表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程
4. 自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時(shí)進(jìn)行對(duì)照和調(diào)整，進(jìn)步更快
講師介紹：
占力沖老師：
教育及資格認(rèn)證：
? TED演講教練
? 美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師
? 清華大學(xué)深圳研究院合作講師
? TED演講南山俱樂(lè)部演講教練
? 興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
? 連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委
? Toastmasters International（TI/國(guó)際演講會(huì)）資深會(huì)員
? 曾任：科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)（外企） 項(xiàng)目總監(jiān)
? 曾任：益海嘉里集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 培訓(xùn)經(jīng)理
? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
? 占老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，（5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn)，4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
? →5年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過(guò)800次以上，服務(wù)過(guò)近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán)）和超15個(gè)各級(jí)地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。
? →4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練，并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí)，為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。
? 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天，學(xué)員近20000人，課程廣受學(xué)員好評(píng)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
? 金融行業(yè)：興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚(yáng)州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司?？谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國(guó)銀行深圳分行……
? 電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國(guó)電樂(lè)東發(fā)電有限公司、貴陽(yáng)國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局，海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計(jì)院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽(yáng)有限公司、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司……
? 國(guó)企央企/政府：中國(guó)廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、三一重工、中航集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團(tuán)、廣西郵政、河源基建集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國(guó)稅、廣州白云國(guó)稅、廣州增城國(guó)稅、揭陽(yáng)國(guó)稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會(huì)、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司……
? IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團(tuán)有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)、瑞星科技、歌爾聲學(xué)集團(tuán)、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠(chéng)毅軟件開(kāi)發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司……
? 通訊行業(yè)：廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河南移動(dòng)、東莞移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、廣州電信、中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、薩基姆通訊（天津）有限公司深圳分公司……
? 房地產(chǎn)/建筑建設(shè)：萬(wàn)科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)，佳兆業(yè)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽(yáng)光城地產(chǎn)集團(tuán)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計(jì)、四川雄飛集團(tuán)、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽(yáng)電建、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司、蘇州陽(yáng)光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地（深圳）物業(yè)管理有限公司……
? 其他行業(yè)：宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團(tuán)、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團(tuán)、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團(tuán)、廣東偉經(jīng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃?xì)庥邢薰?、清華大學(xué)深圳研究生院、羅姆半導(dǎo)體（深圳）有限公司、深圳市糧食集團(tuán)有限公司、天津國(guó)銀新源國(guó)際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂(lè)園國(guó)際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司、一汽出行科技（廣州）有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實(shí)業(yè)有限公司、浙江人本實(shí)業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司……
? 針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景：課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型，針對(duì)他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù)：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。
? 以思考力為核心：避開(kāi)傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問(wèn)題。通過(guò)6個(gè)模塊，全面提升商務(wù)和職場(chǎng)人士的商務(wù)演講能力。
? 具有時(shí)尚的風(fēng)格：商務(wù)演講已經(jīng)迎來(lái)全球化的新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法，融入案例和課堂研討，為學(xué)員開(kāi)闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。
報(bào)名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）■課程...
講師：Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師：張老師 Robert詳情
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師：?jiǎn)滔壬↖van）王老師 Rice詳情
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師：張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師：張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師：張老師 Robert詳情
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...
講師：董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師：張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
講師：張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
