面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)！在經(jīng)濟(jì)變革的大趨勢(shì)中，中國(guó)需要一大批有文化、有思想、有能力、有影響的領(lǐng)導(dǎo)者，他們是博古通今、融會(huì)中西、具有深厚文化素養(yǎng)、雄才大略的現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)；他們是睿智的領(lǐng)導(dǎo)者、堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)者。 　　清華大學(xué)作為中國(guó)最高學(xué)府之一，歷來(lái)就是工商管理人才精英成長(zhǎng)的搖籃。為發(fā)起和推動(dòng)新一輪的企業(yè)家學(xué)習(xí)革命，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化和科學(xué)化，清華大學(xué)特舉辦""領(lǐng)導(dǎo)商略"總裁（經(jīng)理人）高級(jí)管理研修班"，專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制的課程，倡導(dǎo)一邊學(xué)韋爾奇一邊學(xué)胡雪巖，讓企業(yè)家成為中西合璧的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。修身、齊家、治企、行天下！ 　　清華大學(xué)國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代管理教育平臺(tái)，將使學(xué)員領(lǐng)略到高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念，為企業(yè)決策層提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外！

清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商略”總裁特訓(xùn)

——總裁（經(jīng)理人）高級(jí)管理研修班

實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 切實(shí)提高 100名專家傾力打造 100個(gè)經(jīng)典案例剖析
超越自我 廣結(jié)良友 100年清華精神傳承 1000名同學(xué)資源共享
　
二、培訓(xùn)對(duì)象：
　　 國(guó)內(nèi)各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。

三、教學(xué)方式：
　　 管理核心課程（5大模塊/15門課） + EMBA經(jīng)典案例研論 + 名家專題講座

四、學(xué)業(yè)認(rèn)證：
　　 修完全部課程，論文通過(guò)評(píng)審，由清華大學(xué)頒發(fā)"高級(jí)管理研修班結(jié)業(yè)證書"并建立學(xué)習(xí)檔案。學(xué)習(xí)檔案可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考。 　

五、近期課程安排：

班別 開(kāi)課時(shí)間 學(xué)制 學(xué)費(fèi) 備注
總裁長(zhǎng)期班 (第十四期)
2006.11.28— 2007.11月 （第一次課11月28～12月3日）
學(xué)制一年，每隔兩個(gè)月集中授課五天，5階段，共26天。
22000元/人
(其中資料費(fèi):4000元、培訓(xùn)費(fèi)：18000元)
上課地點(diǎn)： 清華大學(xué)  食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、總裁長(zhǎng)期班高級(jí)管理核心課程
　　學(xué)制一年·五大課程模塊·十五門管理必修課程·名家專題講座

一 卓 越 領(lǐng) 袖

領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)
·領(lǐng)導(dǎo)之道：特質(zhì)、行為、權(quán)變
·權(quán)力與影響力
·組織政治洞察力
·現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
·領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
·"博弈論"、"三論"與領(lǐng)導(dǎo)韜略
·決策、決策過(guò)程及決策藝術(shù)
　
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與抉擇
·競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷
·組織資源、戰(zhàn)略能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
·企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
·企業(yè)戰(zhàn)略形成與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
·管理決策的程序與方法
·企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
·競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)與情報(bào)戰(zhàn)略
國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
·中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
·儒家經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)制度
·《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理
·《老子》思想與"無(wú)為而治"、"有無(wú)相生"之道
·"禪"-佛法的大智慧與精髓
·"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神
　

二 人 心 所 向

人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理
·人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
·薪酬設(shè)計(jì)與員工持股
· 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
·績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
·現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
·如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才
·人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構(gòu)
創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化
·企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造
·企業(yè)家與企業(yè)文化
·組織行為與企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
·企業(yè)文化影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
·組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
·企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行文化
·中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化競(jìng)爭(zhēng)力
領(lǐng)導(dǎo)者陽(yáng)光心態(tài)與個(gè)人修為
·幸福是有思想造成的
·不好的提問(wèn)影響陽(yáng)光心態(tài)
·控制注意力，情緒管理
·學(xué)會(huì)利用而不是忍耐
·企業(yè)家的創(chuàng)新思維
·企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā)
·企業(yè)家的心理變革與心智再造
·企業(yè)家的壓力管理與心理健康

