培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)納稅成本控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師：余世維 吳春明

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：900元

  贈(zèng)送積分：900

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

企業(yè)納稅成本控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)納稅成本控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)時(shí)間：2009年6月19日（星期五） 上午9：00—下午17：00
培訓(xùn)收益：
本課程利用納稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型，令學(xué)員輕松掌握哪些是潛在的納稅風(fēng)險(xiǎn)、如何分析并評(píng)估企業(yè)潛在的納稅風(fēng)險(xiǎn)、怎樣控制納稅風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)提綱：
一、納稅成本與納稅風(fēng)險(xiǎn)
　 納稅成本包含的項(xiàng)目
　 納稅風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)
　 納稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
二、納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
　 納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的八輪模型
　 納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程
　 納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)卷及其運(yùn)用
三、納稅成本與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略
　 納稅風(fēng)險(xiǎn)管理框架
　 集團(tuán)公司的納稅成本與風(fēng)險(xiǎn)控制策略
　 公司層面的納稅成本與風(fēng)險(xiǎn)控制策略
四、企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)管理流程
　 企業(yè)涉稅事項(xiàng)的流程分析
　 不同稅種的流程分析
　 設(shè)計(jì)流程中的成本與風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
五、企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)的審核與控制
　 稅務(wù)審核的方法與流程
　對(duì)收入的審核
　 對(duì)費(fèi)用的審核
　 對(duì)成本的審核
　 對(duì)納稅資料的審核

六、降低納稅成本與風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
　人員配備
　 人員素質(zhì)的訓(xùn)練
　 涉稅文書(shū)樣板模型
　 與稅務(wù)機(jī)關(guān)的交往與應(yīng)對(duì)
　 檔案管理方法

培訓(xùn)講師 張老師
理道授權(quán)講師。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,管理學(xué)博士后研究人員，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師；十幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)。近年來(lái)連續(xù)擔(dān)任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財(cái)稅管理咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)，對(duì)企業(yè)實(shí)行全面系統(tǒng)顧問(wèn)式服務(wù)，在企業(yè)納稅管理、財(cái)務(wù)管理等財(cái)稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過(guò)的單位：富士康企業(yè)集團(tuán)，中國(guó)電信深圳公司，世紀(jì)人通訊，珍興鞋業(yè)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長(zhǎng)澳醫(yī)藥，華潤(rùn)達(dá)實(shí)智能科技，北方公司，太平保險(xiǎn)有限公司，深圳市龍崗國(guó)稅局，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計(jì)劃局，深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班，上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。
培訓(xùn)對(duì)象：公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
學(xué)員人數(shù)：10—30人，滿(mǎn)10人開(kāi)班
培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州遠(yuǎn)洋賓館（廣州環(huán)市東路412號(hào)，區(qū)莊立交旁）
培訓(xùn)費(fèi)用：￥900/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、證書(shū)）

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