培訓時間：

學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班

  培訓講師：傅宗科

  時間地點：
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  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

傅宗科
    服務電話：010-82593357

學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班詳細內(nèi)容

簡介: 學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術(shù)與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來，得到了廣泛的傳播，引起舉國上下的普遍重視。中共十六大、十七大報告提出倡導，國家十部委發(fā)文推動，2007年北京市、上海市，重慶市市委、政府相繼做出創(chuàng)建學習型城市的決定。爭創(chuàng)學習型組織、學習型企業(yè)、學習型機關(guān)、學習型城市已成為我國進入21世紀的時代追求。本課程依據(jù)《第五項修煉－學習型組織的藝術(shù)與實務》內(nèi)容, 圍繞“創(chuàng)建學習型組織策略與方法”為主題，融匯理論與實踐指導，為創(chuàng)建學習型組織單位培訓服務。

課程目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者，職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師、輔導員進行專業(yè)培訓，通過本培訓，使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織；五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略，以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開展。

授課形式
授課、演練、研討相結(jié)合

下期時間：2008年07月18-19日
下期時間：2008年08月18-19日
參加對象: 希望建立學習型組織的企事業(yè)單位高、中層管理人員
時間: 2008年07月18-19日
地點: 北京
精彩授教: 傅宗科 博士：
學習型組織管理方法中國市場推廣培訓第一人,學習型組織；五項修煉管理方法的研究、宣傳、培訓、推廣的資深專家，創(chuàng)建學習型組織的實戰(zhàn)派權(quán)威專家。１９９５年以來在北京和全國各地專業(yè)舉辦“學習型組織；第五項修煉”管理研習班、講座上千場。編著出版有《第五項修煉300問》、《第五項修煉管理法則》、《學習型組織創(chuàng)建策略與方法》《學習型組織研習班參考資料》等著作和培訓教材，其講課風格圍繞創(chuàng)建學習型組織的五項修煉方法，以授課、演練、研討、訓練相結(jié)合，讓參訓人員獲得開展創(chuàng)建學習型組織活動的能力。經(jīng)過十二年專注研究、培訓實踐，已形成自己獨特的培訓體系和完善的學習型組織創(chuàng)建系統(tǒng)，提煉成一套簡單易行可操作方法。
課程內(nèi)容: 主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起
◆ 學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
◆ 學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義
◆ 如何創(chuàng)建學習型組織

主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉：自我超越
1．自我超越是學習型組織的基礎(chǔ)修煉
2．是企業(yè)組織生命力的源泉
3．自我超越修煉方法　
4．演練活動：厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉：改善心智模式
1．心智模式的作用與影響
2．心智模式的存在與表現(xiàn)
3．心智模式修煉的技巧
4．演練活動：體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉：建立共同愿景
1．共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2．建立共同愿景的修煉方法
3．建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4．演練活動：共同愿景溝通
第四項修煉：團隊學習
1．激發(fā)群體智慧的修煉
2．整體搭配的奧秘
3．團體是學習的最佳單位
4．團體學習的形式之一：深度匯談
5．演練活動：風險決策游戲
第五項修煉：系統(tǒng)思考
1．見樹又見林的藝術(shù) 　
2．實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
3．系統(tǒng)思考的語言
4．系統(tǒng)思考修煉的方法
5．演練活動：系統(tǒng)思考演練
主題三、學習型組織領(lǐng)導新角色

主題四、建立學習型組織程序和方法

費用標準: 2800元∕人（包括培訓費、資料費、證書費等食宿統(tǒng)一安排，費用自理。）

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