培訓(xùn)時間：

運(yùn)營財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：溫兆文

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1500元

  贈送積分：1500

    服務(wù)電話：010-82593357

運(yùn)營財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

2009年9月19日     清華大學(xué)

財務(wù)會計，作為一種通用的商業(yè)語言（Business Language）。在一個企業(yè)里，并不只有企業(yè)的高層管理者和會計部門需要了解會計信息，企業(yè)的所有利益相關(guān)者（股東、債權(quán)人、經(jīng)營人、顧客、企業(yè)的全體員工、政府等），為了分析企業(yè)經(jīng)營前景，都需要使用會計信息。那么，我們?nèi)绾尾拍芎饬科髽I(yè)的健康指數(shù)，避開經(jīng)營決策中會遇到陷阱，把握投資機(jī)會，使財務(wù)如何更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)呢？9月19日我們邀請實戰(zhàn)財務(wù)管理專家溫兆文老師與您分享……

課程目標(biāo)

Ø         了解財務(wù)本質(zhì)與管理人員的財務(wù)職能

Ø         透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告

Ø         建立起清晰的成本控制意識

Ø         強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，了解貨幣監(jiān)管模式，提高資金運(yùn)作效率

Ø         學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

Ø         掌握業(yè)務(wù)流程中的財務(wù)內(nèi)部控制手段

Ø         分析企業(yè)經(jīng)營活動中的常見財務(wù)機(jī)會與陷阱

主辦單位   眾行管理顧問有限公司          美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）

培訓(xùn)對象   企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

培訓(xùn)費(fèi)用   共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)

   課  題：運(yùn)營財務(wù)管理          主講老師：溫兆文

1)         序言

l          財務(wù)管理中的幾個常見錯誤認(rèn)識

l          財務(wù)管理與營銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào)

l          財務(wù)本質(zhì)

l          管理人員的三大財務(wù)職能

2)         會計原理一點(diǎn)通

l          按部就班的會計程序

l          核算、科目與報表

l          業(yè)務(wù)循環(huán)與會計

l          會計與企業(yè)管理

3)         如何快速讀懂會計報表

l          財務(wù)報表的背后邏輯：

l          報表生成的基本途徑

l          報表編制一點(diǎn)通

l          資產(chǎn)負(fù)債表：

l          利潤表：

l          報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響

4)         如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

l          公司財務(wù)分析的核心思路

l          營運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險，提高資金運(yùn)作效率

l          財務(wù)指標(biāo)分析法

l          現(xiàn)金流量表

l           財務(wù)報表綜合解讀：綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作

5)         成本分析：如何準(zhǔn)確計算并有效控制成本

l          成本的劃分思路：針對特點(diǎn)有效控制成本

l          常被忽略的機(jī)會成本衡量問題

l          成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與全生命周期成本管理方法

l          一個典型案例

6)         財務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長管理

l          長期財務(wù)計劃與銷售增長

l          短期財務(wù)計劃與現(xiàn)金預(yù)算

l          預(yù)算管理應(yīng)追求的效果

l          預(yù)算管理應(yīng)追求的效果

l          可持續(xù)增長與資源瓶頸

l          可持續(xù)增長的有效措施——財務(wù)視角

l          研發(fā)預(yù)算——技術(shù)定價法預(yù)算

l          案例研究

7)         經(jīng)營中的稅務(wù)問題

l          增值稅的理解技巧

l          營業(yè)稅的避稅問題

l          所得稅的避稅途徑

l          稅務(wù)的核心——發(fā)票

講師介紹

溫兆文

AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司專職講師，著名國際財務(wù)管理專家。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。同時擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。

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