經濟寒冬下的領導力----經濟緊縮下的信心與團隊重建

三天兩夜全封閉式培訓，2009年4月24日-26日 上課地點：北京 清華大學
中國企業(yè)家與經理人普遍具備“增長期”的領導力，習慣了在企快速增長中帶領團隊前行，當全球金融危機呼嘯邇來時，宏觀經濟環(huán)境發(fā)生巨變，中國企業(yè)正在集體經歷 “二萬五千里”新長征！
中國企業(yè)從未經歷這樣全球性的經濟危機從沒有遇到如此大規(guī)模的挑戰(zhàn)
中國企業(yè)發(fā)展史上沒有任何經驗可以借鑒來應對這樣的全球性經濟危機
中國企業(yè)尚未學會如何度過這樣的經濟危機！以至于很多企業(yè)管理者措手不及，焦頭爛額！
經濟寒冬下，中國企業(yè)家普遍面臨五大困惑！
第一大困惑：經濟寒冬之下，能度過危機嗎？企業(yè)家缺乏信心與決心。
第二大困惑：團隊渙散，還能依靠誰？中高層團隊出現危機！
第三大困惑：沒錢，沒增長，還怎么帶團隊？
第四大困惑：利潤急轉直下，經營突然困難重重，怎么辦？
第五大困惑：前途迷茫，企業(yè)明天到底會怎樣？
危機之下，信心比黃金更重要！企業(yè)如何重建信心？如何在困難時激勵團隊？如何逆勢增長？
中國企業(yè)和中國管理者，迫切需要具備“經濟寒冬下的領導力”！
經濟寒冬下，企業(yè)領導如何帶領全體員工同舟共濟，在困境尋找希望？當企業(yè)員工看不到增長時，領導人如何樹立團隊的信心？當企業(yè)資金鏈緊繃，利潤下降，物質激勵匱乏時，領導人如何激發(fā)員工的工作激情？當企業(yè)在寒冬中艱難前行時，領導人要避免哪些致命的陷阱？
全體驗，給方法，學工具，經濟寒冬下實戰(zhàn)實用的領導力課程！本課程結合數十個寒冬下的領導案例與實用工具，給出全面詳細的逆境中領導力行為指南，國內首發(fā)針對經濟寒冬下的領導力課程！
【參加對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、總監(jiān)等企業(yè)高層管理者與地方政府一線官員；
【項目收益】
1、 明確經濟寒冬中判斷領導人行為對錯十大標準
2、 掌握如何在經濟寒冬中打造一支特別能戰(zhàn)斗的團隊
3、 掌握如何在少用不用物質激勵的情況下，激發(fā)員工工作熱情
4、 學會辯識經濟寒冬中的機會在哪里，學習如何用創(chuàng)新的方法來把握經濟寒冬中的機會

【課程綱要】
第一大系統(tǒng)：信心比黃金重要
正視經濟危機
寒冬中總有春意
信心也是競爭力
第二大系統(tǒng)：點燃團隊的寒冷之心
給企業(yè)目標賦予宏大意義
同甘共苦，身先士卒
寒冬中的紀律建設
感召積極的能量和樂觀情緒，與悲觀做斗爭
打幾個小勝仗
第三大系統(tǒng)：決策，該與平時不同
寒冬里，該裁員嗎？
深入一線的重要
突破思維
要有忍耐之心：寒冬中“剩者為王”
第四大系統(tǒng)：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神
融資方式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新
產品創(chuàng)新
營銷創(chuàng)新
二次創(chuàng)業(yè)，正是時候
第五大系統(tǒng)：激勵—開往春天的地鐵
寒冬下的激勵有什么不同
寒冬中11個不用錢激勵的方法
【課程特色】只請最實戰(zhàn)的專家，只講最實戰(zhàn)的內容，只解決最關鍵的問題。
全體驗。傳統(tǒng)課程是由老師大量宣貫的方法把結論直接告訴學員，學員課堂上感覺學到很多知識但是回去不知道如何實際應用。本課程不但有完整的理論框架，而且全程都由學員自己通過練習來“發(fā)現”結論，因此學習理論的過程就是內化完成的過程。
給方法。學員的體驗并非只是感性的結論，而是當堂總結升華為完整的領導力理論，有具體的方法和行動步驟，讓學員易學、易理解、易使用。
拿工具。要想把體驗和方法在工作中用出來，就必須有工具的配合。本課程在每個知識點上都提供了具體實施可用到的操作工具。達到即學即用，實戰(zhàn)實用的效果！

