培訓(xùn)時間:

企業(yè)信用體系建立與應(yīng)收賬款管理

  培訓(xùn)講師:劉宏程

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  培訓(xùn)費用:2800

  贈送積分:2800

劉宏程
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)信用體系建立與應(yīng)收賬款管理詳細內(nèi)容

加強企業(yè)信用管理,建立企業(yè)信用管理機制,是我國企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵工作之一。 隨著經(jīng)濟全球化和我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,買方市場已經(jīng)形成,各行各業(yè)的信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機的同時,大量債務(wù)拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失,嚴重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風(fēng)險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一,企業(yè)學(xué)習(xí)信用管理知識和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
 【課程目標(biāo)】
1、 了解基于賒銷流程的整體信用管理解決方案;
2、 熟悉賒銷的規(guī)范化操作流程和制度;
3、 掌握各種實用的賒銷風(fēng)險防范措施和實戰(zhàn)技能;
4、 通過案例教學(xué),借鑒成功企業(yè)的信用管理經(jīng)驗和實用的管理表格及文件。
5、 互動式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和催帳實戰(zhàn)技能;
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、營銷總監(jiān)/銷售經(jīng)理、信用人員、法律或清欠人員
【時間安排】共兩天時間,中間穿插3個成功企業(yè)信用管理案例和2個互動練習(xí)。
【培訓(xùn)講師】----劉宏程 老師

? 工商管理碩士;中國著名信用管理專家 ? 中國市場學(xué)會信用工作委員會 學(xué)術(shù)委員
? 北京大學(xué)中國信用研究中心 特約研究員 ? 全國信用標(biāo)準化技術(shù)專家?guī)鞂<?
? 國家職業(yè)技能鑒定專家委員會信用管理師專業(yè)委員會專家

歷任國際知名的信用管理咨詢機構(gòu)高級咨詢顧問,從幫助企業(yè)調(diào)查客戶信用和催帳做起,到幫助企業(yè)建立完善的信用管理體系,積累了豐富的基于中國經(jīng)營風(fēng)險環(huán)境的成功信用管理經(jīng)驗,形成了中國企業(yè)信用管理理論體系,總結(jié)出了不同行業(yè)的信用管理模式。其培訓(xùn)課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑,強調(diào)互動性和學(xué)員的參與,并配有大量案例。主講信用管理和催債訓(xùn)練課程百余場,培訓(xùn)10000多人次。所授課程廣受企業(yè)界的好評。
主要研究領(lǐng)域:包括不同行業(yè)企業(yè)信用管理模式、客戶信用評估和授信模型、客戶信用群組分析和企業(yè)信用管理評價等。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

內(nèi)容模塊一:建立企業(yè)信用管理體系(體系篇)
第一講 企業(yè)要加強信用管理
•企業(yè)面臨的信用風(fēng)險 •企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析
•企業(yè)信用風(fēng)險源分析 •企業(yè)信用管理的誤區(qū)
第二講 信用管理整體解決方案
•雙鏈條全過程控制方案
•方案實施效果及幾個關(guān)鍵問題
•信息化過程中應(yīng)注意的問題 第三講 設(shè)立信用管理部門和信息化建設(shè)
•信用管理的地位和作用
•信用管理職能的確定和分配
•職能設(shè)置
•人員配備
•考核與報告

內(nèi)容模塊二:客戶風(fēng)險控制與信用調(diào)查(預(yù)防篇)
第四講 如何預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱
•常見的商業(yè)欺詐和陷阱
•商業(yè)欺詐和陷阱的一般手法和預(yù)防方法
第五講 如何判斷新客戶的合法身份
•法人營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識別要點
•如何獲取和核實客戶的注冊資料。
第六講 如何識別客戶風(fēng)險
•定性信息和資料 •定量信息和資料
•歷史信用記錄 第七講 如何收集客戶的信用資料
•直接收集法 •公共渠道法
•專業(yè)機構(gòu)調(diào)查法
第八講 客戶資信管理
•客戶初選法
•資信調(diào)查法
•客戶分類管理法
•客戶數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)的建立

內(nèi)容模塊三:風(fēng)險評估與信用決策(執(zhí)行與決策篇)
第九講 客戶信用風(fēng)險和價值的評估
•評分方法和評分標(biāo)準的確定
•評估結(jié)果及使用
第十講 如何確定客戶的信用額度
•用營運資產(chǎn)法確定信用額度
•用銷售量統(tǒng)計法確定信用額度
第十一講 授信程序與額度控制
•授信流程設(shè)計
•典型的額度控制方法
•定單處理系統(tǒng)與發(fā)貨控制 第十二講 信用政策
•信用政策的內(nèi)容 •信用額度的使用
•信用期限的使用 •現(xiàn)金折扣使用
•典型信用政策類型與實施
•不同類型客戶的信用政策
第十三講 合同簽訂和結(jié)算風(fēng)險防范
•注意新合同法的變化之處
•合同簽訂的主要注意事項
•標(biāo)準合同與履約注意事項手冊的使用
•票據(jù)風(fēng)險防范
內(nèi)容模塊四:應(yīng)收帳款管理與欠款催收(監(jiān)控與處理篇)
第十四講 應(yīng)收帳款監(jiān)控
•總量控制法 •帳齡管理法 •DSO法
•RPM監(jiān)控法 •AR會議和監(jiān)控報告
•應(yīng)收帳款管理信息系統(tǒng)
第十五講 收帳政策與程序
•債務(wù)分析技術(shù)的應(yīng)用 •制定合理的收帳政策
•一般的收帳程序
第十六講 收帳技巧
•電話收帳技巧 •收帳信的寫法
•針對不同類型企業(yè)的追帳技巧 第十七講 保障債權(quán)與擔(dān)保的使用
•怎樣保障債權(quán)
•常見擔(dān)保形式的使用注意事項,
包括:定金、保證、抵押、質(zhì)押和留置等。
第十八講 信用服務(wù)和風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具
•第三方信用服務(wù)的種類
•信用保險
•保理
•評估
培訓(xùn)時間:2006年11月11-12日 培訓(xùn)地點:北京(詳見通知書)
培訓(xùn)費用:2800元/人(含資料費、2天午餐、茶點)
報名方式:請將報名表填好后傳真,開課前一周發(fā)放上課通知函。

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