新勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的十大影響及過渡期應(yīng)對(duì)策略
培訓(xùn)講師：程向陽(yáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：500元
贈(zèng)送積分：500
新勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的十大影響及過渡期應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容
★ 第一單元：勞動(dòng)合同法立法背景與立法概況
-----勞動(dòng)合同法的立法背景及原因
-----新《勞動(dòng)合同法》的立法思路
-----勞動(dòng)合同在企業(yè)人力資源管理中的重要作用與常見風(fēng)險(xiǎn)
-----新《勞動(dòng)合同法》與現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等的顯著變化和差異
-----新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)用工造成的影響
-----新《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
★ 第二單元：新勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的十大影響與對(duì)策
-----訂立勞動(dòng)合同的新原則及應(yīng)對(duì)策略
-----規(guī)章制度制定新規(guī)定及應(yīng)對(duì)策略
-----試用期新規(guī)定及人力資源對(duì)策
-----關(guān)于擔(dān)保的新規(guī)定及人力資源應(yīng)對(duì)策略
-----勞動(dòng)合同條款新規(guī)定及應(yīng)對(duì)策略
-----辭退員工新規(guī)定及應(yīng)對(duì)策略
-----勞務(wù)派遣的新規(guī)定及應(yīng)對(duì)策略
-----無(wú)固定期限合同的新規(guī)定與HR應(yīng)對(duì)策略
-----關(guān)于培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)的新規(guī)定及人力資源應(yīng)對(duì)策略
-----支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的新規(guī)定及應(yīng)對(duì)策略
★ 第三單元：新勞動(dòng)合同法過渡期應(yīng)對(duì)策略
-----企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同立法新變化的基本思路
-----勞動(dòng)合同法立法漏洞及應(yīng)用策略
-----過渡期人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
-----企業(yè)人力資源的流程管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
-----現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
講師簡(jiǎn)介：程向陽(yáng)
中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)總經(jīng)理，中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)理事、北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。心理學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)人力資源碩士生，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA，中國(guó)人民大學(xué)兼職研究員，員工關(guān)系管理專家、職業(yè)心理與職業(yè)生涯專家。具有長(zhǎng)期的專業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在卡夫(Kraft)食品等國(guó)際知名跨國(guó)公司長(zhǎng)期從事培訓(xùn)及人力資源管理工作，程先生提倡通過日常工作中的實(shí)際案例教給學(xué)員實(shí)際解決問題的方法。曾為IBM、Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、Coca-cola, 柯達(dá)、平安保險(xiǎn)、華為等知名企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，并被邀請(qǐng)到國(guó)際勞工組織、中歐工商管理學(xué)院、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座和咨詢服務(wù)。
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