【研發(fā)與推廣機構】 盛景網聯培訓集團
盛景網聯研發(fā)領先，實用實效實戰(zhàn)的熱點課程廣受學員歡迎，擁有遍布全國20個城市的教學服務網絡。盛景網聯致力于為企業(yè)提供全面、專業(yè)的“整體培訓解決方案”，現已成為中國最大、最專業(yè)的管理培訓集團。
盛景網聯，系出名門，前身為“清華紫光管理培訓中心”，國內領先的“經濟型”管理培訓機構，基于上市運營的戰(zhàn)略性規(guī)劃，由清華科技園、清華紫光、知名企業(yè)家彭志強、李漢生、陳宏、潘小夏等知名企業(yè)家、著名投資人共同發(fā)起成立，由原清華紫光副總裁彭志強先生出任董事長兼首席執(zhí)行官。 2008年盛景網聯發(fā)布了《金融危機下企業(yè)經營之道》、《資本的力量：融資并購上市》、《商業(yè)模式的力量》、《經濟寒冬下的領導力》、《企業(yè)家的財富危機與解決之道》、《經濟寒冬下的銷售特訓營》等特色熱點高端精品課程，形成特色熱點課程+盛景MINI-MBA / MINI-EMBA 核心基礎課程的產品群組，成為國內課程體系最豐富的管理培訓機構?！?
【主講老師】
彭志強先生，盛景網聯培訓集團董事長兼首席執(zhí)行官，
盛景商業(yè)研究院院長，
中國管理培訓界“資本運營+實業(yè)經營”第一人。
2007年從知名上市公司清華紫光副總裁職位華麗轉身。精通資本經營戰(zhàn)略與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，常年擔任清華大學、北京大學MBA班企業(yè)家客座教授。
彭志強先生前瞻性地準確預判了2008年的全球金融危機，著有國內第一本講述中國企業(yè)在全球金融危機下如何轉型升級的管理暢銷書《生死轉型-金融巨變下的生存發(fā)展之道》，引起全國企業(yè)家的巨大反響與熱烈追捧。著有2005年管理暢銷書《卓越執(zhí)行—中國企業(yè)如何提升執(zhí)行力》，擔任2008年資本經營暢銷書《智弈—沒有輸家的博弈》總顧問，同時，受邀擔任多家知名媒體特邀專欄作家。
彭志強先生的經濟熱點論壇在全國引起巨大轟動，僅在全球金融危機后短短2個月里，就在全國20余個城市舉辦了48場熱點高峰論壇，有50位市長、120位局長縣長、1萬位企業(yè)家聆聽過彭志強先生睿智而富有激情的演講，成為當下最受歡迎的經濟熱點巡回論壇。
　
劉捷 先生
國內領導力資深專家。盛景網聯培訓集團特聘高級講師。清華大學、北京大學企業(yè)家總裁班特聘教授。國內唯一專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人。出版管理培訓音像制品：《帶人帶心的領導藝術》。劉捷先生具有多年跨國公司高級管理經驗，不但具有扎實的理論功底，更有豐富的企業(yè)管理經驗。擅長將領導力與歷史、心理學系統(tǒng)結合。每年通過現場培訓、光盤跟隨劉捷先生學習領導力及團隊建設的人員超過數萬人。2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓，好評如潮。
劉捷先生的培訓風格寓教于樂，深入淺出，培訓現場氣氛熱烈，培訓效果直達行為的改變，讓學員在輕松中一窺成功管理的奧秘。劉捷先生極具職業(yè)化的講師風采，規(guī)范化的商務禮儀和現場感染力極受企業(yè)學員歡迎。由于有豐富的管理經驗，劉捷先生總能對學員提出的具體問題給予明確的解答，提出具有可行性的建議。
【教學安排】
三天兩夜全封閉式培訓，2009年4月24日-26日 上課地點：北京 清華大學
全國統(tǒng)一學費：16800元/企業(yè)。包含同一企業(yè)兩人共同學費。（學費包含：培訓費用、餐費。不含住宿費用。）

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