培訓(xùn)時間：

公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控

  培訓(xùn)講師：王中杰

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控詳細(xì)內(nèi)容

公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控

 2009年7月11日--12日     清華大學(xué)

Ø         本課程將通過講解使學(xué)員能夠了解集團(tuán)公司治理與財務(wù)管控的重要意義，通過實戰(zhàn)案例的分享使學(xué)員了解公司治理的教訓(xùn)與啟示教訓(xùn)與啟示；

Ø         使學(xué)員掌握集團(tuán)公司管控模式，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、公司治理體系，以及國內(nèi)外公司治理模式分析與對比；

Ø         使學(xué)員了解集團(tuán)公司治理的方法，如“董事會治理、經(jīng)營治理、財物治理等；

Ø         使學(xué)員認(rèn)識管理者的社會道德與責(zé)任，通過案例分析，老師將給出集團(tuán)化公司治理與財務(wù)管控的建議。

7月11日—12日公司治理與集團(tuán)管控實戰(zhàn)專家王中杰老師將和您一起探討……

培訓(xùn)對象  

 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

培訓(xùn)費用   

共2800元人民幣（含培訓(xùn)費、資料費、教材費）。食宿費用自理。

課程要點

   課  題：公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控         主講老師：王中杰

1)        集團(tuán)公司治理及財務(wù)管控的重要意義

l          案例

l          教訓(xùn)與啟示

2)        集團(tuán)公司管控模式

l          公司控制權(quán)分布

l          企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)分析

l          改善治理的產(chǎn)權(quán)安排

l          公司治理體系

l          國內(nèi)外公司治理模式分析

3)        管理者責(zé)任（道德與能力）

4)        集團(tuán)公司治理方法

l          控股股東治理

l          董事會治理

l          經(jīng)營治理

l          財務(wù)治理（又稱財務(wù)管控，著重分析）

l          內(nèi)部控制治理

l          社會責(zé)任治理

5)        集團(tuán)化公司治理（尤其是財務(wù)管控）建議

l          說明：案例分析貫穿課程過程


講師介紹

王中杰

AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問公司特約講師。中國上市公司董事會治理排名創(chuàng)始人、中國公司治理的國內(nèi)主要倡導(dǎo)者和實證研究者，王老師具有15年企業(yè)高級管理經(jīng)驗，曾先后任2家上市公司財務(wù)總監(jiān)具有豐富的公司戰(zhàn)略管理、高級財務(wù)管理經(jīng)驗；王中杰先生具有8年董事會治理實證研究經(jīng)驗。近年來成功為國內(nèi)100多家大型企業(yè)做過公司治理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。王老師的主要著作有：《年度上市公司董事會治理藍(lán)皮書》、《董事會價值報告》、《董事修煉》、《董事會運作與構(gòu)建》、《職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊治理》、《股東行為治理》、《內(nèi)部控制與財務(wù)治理》。

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