三 經(jīng) 營(yíng) 運(yùn) 作
市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售與品牌建設(shè)
·進(jìn)行市場(chǎng)定位規(guī)劃
·品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
·廣告、促銷與媒體關(guān)系
·分銷渠道設(shè)計(jì)和管理
·價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
·整體營(yíng)銷管理解決方案
·客戶滿意度經(jīng)營(yíng)和客戶關(guān)系管理
建立高效的項(xiàng)目管理體系
·項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目階段與生命周期
·項(xiàng)目計(jì)劃制定與變更管理
·項(xiàng)目實(shí)施與過(guò)程控制
·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
·項(xiàng)目管理者的角色與職責(zé)
網(wǎng)絡(luò)、信息時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
·信息時(shí)代的組織變革
·網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)變化與分析
·高效組織運(yùn)作與信息化管理
·企業(yè)管理模式與決策支持系統(tǒng)
·信息化與電子商務(wù)
·企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資本運(yùn)營(yíng)

　
四 財(cái) 務(wù) 融 資
財(cái)務(wù)管理與公司理財(cái)
·全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)
·以財(cái)務(wù)決策為基礎(chǔ)的多元投資
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
·企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
·財(cái)務(wù)分析的工具與方法
·企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析
·企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
企業(yè)納稅籌劃
·稅收籌劃原理
·稅收政策與稅費(fèi)改革展望
·合法納稅與合理避稅
·典型案例分析
·納稅籌劃實(shí)務(wù)操作
融資技巧與投資風(fēng)險(xiǎn)
·融資策略選擇方式創(chuàng)新
·資本收購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)兼并
·資本要約收購(gòu)分析
·投資與兼并的新機(jī)遇
·中小企業(yè)如何從銀行獲取貸款
·中國(guó)資本市場(chǎng)與中小企業(yè)境內(nèi)外包裝上市途徑

五 宏 觀 治 理
資本運(yùn)營(yíng)與制度創(chuàng)新
·中國(guó)資本金融市場(chǎng)與企業(yè)融資戰(zhàn)略
·產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展
·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式、問(wèn)題與對(duì)策
·中國(guó)企業(yè)的重組、并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)整合
·專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略
·企業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)制度創(chuàng)新
·企業(yè)制度與公司治理
政策環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
·國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
·政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
·"國(guó)退民進(jìn)"民企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
·后WTO時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局
·企業(yè)投資國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的策略
·未來(lái)十年中國(guó)社會(huì)發(fā)展走向
·宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
對(duì)外開(kāi)放與中國(guó)企業(yè)全球化
·全球一體化的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對(duì)策
·中國(guó)企業(yè)全球化戰(zhàn)略途徑與手段
·中國(guó)企業(yè)走向世界可借鑒的模式
·貿(mào)易與服務(wù)的國(guó)際慣例
·當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
·世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略

研討
全球化浪潮下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)
企業(yè)家道德與企業(yè)文化
商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
中國(guó)企業(yè)成敗經(jīng)典案例
企業(yè)納稅籌劃
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)別

選修
國(guó)外學(xué)習(xí)考察： 為使學(xué)員充分了解國(guó)外企業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理知識(shí)，借鑒世界知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)境外投資發(fā)展，我們將組織學(xué)員到歐洲國(guó)家學(xué)習(xí)考察（費(fèi)用自理）。

