2009績效管理實踐運作體系精要高峰會
2009績效管理實踐運作體系精要高峰會詳細(xì)內(nèi)容
舉辦時間： 深圳: 6月13日 上海：年6月19日 北京：6月26日
會議信息：
7小時績效管理［速成經(jīng)典課程］ 經(jīng)典中外案例分析 詮釋績效管理核心價值
● 演講關(guān)鍵詞目錄
上午
☆為何績效管理項目80％變成［雞肋］？
――績效管理深入人心（動“薪”—動“心”—動 “行”）
☆商業(yè)模式下以終為始的績效管理結(jié)構(gòu)
――華為的績效管理
☆指標(biāo)分解，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)
――聯(lián)想的指標(biāo)分解
☆［細(xì)節(jié)決定成?。菥窦?xì)刻，說清KPI是績效管理成功的關(guān)鍵
――李寧的成功案例
下午
☆［精打細(xì)算］績效分?jǐn)?shù)如何計算
――萬科績效考核分?jǐn)?shù)的計算
☆［跨部門的協(xié)調(diào)］為何成為績效管理的瓶頸？
――DME成功實施跨部門溝通
☆會定［KPI］就懂得績效管理嗎？
――華為、豐田的深入輔導(dǎo)的之道
☆［BSC］V.S.［KPI］
――微軟與聯(lián)想不同成功之路
現(xiàn)場答疑
● 學(xué)員反饋：
“通過績效管理的實施為企業(yè)當(dāng)年多創(chuàng)造效益過千萬元。”
——一汽轎車股份有限公司
“咨詢后銷售收入從30億增長到55億。”
——徐工集團(tuán)徐州重型機械廠
“深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，扎扎實實的績效輔導(dǎo)，真是叫人挺佩服的，這樣做績效管理才有希望。” ——廣州本田汽車有限公司
“解決了一些績效考核中的難點，提高了員工積極性，很有效果”
——珠海格力電器股份有限公司
“順利實現(xiàn)了從事業(yè)單位體制向企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變。”
——哈爾濱市太陽島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司
● 師資簡介
郭子圖 資深人力資源管理實戰(zhàn)專家，人才測評師，曾任TCL通訊人力資源部部長及跨國顧問公司總裁與人力資源總監(jiān)，擁有近20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其在績效管理及薪酬體系設(shè)計方面有極深造詣，創(chuàng)造了績效管理的失效分析理論、績效管理實踐中的追溯性、績效管理的過程控制、績效管理模塊化理論。這些理論成功為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司等多個行業(yè)的眾多企業(yè)進(jìn)行績效管理咨詢服務(wù)，效果卓越，深受企業(yè)好評。
曾輔導(dǎo)過的企業(yè)有：廣州本田汽車有限公司、珠海格力電器股份有限公司、貴州輪胎股份有限公司、徐工集團(tuán)徐州重型機械廠、一汽轎車股份有限公司、三星手機、山西興高能源股份有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、常州星宇車燈有限公司、深圳市匯?？萍奸_發(fā)有限公司、深圳市蘭江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江西新光機動車有限公司、鄭州宇通客車股份有限公司、光大依波鐘表（深圳）有限公司、中國南玻集團(tuán)股份有限公司……
● 適應(yīng)需求對象
企業(yè)總經(jīng)理、分管人力資源副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)/主管等相關(guān)管理人員
● 會務(wù)報名
1．報名時間：即日起接受報名
2. 費用：1300元/人（含教材、合影、中餐、通訊錄、茶點）
報名方式:在線登記提交報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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