運(yùn)營財務(wù)管理
運(yùn)營財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
運(yùn)營財務(wù)管理
2009年3月28日 清華大學(xué)
財務(wù)會計,作為一種通用的商業(yè)語言(Business Language)。在一個企業(yè)里,并不只有企業(yè)的高層管理者和會計部門需要了解會計信息,企業(yè)的所有利益相關(guān)者(股東、債權(quán)人、經(jīng)營人、顧客、企業(yè)的全體員工、政府等),為了分析企業(yè)經(jīng)營前景,都需要使用會計信息。那么,我們?nèi)绾尾拍芎饬科髽I(yè)的健康指數(shù),避開經(jīng)營決策中會遇到陷阱,把握投資機(jī)會,使財務(wù)如何更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)呢?3月28日我們邀請實戰(zhàn)財務(wù)管理專家溫兆文老師與您分享……
課程目標(biāo)
了解財務(wù)本質(zhì)與管理人員的財務(wù)職能
透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
建立起清晰的成本控制意識
強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,了解貨幣監(jiān)管模式,提高資金運(yùn)作效率
學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
掌握業(yè)務(wù)流程中的財務(wù)內(nèi)部控制手段
分析企業(yè)經(jīng)營活動中的常見財務(wù)機(jī)會與陷阱
培訓(xùn)對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
培訓(xùn)費(fèi)用 共1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。
課程要點
課 題:運(yùn)營財務(wù)管理 主講老師:溫兆文
1) 序言
財務(wù)管理中的幾個常見錯誤認(rèn)識
財務(wù)管理與營銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào)
財務(wù)本質(zhì)
管理人員的三大財務(wù)職能
2) 會計原理一點通
按部就班的會計程序
核算、科目與報表
業(yè)務(wù)循環(huán)與會計
會計與企業(yè)管理
3) 如何快速讀懂會計報表
財務(wù)報表的背后邏輯:
報表生成的基本途徑
報表編制一點通
資產(chǎn)負(fù)債表:
利潤表:
報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
4) 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
公司財務(wù)分析的核心思路
營運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險,提高資金運(yùn)作效率
財務(wù)指標(biāo)分析法
現(xiàn)金流量表 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作
5) 成本分析:如何準(zhǔn)確計算并有效控制成本
成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
常被忽略的機(jī)會成本衡量問題
成本控制關(guān)鍵點與全生命周期成本管理方法
一個典型案例
6) 財務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長管理
長期財務(wù)計劃與銷售增長
短期財務(wù)計劃與現(xiàn)金預(yù)算
預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
可持續(xù)增長與資源瓶頸
可持續(xù)增長的有效措施——財務(wù)視角
研發(fā)預(yù)算——技術(shù)定價法預(yù)算
案例研究
7) 經(jīng)營中的稅務(wù)問題
增值稅的理解技巧
營業(yè)稅的避稅問題
所得稅的避稅途徑
稅務(wù)的核心——發(fā)票
講師介紹
溫兆文
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。著名國際財務(wù)管理專家、眾行管理顧問公司特聘講師。曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。同時擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。
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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
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