七、清華大學(xué)總裁（經(jīng)理人）高級(jí)管理研修班部分師資名單
　　　王守清 清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授、建設(shè)管理系常務(wù)副主任，國(guó)際工程專家
　　　強(qiáng)茂山 MCIOB PMP 清華大學(xué)建設(shè)管理系副主任，項(xiàng)目管理專家，英國(guó)皇家特許建造師
　　　吳維庫(kù) 清華大學(xué)企業(yè)管理系副教授，企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
　　　金占明 清華大學(xué)企業(yè)管理系教授，博士生導(dǎo)師，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專家
　　　王　高 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 副教授、戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
　　　鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼　
　　　潘福祥 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授，中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院金融學(xué)博士，著名資本戰(zhàn)略專家
　　　何茂春 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授，中國(guó)對(duì)外政策專家，中國(guó)企業(yè)全球化問(wèn)題專家
　　　肖　星 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，MBA課程主講老師。
　　　黃京華 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授、管理科學(xué)與工程系副主任，電子商務(wù)、信息系統(tǒng)專家
　　　姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理系教授、博士生導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)投資方面專家
　　　王以華 企業(yè)戰(zhàn)略與政策系 博士生導(dǎo)師 清華經(jīng)管學(xué)院EMBA－戰(zhàn)略管理課程主講
　　　吳　倬 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師從事哲學(xué)、人學(xué)、宗教學(xué)研究工作
　　　趙　平 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，企業(yè)管理系教授，系主任、博士生導(dǎo)師，營(yíng)銷專家
　　　陳　曉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，會(huì)計(jì)系教授、系主任，國(guó)際稅務(wù)、稅務(wù)籌劃名家
　　　張一池 北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)教授，組織戰(zhàn)略與人力資源管理專家
　　　魏　杰 清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
　　　劉啟明 NFO亞洲區(qū)副總裁，公司治理、營(yíng)銷診斷、人力資源、企業(yè)咨詢等方面專家
　　　張立文 中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)系資深教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)人民大學(xué)孔子研究院院長(zhǎng)
　　　趙　弘 北京市人民政府專家顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn)、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)始人
　　　吳新華 中國(guó)管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所副所長(zhǎng),研究員,北京大學(xué)管理學(xué)博士,企業(yè)獨(dú)立董事
　　　劉　杰 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系教授，系主任，當(dāng)代財(cái)會(huì)名家
　　　劉　峰 國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)客座教授
　　　韓玉珍 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)貿(mào)系主任，碩士生導(dǎo)師，東盟自由貿(mào)易區(qū)研究院首席教授
　　　韓慶祥 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)專家、營(yíng)銷專家
　　　宋泓軍 博士 中國(guó)人民銀行總行反洗錢處副處長(zhǎng)，央行研究局專家委會(huì)員成員
　　　朱立言 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專家
　　　劉　昕 中國(guó)人民大學(xué)組織與人力資源研究所副教授，碩士生導(dǎo)師；著名咨詢專家

八、高級(jí)管理研修班學(xué)員單位名單（部分）
　　天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中東貿(mào)易公司　上海杜美廚浴制品有限公司
　　上海美仕投資咨詢有限公司　　　　山東華辰國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作有限公司
　　上海商來(lái)得進(jìn)出口有限公司　　　　北京首佳房地產(chǎn)評(píng)估有限公司　
　　中國(guó)普天信息技術(shù)研究院　　　　　廣東哈奇集團(tuán)
　　遼寧盤錦八方石化有限責(zé)任公司　　北京愛(ài)迪爾國(guó)際探測(cè)技術(shù)有限公司
　　北京神州新橋科技有限公司　　　　深圳市中企華資產(chǎn)評(píng)估有限公司
　　河南省新鄉(xiāng)市環(huán)宇電源有限公司　　天津市電信公司　
　　山東九鑫國(guó)際貿(mào)易有限公司　　　　吉林九鑫藥業(yè)集團(tuán)
　　中國(guó)建行銀沈陽(yáng)市中山支行　　　　云南元江萬(wàn)綠生物（集團(tuán)）有限公司　
　　云南恒光建筑環(huán)境工程公司　　　　北京黃金屋世紀(jì)教育科技有限公司　
　　重慶程凱工貿(mào)有限公司　　　　　　魯能集團(tuán)大雁煤業(yè)有限責(zé)任公司
　　上海誠(chéng)豐數(shù)碼科技有限公司　　　　中國(guó)聯(lián)通萬(wàn)州分公司　
　　廈門天能電子有限公司　　　　　　山東巨野海峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司　
　　北京大成永和餐飲公司　　　　　　廣東粵電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司　

九、報(bào)名方式：

填寫報(bào)名表并將報(bào)名表回傳至010-82593357，以提前預(yù)訂名額。
十、付款方式：

戶名：清華大學(xué)（003）　　　　　 用途：培訓(xùn)費(fèi) 2004
帳號(hào)：0200004509089131550　　 　開(kāi)戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行

匯款將匯款憑證傳真至010-82593357; 并來(lái)電確認(rèn)：010-82593357

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